- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Три века колониальной Америки: О типологии феодализма в Западном полушарии - Борис Николаевич Комиссаров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Одновременно развивалась и другая тенденция. Сокращение индейцами поставок определенных продуктов, сужение атлантической торговли, рост цен толкали асендадо к большему разнообразию производства. Именно в это время, считают некоторые ученые, появляются в Новой Испании самообеспечивающиеся асьенды.[369] Но их появление — это не уход в глухое средневековье, не попытка «отсидеться» в период депрессии, а пример активного использования неблагоприятных обстоятельств.
Трудно судить, оптимизм или пессимизм двигал владельцами самообеспечивающихся асьенд. Однако следует признать, что натуральное хозяйство в колониях наблюдалось практически повсеместно. Даже наиболее ориентированные на рынок плантации все равно имели свою пшеницу, маис и скот. В большинстве случаев на продажу шли так называемые «излишки» производства. Сведения о доходности асьенд скупы. За исключением долины Мехико и Бахио в Мексике в XVII в. рынки были слишком малы для получения прибыли. Негативную роль играли также доступность серебра, плохие дороги, расстояния, высокая плата за перевозку, монополизация торговли купцами-посредниками.
Активная экономическая деятельность была присуща асьендам в районах добычи серебра. Для северных районов Мексики типичной была фигура капитана Франсиско де Кастро. Ко времени своей смерти (1638 г.) он владел серебряным рудником в Паррале, имел негров-рабов, плавильный завод, стадо в 1500 голов крупного рогатого скота, ферму по разведению лошадей, большое стадо коз и несколько ранчо, где выращивались зерновые культуры. Последние годы жизни он занимался еще строительством, вел торговлю и спекулировал серебром через агента в Мехико.[370] Сельское хозяйство в районах рудников часто было неотделимо от горной добычи, и асьенды здесь могли не иметь самостоятельной ценности. Это было характерно для всех регионов. В Новой Испании в период депрессии добычи серебра (середина 30-х годов XVII в.) разоренные владельцы шахт продавали свои земли. Сходная картина наблюдалась в Перу. Из И асьенд Гуанкавелики в 1690–1760 гг. лишь одна оставалась во владении одной и той же семьи в течение жизни трех поколений. Семь из них продавалось 3 раза и более.[371] В Ламбайеке (северное побережье Перу) с 1650 по 1719 г. 62% асьенд приобреталось через покупку и только 22% — по наследству.[372]
Нестабильность во владении асьендами чаще всего происходила от высокого уровня их задолженности. Вопрос о кредите вставал в связи с большими расходами, необходимостью новых вложений, сужением рынка сбыта и по другим причинам. Говоря образно, сквозь первое, «коммерческое» лицо у асьенды постоянно проглядывало ее второе, «патриархальное» лицо, так как конкретные экономические условия еще не могли поддержать тенденцию капиталистического развития. Не было стабильных внутренних рынков, не хватало капитала и рабочих рук.
Зато форма ведения хозяйства в асьендах оставалась стабильной и не изменялась в течение длительного периода времени. Уровень капитализации, технологии, управления был низким, разделение труда — незначительным. Исключение составляли лишь асьенды иезуитов, где все работы были строго систематизированы. Асендадо сами редко управляли поместьем, предпочитая вести образ жизни феодального сеньора. В асьендах была своя администрация. Многие ее представители совсем не занимались производством как, например, многочисленный и разнообразный штат надсмотрщиков над индейцами или рабами. Его содержание означало дополнительные непроизводительные расходы. В этом смысле испано-американского асендадо нельзя поставить рядом с его английским двойником того же времени, представителем джентри. Последнему также не хватало капиталов, но он активно занимался модернизацией своего хозяйства, которая заключалась не в разведении новых культур и применении новых форм севооборота, а в маркетинге, управлении, перепланировке и мелиорации поместий, т. е. в рационализации управления поместьем. Многие наживали капитал, сдавая землю в аренду или спекулируя отдельными участками. Однако в положении джентри и асендадо имелось одно большое различие. Земля в Англии в отличие от Испанской Америки стоила очень дорого, и цена ее в XVII в. неизменно возрастала.[373]
Характерной чертой асьенд многих регионов была скупка земли без последующей ее обработки. Монополизируя земли, асендадо стремились монополизировать рынки для исключения конкурентов и продажи продуктов по высоким ценам. Второй целью было привлечение индейцев, оставшихся без земли, к работе в асьенде. Причиной скупки земель могло также быть стремление асендадо войти в круг земельной аристократии. Монополизация земли сыграла негативную роль в ходе кризиса сельскохозяйственного производства в Новой Испании в 20-е годы XVII в. Монопольные производители маиса и зерна искусственно усугубляли кризис, утаивая часть продукции для того, чтобы еще более повысить цены, в то время как жители Мехико голодали.
При экстенсивной форме ведения хозяйства основной путь в повышении его продуктивности асендадо видел в увеличении числа работников и усилении их эксплуатации. Глубокое влияние на развитие трудовых отношений в асьенде оказал демографический фактор — медленное восстановление численности индейцев, особенно в районе Анд. Современные исследователи, изучая конкретные области, обнаружили, что многие поместья в течение всего колониального периода не были полностью обеспечены постоянной рабочей силой.[374] Индейцы попадали в асьенды через механизм репартимьенто и индивидуальное привлечение. В Северной и Южной Мексике в связи с нехваткой рабочей силы долговой пеонаж имел самые гнетущие формы и в конце XVIII в использовался систематически. В Оахаке, например, средний долг каждого из 475 пеонов, проживавших в 14 поместьях, составлял 35,5 песо, что равнялось 11 месяцам работы.[375] Сами асендадо деньги, даваемые в кредит работникам, считали необходимым вложением для сохранения рабочей силы.
В Новой Испании в XVIII в. в условиях роста индейского населения усиливается роль долгового пеонажа. В связи с недостатком земли индейцы были вынуждены искать работу в асьендах, где они попадали в долговую кабалу. Асендадо ежегодно уплачивали налог за своих работников. Внесенная ими в казну сумма подлежала погашению отработками Однако в долине Мехико и в поздний колониальный период использовалась временная или сезонная помощь индейских деревень. На Юкатане в XVII в. индейцы-общинники выполняли регулярные обязанности в асьендах, напоминавшие более ранние личные повинности. В Эквадоре, Боливии и андских районах наблюдалась преемственность между янаконами XVI в. и издольщиками XVII–XVIII вв.
Таким образом, в асьендах XVII–XVIII вв. существовали разнообразные системы труда и различные группы работников. Однако внутренняя социальная иерархия, существовавшая во всех асьендах Испанской Америки, позволяет построить определенную схему системы отношений и форм эксплуатации, действовавших в частном поместье испанца. В качестве примера могут служить асьенды Перу, где существовали многочисленные категории работников. К их числу относились янаконы, митайо, поденщики, арендаторы, заключенные, рабы, служащие, капелланы, ремесленники.

