- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Корейская война 1950-1953: Неоконченное противостояние - Макс Гастингс
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Объединенный комитет начальников штабов осудил «нереалистичный» подход СНБ-81. Они были убеждены, что вооруженные силы нельзя лишать гибкости, необходимой, чтобы расправиться с остатками северокорейской армии, где бы они ни укрылись. Поэтому почти за неделю до Инчхона, 9 сентября, Ачесон и Объединенный комитет приняли на заседании Совета национальной безопасности новую, исправленную редакцию директивы – СНБ-81/1. Абзац изначальной версии, в котором указывалось, что войскам ООН «не следует позволять вести боевые действия на территориях, прилегающих к маньчжурской и советской границам Кореи», был переписан: теперь войска ООН просто не должны были пересекать эти границы. В СНБ-81 прямо говорилось, что рядом с советской и китайской границами должны действовать только южнокорейские войска. В СНБ-81/1 декларировался лишь «принцип» не развертывать другие войска ООН на этих взрывоопасных территориях. В документе подтверждалась решимость Вашингтона не «допустить втягивания [Соединенных Штатов] в обычную войну» с Китаем. Но в нем также подтверждалась позиция, которую администрация последовательно занимала с начала войны, – что в случае китайской интервенции в Корею США будут защищаться любыми доступными средствами, не исключая бомбардировку целей в материковой части Китая. Политическое будущее Северной Кореи в директиве СНБ-81/1 не обсуждалось – главным образом, вероятно, потому, что администрация Штатов рассматривала эти вопросы как частные, а не как новую национальную политику: 1 сентября Трумэн публично заявил о праве Кореи на «свободу, независимость и единство», обязав Штаты способствовать тому, чтобы все корейцы обрели это право «под руководством Организации Объединенных Наций».
От начала подготовки СНБ-81/1 до уведомления Макартура о вводе в действие официального указания Объединенного комитета штабов, составленного на основе выводов из директивы, прошло почти три недели. Эти три недели Пентагон провел в несколько подвешенном состоянии. Снятого Трумэном министра обороны Луиса Джонсона сменил генерал Джордж Маршалл. Тем временем в Корее призрачные военные надежды, на которые ориентировался Вашингтон в своих обсуждениях в начале сентября, воплотились в триумфальную реальность. Победоносные войска ООН устремились на север – вслед за бегущими остатками разбитой армии Ким Ир Сена.
И теперь Объединенный комитет начальников штабов сообщал Макартуру:
Ваша военная задача – уничтожение вооруженных сил Северной Кореи. Для выполнения этой задачи вы уполномочены проводить военные операции, включая морские и воздушные десантные высадки или наземные боевые действия к северу от 38-й параллели в Корее, при условии что во время подобных операций в Северной Корее не будут находиться крупные советские или китайские коммунистические войска, не будет объявлено о намерении ввести таковые и не будет угрозы военного противодействия нашим операциям в Северной Корее. Однако ни при каких обстоятельствах ваши войска не должны пересекать маньчжурскую или советскую границу Кореи и никакие некорейские сухопутные войска принципиально не должны участвовать в боевых действиях в северо-восточных районах, граничащих с Советским Союзом или на территории вдоль маньчжурской границы. Кроме того, поддержка ваших операций к северу или к югу от 38-й параллели не должна включать действия военно-воздушных или военно-морских сил против Маньчжурии или территории СССР.
Хотя директива предупреждала Макартура, что эти инструкции могут претерпеть изменения в случае перемен в военной и политической обстановке, в секретной телефонограмме, адресованной «только лично» Макартуру Маршалл 29 сентября недвусмысленно декларировал серьезность намерений Вашингтона войти в Северную Корею, но объяснял, что публичных заявлений о пересечении 38-й параллели желательно избегать, чтобы не спровоцировать новое голосование в ООН.
