- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Энциклопедия логических ошибок: Заблуждения, манипуляции, когнитивные искажения и другие враги здравого смысла - Иммануил Толстоевский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
•••
В быту мало кто уважает что-то только за древность. Это как максимум довесок к другим причинам. Значит, силу этого аргумента определяет что-то еще. Например, цена перемен. Изначальные причины наших нынешних традиций могли устареть (как, например, случилось с левосторонним движением), но если менять их дороже, чем поддерживать, то апелляция к традиции – не ошибка.
Цена перемен выражается не только в деньгах. Так, азан[273] на турецком не окупил культурные издержки. С 1932 года его читали по всей стране, к 1941-му он вытеснил арабский. Достаточно ли было этого закона, чтобы разрушить вековую традицию? Пытались 18 лет, не вышло. Культурная цена перемен была огромной. Неспроста одним из первых шагов Демократической партии, избранной в 1950 году, стал возврат арабского азана.
Вот страна, где в мечетях читают азан по-турецки,
На намазе крестьянин молитвы слова понимает.
На родном языке нам прочтет наш Коран голос детский.
Что Господь заповедал, и старый, и малый здесь знает.
Это место, что турок Отчизной своей называет.[274]
•••
Второй фактор, определяющий силу аргумента, апеллирующего к традиции, – проверялось ли утверждение постоянно за эти годы? С браком такого нет, а вот всяческие бабушкины снадобья, пусть и бессистемно, проходят проверку методом проб и ошибок. Плохой пример – китайские императоры глотали ртуть в надежде на бессмертие. Хороший пример – лечение мозолей солодковым корнем.
Не бойтесь, я не пытаюсь впарить вам рецепт снадобья из солодкового корня. (Жаль, не успел подкинуть Горбачеву идею для следующей рекламы!) Лучше поговорим о праве – там этот принцип главенствует. Если в схожих ситуациях испокон веков люди поступали одинаково и принимали одинаковые решения, этот опыт обретает вес. Как растущая лавина, он тяжелеет с каждым новым решением и формирует правовую основу – прецедентное право.
Возможно, вы думаете, что все важное в нашей жизни кодифицировано – четко прописано в законах статья за статьей и дела идут согласно этим законам, но в реальности во многих сферах главенствует традиция. Классический пример – Великобритания. Масса практик: королева (теперь уже король) назначает премьер-министром лидера большинства; премьер обязан быть членом палаты общин; кабинет без вотума доверия уходит в отставку; право вето, закрепленное за царствующей особой на бумаге, не применялось уже 300 лет – закрепились и обрели законность посредством постоянного повторения[275]. Значит ли это, что британское право построено на логической ошибке, на заблуждении?
Многие обычаи в итоге либо начинают эксплуатироваться, либо теряют эффективность в изменившихся обстоятельствах, и тогда их записывают. Скажем, многим известно, что президент США может занимать свой пост не больше двух сроков подряд. Но лишь эрудиты в курсе, что это стало законом только в 1951 году, с 22-й поправкой к конституции. А как же обходились 160 лет до этого?
Конечно, следуя обычаю, заведенному первым президентом Джорджем Вашингтоном. Когда вы отец-основатель государства, ваши поступки даже помимо вашей воли закладывают «священную традицию», превращаются едва ли не в сунну[276]. В 1797 году, в конце второго срока, Вашингтон заявил: «Оставляю эту работу молодым» – и добровольно ушел из политики. Для всех после него это стало правилом: ну, если уж сам Джордж Вашингтон, то и мне неприлично президентствовать больше двух сроков. Так появился обычай. Держаться его – заблуждение? Или полезная традиция, не дающая президентам превращаться в диктаторов?
•••
Традиции обычно живут до чрезвычайных ситуаций. Франклин Рузвельт, который руководил США в сложнейший период между Великой депрессией и Второй мировой войной, стал первым – и единственным – президентом, правившим три срока. Он выставил свою кандидатуру на выборах в 1940 году и выиграл их. Его довод был прост: при всем уважении к Вашингтону, когда весь мир охвачен войной, а у нас тут реформы (читай: «в столь критические времена»), нам не до «преемственности власти»[277].
Такие традиции обладают почти мистической аурой. Их сложно переломить, но стоит ауре треснуть, как чары рассеиваются. Стена, которая веками строилась кирпичик за кирпичиком, может рухнуть в одночасье.
