- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Энциклопедия логических ошибок: Заблуждения, манипуляции, когнитивные искажения и другие враги здравого смысла - Иммануил Толстоевский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Посмотрите на мир, в котором мы живем: только на Amazon – 120 миллионов самых разных товаров. У вас нет возможности опробовать каждый из них или расспросить друзей (у вас нет столько друзей): вы покупаете то, что покупают все, вам нравится то, что нравится экспертам и/или большинству.
Наши действия при пандемии коронавируса тоже указывают на важность этого баланса: если мы позволим толпе нас увлечь, то благополучно вольемся в стадо овец, делая только то, что делает наше окружение. Но если мы будем слепо подчиняться авторитету, то не сможем самостоятельно отличить хорошее от плохого и будем беззащитны перед лицом злоупотреблений. Ведь в этом случае невозможно ограничить понятие авторитета лишь научным авторитетом; уханьских врачей, в начале эпидемии бивших тревогу, власти заставили замолчать. Привет, Чернобыль. Таким образом, отмахиваться от смешанной стратегии в критические моменты, причисляя ее к «логическим ошибкам», – не лучшее решение.
Я рискну зайти дальше: эксперименты Соломона Аша по изучению конформизма, на которые непременно ссылаются, говоря об ошибочных путях вышеупомянутой эвристики, не такие уж «неоднозначные», как сейчас принято утверждать{112}. Как и в экспериментах Милгрэма, посвященных подчинению авторитетам, настоящий испытуемый здесь тоже только один, остальные – нанятые актеры. На предельно простые вопросы, задаваемые в группе («Какая из линий на картинке справа такой же длины, как линия на картинке слева?»), актеры сначала дают правильные ответы, что вызывает у испытуемых доверие, а потом начинают давать неправильные. Как вы думаете, на этом этапе испытуемые продолжат говорить то, что сами считают верным, или будут подстраиваться?
В большинстве учебников по социальной психологии резюмируют: даже зная, что правильный ответ – средняя линия, мы приспосабливаемся к окружающим. Если неправильные ответы дают актеры, которые выглядят как люди с высоким социальным статусом, процент конформности возрастает – в полном согласии с результатами Милгрэма. (Да, я сказал «средняя линия». В чем проблема?)
•••
Давайте попробуем сделать еще один шаг вперед, не останавливаясь на этом резюме. Для начала я попрошу вас поставить себя на место испытуемого в этом эксперименте. Если вы с самого начала исходите из предпосылки, что все участники эксперимента ведут себя честно и добросовестно, разве не сочтете эту вероятность – ошибаются все остальные – довольно низкой? И уж точно версия, что это у вас проблемы с глазами или с головой, покажется вам более вероятной. Прежде чем клеймить усомнившегося в себе и обзывать его «трусом», может быть, стоит задуматься, не кроется ли истинная проблема в «смельчаках», которые недостаточно критичны к своему восприятию?
Еще одно важное обстоятельство: эксперимент не предусматривал никакой награды за правильный ответ. Зато у него была цена: пойти наперекор группе. В конце концов, целью этого эксперимента было не «достичь истины любой ценой». Равно как и стопроцентного согласия. Нет, решение было комплексным: «Я дам по возможности верный ответ, но нет никакой нужды на ровном месте портить отношения с людьми».
Поэтому не стоит рассматривать неправильные ответы как «неудачу». Мы – социальные существа и вынуждены существовать в социальных системах. Если в группе большинство людей слушают Pink Floyd, то и ваша любовь к этому коллективу – продукт стремления к гармонии. Вам даже необязательно по-настоящему любить Pink Floyd («Так, которые из этих волосатиков – Pink Floyd?»). Вот скажете вы в компании: «Ну да, я их слушаю» – и кто проверит?
По сути, беседы с испытуемыми после эксперимента тоже это показали: многие прекрасно знали правильный ответ, но им не хватило мотивации, чтобы противостоять группе.
•••
Надеюсь, теперь попытки испытуемых приспособиться уже не выглядят для вас столь удручающе. Но главный сюрприз я приберег напоследок: большинство испытуемых и не пытались приспособиться! Неверные ответы давались в среднем лишь на треть всех вопросов. А четверть участников – это те, кто ни разу, ни в одном вопросе не попытался подстроиться под большинство. И лишь 1 из 20 участников по всем вопросам согласился с большинством.