Союзники Штатов, в первую очередь Британия, публично высказались в поддержку продвижения в Северную Корею. Они пребывали в той же эйфории, которая охватила Вашингтон, той же уверенности, что война уже почти закончена, осталось только извлечь максимум из победы. Однако теперь, когда в Совете Безопасности вновь заседал представитель Советского Союза, при голосовании ООН по поводу пересечения 38-й параллели русские не преминули бы воспользоваться правом вето. И тогда законность действий армии Макартура оказалась бы под большим вопросом. Тридцатого сентября из Токио пришел ответ от генерала на послание Маршалла: Макартур обещал предостеречь генерала Уокера, чтобы тот не говорил ничего конкретного об операциях вокруг или к северу от Параллели. Он ясно дал понять, что промедление с приказом пересечь ее обусловлено исключительно логистическими причинами, а не политическими. Армия двинется на север, как только будет готова: «Мои общие стратегические планы вам известны. Пока – и до тех пор, пока – противник не капитулирует, я считаю всю территорию Кореи открытой для наших военных действий». Второго октября Макартур выступил с обращением по радио, вещающему на Северную Корею, призывая коммунистические войска сложить оружие. Ответа он не ожидал и не получил. Он продолжал готовиться к дальнейшему наступлению на север – за 38-ю параллель.
В своей стратегии Макартур руководствовался двумя основными соображениями. Во-первых, как можно скорее двинуться по Северной Корее на северо-восток, чтобы отрезать коммунистические войска, отступающие к маньчжурской границе. Во-вторых, образующие хребет Северной Кореи Восточно-Корейские горы (Тхэбэксан) сильно затрудняли передвижение с востока на запад и обратно. Главная магистраль и железнодорожные пути в северной части Кореи почти целиком пролегали по речным долинам, идущим с севера на юг. Макартур был одним из величайших виртуозов морских десантных операций XX века. В Инчхоне он удачно воспользовался гибкостью и ресурсами американских военно-морских сил, чтобы сократить наземные боевые действия на труднопреодолимой местности со сложным рельефом, и теперь намеревался повторить тот же маневр. Предполагалось вывести «Корпус Х» Алмонда из Южной Кореи через Инчхон, погрузить на транспорт и переправить в северокорейский порт Вонсан на восточном побережье, откуда морская пехота и 7-я дивизия армии смогут ударить севернее, по направлению к маньчжурской границе. Тем временем 8-я армия Уокера должна была двинуться на север из Сеула – прямо на Пхеньян и западные владения Ким Ир Сена.
План Макартура сразу же вызвал возражения со стороны 8-й армии. Во-первых, Уокер считал нелепым подвергать «Корпус Х» таким сильным встряскам, сначала выводя из Сеула, потом переправляя морем в Вонсан, когда южнокорейская армия и так уже движется по восточному побережью, почти не встречая сопротивления. Во-вторых, его возмущало намерение Макартура сохранять разделенное командование, при котором Алмонд продолжит подчиняться непосредственно Верховному главнокомандующему. Уокеру, отстоявшему Пусанский периметр и спасшему честь американского оружия в первые отчаянные недели войны, идея забрать у него «Корпус Х», когда вся военная логика требовала объединить сухопутные войска под одним началом, казалась оскорбительной.
Здесь и коренились серьезные трудности, которые расцветут пышным цветом в дальнейшем. Многие из находившихся в Корее полагали, что имеют дело с очередным проявлением свойственного Макартуру фаворитизма – желанием дать начальнику своего штаба, Неду Алмонду, особую возможность стяжать собственную славу. Однако в защиту Макартура необходимо сказать, что у него были основания сомневаться в способности Уолтона Уокера и его штаба самостоятельно осуществить энергичное крупное наступление. Сомнения в пригодности Уокера для верховного командования, высказывавшиеся до Инчхона, продолжали звучать и в преддверии 38-й параллели: посетители его штаба часто поражались сумятице и неопределенности, которые там царили. Макартур был совершенно не расположен расширять командные полномочия Уокера,

