- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Монополия «Филипс» - Матвей Белодед
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
2. «Плохое экономическое положение в США и Канаде, особенно во втором полугодии, в результате чего „Норт америкэн Филипс“ потерпел убытки». Да, в США дела действительно неважные, но там есть ещё и военные предприятия «Филипса», которые отнюдь не убыточны!..
3. «Инфляция вынудила фирму увеличить зарплату персонала на 13 % в Голландии и Англии, на 14 % — в Бельгии и на 19 % — в Западной Германии и Италии». Возможно, что в среднем эти цифры соответствуют действительности, но… здесь в общую кучу свалены низкооплачиваемые рабочие и весьма высоко вознаграждаемые учёные и чиновники фирмы. Факт тот, что именно рабочие нигде не получили повышения зарплаты более чем на 7–8 %, в то время как инженерно-технический персонал получил повышение в среднем на 20–30 %. Чем выше заработок, тем больше процент повышения! Так-то!
4. «Сильным ударом для фирмы был крах отрасли интегральных схем». В порядке рационализации «Филипс» и другие фирмы, производящие электронно-счётные машины, провели широкие лабораторные изыскания, направленные на создание стандартных типовых блоков для ЭВМ. В изыскания были вложены большие средства, но пока они не дали результатов. Это, однако, не значит, что проделанная работа бросовая — её можно рассматривать как капиталовложение.
5. «Динамика запасов, разбухших одно время до 37 % суммы оборота, была причиной крупных финансовых расходов». В связи с инфляцией и явно со спекулятивными целями концерн запасся огромным количеством материалов и сырья. 37 % от оборота составляют 5–6 миллиардов гульденов!
Дальше в отчёте говорится, что существенная экономия будет достигнута в 1971 году путём сокращения числа рабочих и служащих, т. е. за счёт трудящихся.
Подтверждают ли данные, даже опубликованные дирекцией, реальность той мрачной картины, которая нарисована хозяевами концерна? Приведём ещё несколько цифр, красноречиво отвечающих на этот вопрос.
Оборот концерна в 1970 году вырос до 15,1 миллиарда гульденов против 13 миллиардов в 1969 году и 4,7 миллиарда в 1960 году. Акционерный капитал был увеличен на 45 миллионов гульденов — с 1,169 миллиарда в 1969 году до 1,214 миллиарда в 1970 году. Это, конечно, немного, но зато весь собственный капитал концерна вырос с 5,5 миллиарда до 6,3 миллиарда, т. е. на 14,5 %. Как это возможно? Да за счёт прибылей, которых якобы не было.
Одновременно стоимость средств производства и остальной постоянный капитал увеличился ни мало ни много — почти на 2 миллиарда гульденов, а «стоимость» всего концерна (т. е. то, что можно было бы выручить при его продаже) — с 15,2 миллиарда в 1969 году до 19,1 миллиарда гульденов в 1970 году!
Объективно оценивая эти цифры, нельзя не признать, что «Филипс» — по меньшей мере процветающий концерн. Но зачем же тогда все эти жалобы? Почему занижена так называемая чистая прибыль?
Об одной причине — стремлении снизить налоги государству — мы уже говорили. Но есть ещё и другая причина. Прибеднение — старый приём предпринимателей в экономической борьбе с трудящимися. Рабочие справедливо считают, что такой богатый и преуспевающий хозяин, как «Филипс», вполне может повышать зарплату хотя бы в соответствии с ростом цен. Но «Филипс» от этого всячески увиливает, ссылаясь на то, что и так, мол, положение скверное. Смотрите, говорит он, даже прибыль по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 16 %, у нас, мол, дела идут отнюдь не лучше, чем у средних и мелких предпринимателей (которым, кстати сказать, действительно живётся далеко не всегда легко).
Почему же дирекция «Филипса» может вести такую цифровую демагогию? Да потому, что объём так называемой чистой прибыли устанавливается ею же самой по собственному усмотрению, вне всякой зависимости от размера действительной прибыли.
Беспроигрышная игра Фрица и Франца
Рассказ о деятельности руководителей концерна «Филипс» во время второй мировой войны многим может показаться неправдоподобным, но тем не менее он соответствует действительности. Правда, большинство фактов, относящихся к тому периоду, стало известно лишь позже, да и то не со всеми подробностями. Во время войны мало кто знал о них и лишь благодаря публикации официальных докладов парламентской комиссии по расследованию деятельности правительства во время войны, назначенной в Голландии после освобождения, они стали достоянием общественности.
Итак, к концу 30-х годов концерн имел намного больше предприятий и рабочих за границей, чем в самой Голландии. Одной из главных причин этого была перестройка, проводившаяся в порядке подготовки к ожидаемой войне.
