- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
MITI и японское чудо: рост промышленной политики, 1925-1975 гг. - MITI
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Приоритетное производство представляло собой схему концентрации всех активов экономики в нескольких стратегических отраслях, независимо от того, как это может отразиться на гражданском потреблении или инфляции. В этом отношении она была весьма схожа с пересмотренным планом мобилизации материалов 1938 года. Комитет Арисавы признал, что первой задачей должно стать увеличение добычи угля. Рассчитывая, что в 1946 году добыча угля составит 22,8 млн. тонн, комитет поставил задачу достичь в 1947 году 30 млн. тонн. Для достижения этой цели было предложено предоставить угольной промышленности первоочередное право на получение кредитов и субсидий РФБ. Не менее серьезной проблемой было распределение угля. Если до войны 60% добываемого угля использовалось промышленностью и только 40% - транспортом, электроэнергетикой и другими так называемыми гражданскими отраслями, то в 1946 году эти пропорции изменились на противоположные. Спрос на непромышленные нужды стал настолько велик, что возрождение промышленности стало невозможным без увеличения добычи угля. Поэтому комитет выделил для промышленности 16 млн. тонн угля из запланированных 30 млн. тонн.
Для достижения такого распределения ESB было уполномочено применять Закон о спросе и предложении. Поскольку угольная промышленность является крупным потребителем стали, а производство стали само зависит от угля, комитет определил сталь как вторую приоритетную отрасль. Наконец, к ней были добавлены удобрения, также использующие уголь, чтобы попытаться расширить производство продуктов питания.
Приоритетное производство было введено в действие весной 1947 года. Под руководством Исибаси и по распоряжению SCAP все функции министерского планирования были переданы ему, и ESB начал оживать. К маю из подразделения с 5 бюро и 316 сотрудниками оно превратилось в практически новую структуру с секретариатом, 10 бюро, 48 секциями и более чем 2 тыс. сотрудников. Наибольшее количество новых сотрудников было принято в MCI. В то же время Сейм принимал один за другим законы о создании государственных корпораций (кодан *), которые по распоряжению ЭСБ закупали все основные товары у производителей по высоким ценам и продавали их потребителям по низким ценам, покрывая разницу за счет ценовых субсидий из бюджета общего счета. В табл. 12 приведены данные о выплате государством субсидий и компенсаций в 1940-е годы. Из нее видно, что в 1946-1949 гг. около 20-30% всех расходов из общего бюджета направлялось в промышленность на покрытие текущих расходов и приоритетное производство.
SCAP понравились новые экономические институты и тот факт, что ESB наконец-то добился авторитета (американцы полагали, что истинным вдохновителем ESB было аналогичное бюро, созданное ими в 1943 г. для надзора за собственной военной экономикой), но SCAP по-прежнему не нравилось безразличие к инфляции директора ESB Исибаси.
В связи с этим была проведена его чистка. Вскоре после чистки Исибаси первое правительство Ёсиды пало и было заменено социалистическим кабинетом Катаямы Тетсу. Кабинет Катаямы продолжил и ускорил приоритетное производство, хотя больше не использовал этот термин, поскольку он не нравился SCAP. Год с середины 1947-го по середину 1948-го стал периодом подъема приоритетного производства.
В экономической сфере кабинет Катаямы известен прежде всего двумя инициативами, обе из которых оказались неудачными, но которые своим негативным влиянием перевели обсуждение экономической политики в новую плоскость год спустя. Первой была попытка покончить с инфляцией путем регулирования заработной платы и цен. Схема приоритетного производства оказалась очень тяжелой для рядовых граждан, поскольку она субсидировала производителей, но разоряла домохозяйства из-за инфляции, завышенных цен и дефицита.
Именно пришедший в кабинет Катаямы директор ЭСБ Вада Хироо объявил о новой системе цен, которая должна была преодолеть эти проблемы и гарантировать прожиточный минимум. Он установил цены в 65 раз выше уровня 193436 года, а заработную плату - в 27,8 раза выше, исходя из теории, согласно которой производительность труда рабочего упала до половины или трети от довоенного уровня. Он также установил гарантированный минимум заработной платы.
Он прогнозировал, что к ноябрю 1947 г. семья сможет прожить на рис, не влезая в долги и не прибегая к услугам черного рынка. Как оказалось, инфляция продолжалась, и Вада был разорен, когда 11 октября 1947 г. пресса произвела сенсацию, узнав, что судья Токийского окружного суда Ямагути Ёситада умер от голода, пытаясь прожить на официальном пайке. Судья Ямагути оставил дневник, в котором писал: "Даже плохие законы - это закон, и я обязуюсь защищать закон". Он отказался покупать рис на черном рынке.
Однако более долгосрочным последствием неудачной попытки Вады контролировать инфляцию стало значительно большее согласие специалистов по экономическому планированию с тем, что приоритетное производство должно быть в той или иной степени связано с контролем над источниками инфляции.
Второй важной, но неудачной инициативой Катаямы стало предложение о национализации угольной промышленности - идея, заимствованная из политики Лейбористской партии Великобритании в сентябре 1946 года. Хираи Томисабуро* из MCI с энтузиазмом подготовил для правительства проект закона о государственном контроле, но он встретил резкое неприятие в парламенте, несмотря на то, что Макартур одобрил этот план. Мидзутани Чозабуро*, министр МКИ в социалистическом кабинете, попытался привлечь внимание общественности к этой мере, сфотографировавшись в угольной шахте с киркой и в одной набедренной повязке, и впоследствии его всегда называли "министром в набедренной повязке". После многочисленных срывов и кулачных боев в парламенте был принят сильно измененный Закон о временном государственном управлении угольной промышленностью (Rinji Sekitan Kogyo* Kanri Ho*, № 209 от 20 декабря 1947 г., введен в действие 1 апреля 1948 г.). Срок его действия составлял три года, и он охватывал около 56 бывших шахт "дзайбацу". Единственным его конкретным результатом стала реорганизация и значительное расширение Угольного агентства, в котором к 1950 г. работало около 12 тыс. сотрудников. Однако закон не способствовал увеличению добычи угля сверх того, что уже было достигнуто системой приоритетного производства, и он был досрочно отменен 2 мая 1950 г., что стало последней официальной попыткой MCI или MITI отделить управление от собственности и передать управление государству.
То, что приоритетное производство дало свои результаты, не вызывает сомнений. Добыча угля в 1947 году составила 29,3 млн. т, или 97,7% от планового задания в 30 млн. т, а в 1948 году добыча была доведена до 34 790 000 т, что составляет около 60% от достигнутого ранее уровня. Повышение обеспеченности сырьем и энергией оказало влияние на все остальные отрасли промышленности.
РФБ, писал: "Размер кредитов РФБ был безрассудным, но к тому времени, когда была обнародована "Линия Доджа",

