- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ленинград сражающийся, 1941–1942 - Борис Петрович Белозеров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Большинство дивизий Северо-Западного фронта с первых дней войны вели напряженные и ожесточенные оборонительные бои. Противник нес большие потери, однако и наши войска оказались сильно ослабленными, тем более они не получали пополнения[205]. В частях и соединениях фронта имелось всего 1442 орудия и миномета всех систем и калибров[206]. Слабая обеспеченность войск артиллерией, минометами, танками, самолетами и другими видами вооружений объяснялась тем, что за время тяжелых 18-дневных оборонительных боев и вынужденного отхода на 500 км в глубь страны наши войска не имели возможности реализовать боевые средства и транспортные машины, получившие даже незначительные повреждения от огня противника или оказавшиеся неисправными по техническим причинам. Они вынуждены были их уничтожать или оставлять на поле боя. Потери наших войск в материальной части, особенно в танках и артиллерии, были настолько велики, что многие механизированные соединения фактически превратились в стрелковые, имея значительный недокомплект в людях и боевой технике.
В военно-исторической литературе причиной поражения Красной армии в начальный период Великой Отечественной войны считается обезглавливание войсковых соединений, т. е. отсутствие высшего командного состава в лице генералов. Используя конкретные данные, это следует опровергнуть. Ленинградский военный округ, с первых дней преобразованный в Северный фронт, по состоянию на 22 июня 1941 г. имел в своем составе три армии (7, 14 и 23-ю), в которые входили 19, 42, 50-й стрелковые и 3 механизированных корпуса, и все они возглавлялись генерал-лейтенантами и генерал-майорами. В их составе находилось 18 стрелковых, механизированных и авиационных дивизий. Из них – 13 возглавляли генералы-майоры, а пять – полковники. Помимо этого фронту подчинялись два корпуса: 1-й механизированный и 2-й ПВО, во главе которых находились генерал-майоры. В их подчинении имелись 9 стрелковых, танковых, механизированных, истребительно-авиационных дивизий, из которых четырьмя командовали генерал-майоры, четырьмя – полковники и только одной истребительно-авиационной дивизией – подполковник. В подчинении фронта находились 6 укрепленных районов (Карельский, Мурманский, Псковский, Сортавальский, Кексгольмский, Выборгский). В Северный фронт входили Лужская оперативная группа (генерал-лейтенант К. П. Пядышев) и Кингисеппский участок обороны (генерал-майор В. В. Семашко). По состоянию на 1 января 1942 г. Ленинградский фронт представляли 5 армий (8, 23, 42, 54 и 55-я) и Приморская оперативная группа. Всеми армиями командовали генерал-лейтенанты (3) и генерал-майоры (2). Приморская оперативная группа представлена 48-й стрелковой дивизией (командир – полковник). Двадцатью девятью стрелковыми дивизиями командовали: генералы (9), полковники (20). В подчинении фронта находились 6 стрелковых, смешанных и истребительно-авиационных дивизий, которыми командовали: одной – генерал-майор, остальными – полковники. Многие из командиров соединений прошли сложный боевой путь, участвовали в сражениях и умело показали себя в различного рода боях. Однако были и обстоятельства, которые не позволяли им проявить свои командно-боевые способности на многих участках советско-германского фронта и тем более на северо-западном и Ленинградском направлениях. Несомненно, быстрые темпы наступления германских моторизованных частей и продвижение их в глубь страны не позволяли многим командирам организовать сопротивление своих войск и препятствовать окружению. Складывающаяся угрожающая обстановка для страны требовала оперативного создания войсковых резервов. На их формирование направлялась значительная часть командного состава, который брался из действующей армии. В большинстве случаев негативно влияла частая смена руководящего командного состава армий и штабов. Так, в период с начала войны и по 25 декабря 1943 г. 55-я армия сменила 9 начальников штабов, а, например, генерал-майор А. С. Цветков трижды назначался на эту должность. Во 2-й ударной армии сменились 8, в 59-й армии – 7, а в 23-й армии – 6 начальников штабов[207]. Следовательно, на Северном, а затем Ленинградском фронте дивизии возглавляли генералы и полковники, а не майоры и капитаны, как пытаются представить некоторые авторы в своих работах. Безусловно, с масштабностью развертывания боевых действий и создания фронтовых объединений на советско-германском фронте потребность в командных кадрах дивизий, бригад, полков и батальонов резко возросла. Тем более формирование армий народного ополчения, партизанских отрядов и специальных войск также требовало значительных командных кадров. Они шли из досрочных выпусков военных академий и училищ, курсов командного состава запаса. Абсолютное большинство этих кадров показало свою способность возглавлять части и подразделения, стремилось быстро войти в круг своих командирских обязанностей, формировать в себе необходимые командные качества, познавать боевое мастерство и в особенности – работу с подчиненными. Действительно, многие запасники стали в будущем хорошими командирами и даже военачальниками. Но, к сожалению, в рядах генералитета имелись те, кто, во‑первых, открыто предал интересы своей родины, встал на путь измены. Во-вторых, некоторые генералы всячески уклонялись от активного участия в боевых операциях, в тяжких боях, где должны были проявиться командная воля и решимость. К их числу следует отнести генерал-лейтенанта Иванова Ф. С. Командуя 8-й и 42-й армиями на Северном и Ленинградском фронтах, он не только показал отсутствие необходимых знаний как начальник, но и не обладал достаточными способностями управления войсками. В период с 21 августа по 9 сентября 1941 г. мощными ударами врага была рассеяна 8-я армия, и Иванов 25 августа доложил командующему фронтом генерал-лейтенанту Попову М.М: «Сейчас основную угрозу для командования и управления представляет отсутствие почти 100 % полковых командиров, начальников штабов и командиров батальонов»[208].
С образованием Красногвардейского укрепленного района была сформирована 42-я армия, которую возглавлял Ф. С. Иванов. Следует отметить, что положение этой армии несколько облегчалось тем, что ее боевые действия на западном фасе укрепленного района поддерживались огнем корабельной артиллерии КБФ. Командование группой армий «Север» провело перегруппировку своих войск и сосредоточило перед Красногвардейским районом 5 пехотных, 2 танковые и 1 моторизованную дивизию, создав плотность: на 5 км – одна дивизия. Другие группировки противника в составе трех дивизий (121, 96 и 122-я) также готовились к наступательным операциям в районе Красногвардейска. Войскам противника противостояли четыре левофланговые дивизии 8-й армии (генерал-майор И. И. Щербаков), значительно ослабленные предшествующими боями; две дивизии 42-й армии (генерал-лейтенант Ф. С. Иванов), четыре дивизии 55-й армии (генерал-майор И. Г. Лазарев) и резерв командующего фронтом в составе двух стрелковых дивизий и одной бригады морской пехоты. Эти силы оборонялись на фронте протяженностью около 100 км. По количеству дивизий соотношение сторон было примерно равным. Но следует учесть, что штатная численность и фактическая укомплектованность вражеских дивизий и их боевое состояние было значительно выше. Немецкая авиация господствовала в воздухе. 9 сентября противник после сильной артиллерийской и авиационной подготовки своими 38-м армейским и 41-м моторизованным корпусами начал наступление

