Скрипты и алгоритмы успеха - Радислав Иванович Гандапас

время. Я не мог им распоряжаться, у меня не было досуга, все мои часы и минуты были подчинены определенному распорядку. До армии, бывало, я просыпался утром и думал: «Пойти на первую лекцию в университет или пропустить ее и выспаться получше?» В армии подобная постановка вопроса невозможна. Ты встаешь в 6 утра и не можешь сказать себе: «У меня есть какие-то важные дела сегодня или можно еще поспать?» Ты в любом случае встаешь и не колеблешься: «Идти на зарядку, не идти на зарядку?» Ты идешь, потому что таков режим, ты никуда не денешься.

Я был лишен большого выбора одежды. Я не мог открыть в казарме дверь шкафа с мыслью: «Что сегодня надеть?» Я надевал единственное белье, единственную одежду, единственную пару обуви, которую мне выдали. Ничего лишнего у меня не было.

Я не мог беспрепятственно перемещаться по миру. У меня была только территория моей войсковой части, и если бы я ее покинул, то допустил бы серьезное нарушение и был бы наказан.

Я не получал денег. Точнее, деньги, которые выдавали в армии, это какая-то смехотворно ничтожная сумма, на которую я мог купить какое-то лакомство, пустячок; курящие покупали сигареты.

Я был также лишен статуса. В армии перестало иметь значение, из какой ты семьи, насколько хорошо образован, какие у тебя спортивные или творческие достижения были до того, как ты сюда попал. То, как к тебе отнесутся здесь, зависело от физической силы, твердости характера, от твоего поведения и от навыков коммуникации.

Конечно, трудно жить в таких лишениях, делая то, что ты не считаешь таким уж важным, таким уж нужным в твоей жизни, то, по поводу чего не ты принимал решение. Но я знал, что это продлится всего два года. И это кончится в определенный день. В одном романе сказано: «Любая боль станет невыносимой, даже слабая, если она бесконечна. И любую, даже самую сильную боль можно выдержать, если ты знаешь, когда она кончится»

Принцип «Призови себя в армию» выглядит следующим образом: вы, поставив перед собой определенные задачи, которые приведут вас к успеху, профессиональному или личному, определяете четко дату своего старта. Не выбирайте 1 января, это плохая идея, очень трудно начинать новую жизнь в первый день года. Выбирайте дату, когда вы действительно будете готовы начать новую жизнь. Но она продлится до определенной даты. Найдите и обозначьте ее в календаре. Обычно те, кто пишет об успехе, конечной точкой определяют его достижение. Если целью было заработать миллион долларов, купить дом, получить определенную должность – то от старта «проекта» вы будете двигаться к этой цели, какой бы удаленной по времени она ни была. Однако вы можете быть не вполне адекватны реальности в момент постановки цели и переоценить свои возможности. Путь займет не 2–3 года, а, например, 7 или 11. Хватит ли вам ресурсов так долго и упорно двигаться к результату? А может случиться и так, что цель вовсе недостижима. Или она обесценится за долгий срок из-за изменившихся обстоятельств или переоценки ценностей. Что вы будете делать тогда?

Я предлагаю сразу определить срок, в течение которого вы будете двигаться к своей цели с максимальной концентрацией и до определенной даты. Неважно, заключается цель в определенной должности, сумме или весе. И вы остановитесь в тот день, который определили. Возможно, цель будет достигнута, и вы будете праздновать. Если нет – вы все равно будете рады тому, что были верны своему проекту, а уже после будете думать, почему до цели дойти не удалось и что с этим теперь делать.

Вы можете выбрать для себя срок, поскольку призываете себя вы сами. Можете выбрать любой срок произвольно, которого вам хватит для того, чтобы сделать качественный скачок к успеху. Может быть, полгода, 9 месяцев, год или 3 месяца. Кстати, и спортивные результаты тоже сюда можно отнести, и успехи в изучении иностранного языка, и овладение новой профессией. Сейчас много технологий, которые позволяют добиться этого в короткий срок.

Итак, определите этот срок и отдайте себе отчет в том, чего вы лишаете себя на это время, чего не будет в вашей жизни. Наверное, не будет отпуска или вы его существенно сократите. У солдата есть один отпуск – 10 дней за 2 года, возможно, это знание вас подбодрит. Возможно, это ваш вариант – один короткий отпуск. Определите, сколько у вас будет выходных. У солдата – один в неделю, и он тоже подчинен режиму, и очень редко военнослужащий может выйти за ворота и погулять по городу. Может быть, и вы для себя составите примерно такой же режим. Объясните своим близким, что они не смогут рассчитывать на большое количество времени с вами, на вашу спонтанность. Если в число ваших задач будет входить снижение веса – что ваши близкие и друзья не смогут рассчитывать, что вы будете ходить с ними в этот период в рестораны и пабы. Объясните им, что в течение определенного времени вы будете максимально сконцентрированы на стоящих перед вами важных жизненных целях. Призовите ваших близких стать вашими союзниками, не мешать вам и потерпеть. Это ведь не будет вечно – вот ваш аргумент.

Давайте я расскажу, как применение этого способа помогло мне в 33 года начать принципиально новую жизнь, быстро достичь результатов в новой профессии и начать зарабатывать в ней больше, чем кто-либо до меня. К этому возрасту я уже окончил два университета, получил диплом филолога и маркетолога. После университета работал преподавателем в школе, был заместителем директора Дома ученых, консультантом по управлению, основал две собственные компании, в одной из которых стал директором. Но что-то во всем этом было не то. Мне все казалось, что настоящая жизнь и настоящий я – не в этом. Что дело моей жизни заключается в чем-то другом, в чем я буду по-настоящему успешен и по-настоящему счастлив. Среди прочего моя компания занималась организацией тренингов и конференций. Я частенько присутствовал на них, и мне казалось, что вести тренинг – это лучшее, чем может заниматься человек. Мне нравилось, как опытный тренер ловко управляет процессом, как его воле подчиняются участники, мне нравился творческий накал, который сопровождал работу наставника. Это мне было гораздо больше по душе, чем работа в офисе.

Однажды тренер, с которой мы сотрудничали, сообщила мне, что не сможет провести занятия в запланированный день. Я в ответ сказал, что это невозможно, ведь мы уже продали билеты, и до тренинга всего два дня. Наташа предложила