Несмотря на все эти обнадеживающие результаты, в литературе крайне редко не упоминается, что большинство испытуемых действовали не как стадо{113}. Это же не так драматично и идет вразрез с господствующей парадигмой. Естественно, те, кто узнает об опытах Аша и Милгрэма из мейнстримных учебников, склонны считать людей существами, которые в любой момент могут превратиться в зомби.
•••
Человек настолько сложен, что порой вместо того, чтобы встать на сторону сильных, популярных, на сторону большинства, он питает особую симпатию к андердогам – тем, кто в нормальных условиях не должен выиграть.
У Рокки, взявшего на себя роль Давида, было почти ноль шансов против Ивана Драго – Голиафа. Вот только истории, где побеждают Голиафы, не продаются. Возможно, в нас просыпается жажда социальной справедливости; возможно, большинство из нас, довольно-таки угнетенных существ (так устроена жизнь, что поделаешь), проецируют на «Давидов» свои собственные чувства. Благодаря этой проекции мы становимся победителями – хотя бы в виртуальном мире, мире фантазий.
«Я тебя сломаю». «Рокки IV» (1985)
Но если речь о политике, все меняется: эффект присоединения к победителю (bandwagon effect) бьет симпатию к слабому{114}. В ходе одного американского исследования, выявившего эту закономерность, избирателям, собирающимся голосовать на республиканских праймериз в 1996 году, прямо перед урнами показали фейковые результаты опросов. В результате был обнаружен сдвиг примерно в 6 % в пользу сильного кандидата. В современной политической культуре, все сильнее и сильнее напоминающей болельщицкую (немыслимо, чтобы человек, вчера болевший за мадридский «Реал», сегодня стал записным фанатом «Барселоны»), поскольку все меньше и меньше людей меняют свои политические пристрастия, этот 6 %-ный сдвиг может оказаться определяющим.
•••
Апелляция к большинству сама себя подпитывает. Раз уж мы заговорили о праймериз в США, давайте продолжим: раз в четыре года перед президентскими выборами две крупные партии проводят внутрипартийные предварительные выборы, чтобы выдвинуть своих кандидатов. Праймериз проходят на уровне штата. Победители отправляются на партийный съезд и дерутся на ринге – выигрывают право стать кандидатом в президенты – по воле большинства делегатов. Рассмотрим два ключевых момента:
1. Голосовать обычно могут лишь члены партии, праймериз проводятся не в выходные, участие в них добровольное. Следовательно, голосует самая фанатичная, самая рьяная часть избирателей.
2. Праймериз проводятся не в один день. Штат Айова идет первым, на следующей неделе – Нью-Хэмпшир… и т. д.
Короче говоря, малюсенькая группа избирателей в крошечных штатах оказывает несоразмерно сильное влияние на остальную гонку. К слову, об Айове: кандидат, которого выбрали всего 100 тысяч человек, с вероятностью 50 на 50 станет «финальным» кандидатом партии. А в праймериз иногда участвуют и по два десятка кандидатов, так что 50 % – это о-го-го. Если учесть еще и вторые по счету выборы в Нью-Хэмпшире, то 17 из общего количества 18 окончательных кандидатов, начиная с 1980 года, вышли из этих двух штатов (единственное исключение – Билл Клинтон). Хорошо выступившие в первых штатах становятся главными поставщиками новостей, все крутится вокруг них. Бесплатная реклама. Прочим кандидатам нужно покупать рекламное время на ТВ, а пожертвования иссякают. Этот эффект большинства переносится на следующие штаты (возможно, с той самой 6 %-ной разницей), и цикл продолжается.
Абсурд вот в чем: разница в голосах между кандидатами, занявшими в Айове первое и четвертое места, может составлять… ну, тысяч пять. Таким образом, 5 тысяч фанатиков-селян из Айовы определяют выбор миллионов из городов с побережья, где совсем другая культура.
•••
Гипертрофированный вариант этого эффекта можно наблюдать на фондовых биржах. Сейчас, когда я пишу эти строки, мировые биржи охвачены паникой из-за коронавируса: серьезнейшее падение с 1987 года. Одна группа инвесторов ринулась обналичивать активы, цены покатились вниз, и стадный инстинкт погнал всех продавать, продавать и продавать. Всего за несколько дней биржи растеряли триллионы долларов капитализации.