Согласно секретным сведениям, полученным Антоном ещё в 1935 году из Берлина, война на этот раз не должна была миновать Голландию. Поэтому в 1937 году дирекция концерна «Филипс» изготовила несколько копий всех своих обширных архивов и отправила их на хранение в Англию и США.
Принимались и некоторые меры юридического характера. Так, на случай немецкой оккупации предполагалось передать заводы «Филипса» в Голландии специально созданному акционерному обществу «Эксплуатация», которое арендовало бы помещения и оборудование, приобретало запасы сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Всё это, конечно, фиктивно, лишь для того, чтобы немцы не могли объявить заводы «покинутыми владельцами», что могло служить основанием для объявления их «германским имуществом».
Но своих будущих «западных союзников» Филипсы боялись всё же больше, чем противника — Германию. Согласно договору, заключённому в мае 1939 года, в случае войны все предприятия «Филипса» в Англии и её доминионах передавались «Мидленд бэнк», а предприятия, расположенные в Северной и Южной Америке, — «Хартфорд нэшнл бэнк». Все европейские предприятия на не оккупированных немцами территориях должны были остаться в ведении дирекции «Филипса», которая собиралась перенести свою официальную резиденцию в город Виллемстад на острове Кюрасау (Антильские острова).
Одновременно шла «военная» подготовка. Некий капитан Сас, работавший у «Филипса» консультантом по военным вопросам, в 1938 году был заменён на этом посту пресловутым генералом Винкелманом. Назначенный нидерландским военным атташе в Берлине, Сас через заместителя начальника германской разведки Ганса Остера регулярно получал всю требующуюся «Филипсу» секретную информацию о предстоящей войне. Генерал же Винкелман занялся подготовкой к «обороне» заводов в Эйндховене, а потом, в январе 1940 года, в результате грубого нажима Оттена на правительство был назначен главнокомандующим нидерландскими вооружёнными силами. После войны бывший командующий голландской пехотой генерал В. Роэлл под присягой показал перед парламентской комиссией:
«В декабре 1939 года началась настоящая клеветническая кампания, направленная против тогдашнего главнокомандующего генерала Рейндерса. Несомненный факт, что эта кампания велась из Эйндховена с заводов „Филипса“. Я также знаю, кто был её инициатором, но об этом я предпочитал бы не говорить. Генерал Винкелман подготовил заводы „Филипса“ к войне. Задача эта как раз была ему под силу. Потом хозяева в Эйндховене нажали на правительство, чтобы добиться назначения Винкелмана главнокомандующим всех вооружённых сил».
В этой связи генерал Роэлл упомянул также фамилию Оттена, который сам показал перед парламентской комиссией, что в январе 1940 года немцы обратились к нему с просьбой выяснить, как голландское правительство будет реагировать на требование беспрепятственно пропустить немецкие войска в случае их нападения па Бельгию и Францию. По этому вопросу тогда же состоялось совещание Оттена с министром иностранных дел ван Клеффенсом…
Как бы то ни было, но в январе 1940 года генерал Рейндерс был заменён филипсовским генералом Винкелманом, который сразу же ликвидировал проводившуюся подготовку к обороне на юго-востоке Нидерландов. Чтобы не допустить возможности военных действий в районе Эйндховена, оборонительные линии на Пееле были срыты с большой поспешностью, и 9 мая того же года немцы беспрепятственно овладели половиной страны, не нанеся ни малейшего ущерба предприятиям «Филипса». Потом уже они вторглись в Бельгию и Северную Францию, обойдя оборонительные линии этих стран.
За несколько дней до вторжения та часть дирекции «Филипса» (25 человек с семьями), которая по плану должна была эвакуироваться, отправилась в Гаагу и оттуда (вместе с некоторыми министрами и с английским послом) перешла на английские военные корабли, ожидавшие их на рейде у местечка Хук-ван-Холланд. Как сообщает профессор Бауман, эти «драгоценные» для концерна личности были «рассредоточены на нескольких кораблях в целях уменьшения риска» при пересечении Ла-Манша.
Задолго до войны «Филипс» купил большое поместье Сноуденхолл в Брамлее, недалеко от Лондона, для размещения там членов дирекции концерна и их семей в случае войны. Теперь они поселились здесь. Отсюда мужчины каждый день отправлялись в столицу «на работу». Власти, однако, создали для приезжих обременительные условия — покидать поместье можно было лишь с разрешения полиции, пользоваться машинами и даже велосипедами вообще воспрещалось и т. д. Филипсы скоро поняли, как англичане в действительности относятся к ним, и особенно к немцу Оттену. Поэтому уже через три недели Антон решил перебраться со всей компанией в Америку.