Президенты после Рузвельта тоже упирались в эту стену. Ведь если бы они замахнулись на третий срок, им пришлось бы противостоять не мифическим фигурам наподобие Вашингтона. ФДР, обычный человек из мяса и костей, тоже так делал – а чем они хуже?
Конгресс, предвидя этот эффект и опасаясь перспективы «бессрочного срока», вскоре превратил традицию Вашингтона в закон. Пошатнувшийся обычай склеили, подлатали и поставили на ноги, на сей раз облачив в броню закона.
•••
После всего этого у меня в голове вертится одно: почему, ну почему традиции так сильны? Если взглянуть на них с точки зрения мысленных ярлыков, тут срабатывает комбинация факторов, о которых мы говорили: авторитет, большинство, общепринятые истины. Но вместо повторений я хочу затронуть эмоциональный аспект.
Человек, существо смертное, жаждет себя обессмертить – либо путем продолжения рода, либо благодаря собственным делам и творениям. Эту жажду он утоляет, не только вкладываясь в будущее, но и цепляясь за прошлое. Следовать традициям – значит быть частью чего-то большего, чем ты сам.
Привлекательность религий во многом зиждется на этом чувстве причастности, но и нерелигиозные люди тоже чувствуют такую потребность. Покойный физик Стивен Хокинг, например, был Лукасовским профессором математики в Кембридже. Это, конечно, одна из престижнейших академических должностей в мире, но дело в другом: разве осознавать, что ты сидишь в кресле, где когда-то восседал Исаак Ньютон, – это не своего рода бессмертие?
Мы вновь возвращаемся к теме, которая проходит через всю книгу как лейтмотив: мы, люди, не те существа, которые стремятся к абсолютной истине любой ценой. Поэтому меч логики может разрубить не любой щит заблуждений. Наше эго – важно, наши социальные связи – важны, и, как мы теперь видим, чувствовать себя частью чего-то большего – тоже важно. Традиции, ритуалы, обычаи – средства удовлетворения этой базовой потребности.
84. «Окей, бумер». Апелляция к будущему[278]
Считать, что все новое по умолчанию лучше и правильнее старого.
Windows 8 – это, наверное, одна из главных травм в моей жизни. На меня как-то напали с ножом, но это была разовая проблема, и на следующий день я о ней уже забыл. А Windows 8 стала многомесячным кошмаром, который закончился только с откатом до «семерки». Почему мы так верим – или хотим верить, – что новое станет панацеей от всех бед?
•••
Люди до эпохи Просвещения не питали особых надежд на будущее{117}. Они считали, что золотой век позади, а лучшее, что можно сделать, – собрать крохи мудрости со стола древних. Сама концепция золотого века – это апелляция к традициям и прошлому, возведенная в ранг мировоззрения.
Неудивительно, что люди в V веке – да хоть в веке XV – мыслили именно так. Тогда мало что менялось из поколения в поколение, а исторической науки, очищенной от мифов и твердо стоящей на ногах, не существовало. Славу прошлого ограничивали не факты, а сила человеческого воображения. Но людям это и требовалось – надежда, что история человечества не сводится к дерьмовой жизни, выпавшей им на долю. Глядя на пирамиды, они мечтали, сочиняли сказания – кто знает какие?
Нам же этот взгляд чужд: ведь в нашем мире прогресс ощутим, конкретен. К тому же мы стали куда более трезво смотреть на прошлое – не через призму мистики. И хотя байки про Атлантиду могут пробуждать романтические грезы, мы уже не считаем, что «золотой век человечества позади». Наш золотой век – тот, что предстоит.
Маркетологи эксплуатируют эту базовую веру, лепя новые названия и номера версий на продукты без реальных усовершенствований.
Так, Apple в 2017 году признала, что обновления замедляют ее старые телефоны: якобы для продления срока жизни аккумуляторов{118}. Управление по защите прав потребителей Франции оштрафовало компанию на 25 миллионов евро за то, что пользователи не были предупреждены заранее. Теперь Apple предупреждает – и продолжает в том же духе[279]. Про аккумулятор – формально правда, но цель очевидна: вынудить пользователей перейти на новую модель.
Если даже в сфере высоких технологий «новая»

