- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Армия монголов периода завоевания Древней Руси - Роман Петрович Храпачевский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Как видим, важными вопросами, обсуждавшимися на военных советах, были состояние конского состава, его прокорм и ремонт в ходе войны, подразумевавшей длительные конные переходы. У монголов существовали стандартные сроки начала и окончания военных действий, обусловленные оптимальными сроками откормки конского поголовья, особенно после периодов долгих и тяжелых маршей. Пэн Да-я сообщает, что монголы вообще предпочитали вести боевые действия в холодное время года: «Местность, где они [предпочитают] сражаться, должна быть очень холодной»[461]. И только весной, как правило, прекращали их для ремонта конского состава (по словам Сюй Тина, «с самого начала весны [они] прекращают боевые действия. После [весны они] всегда выступают на войну уже с добрыми конями») — в остальные времена года ограничений на ведение боевых действий у них не было. Разумеется, сроки не были догмой, но в основном монголы придерживались их.
Другими обсуждаемыми вопросами были сроки проведения кампаний (обусловленные монгольской системой коневодства), выделение сил для выполнения задач, распределение этих сил по оперативным соединениям (корпусам), определение маршрутов (следования, фуражировки, точек встречи друг с другом), назначение командующих. Эти направления планирования будут рассмотрены нами последовательно.
Важным делом было также неукоснительное сохранение тайны командирами. В ЮШ сохранились фрагменты соответствующих военных законов «Великой Ясы». «Что касается тех, кому нельзя говорить о различных [их] служебных обязанностях, но которые при этом проговорятся, тех [по первому случаю] — бить кулаком по ушам; при повторном нарушении — бить бамбуковыми палками; за третье нарушение — наказать батогами; за четвертое нарушение — приговорить к смерти»[462].
Существование продуманных стратегических планов у высшего руководства Монгольской империи отражено в ХШ, где переданы слова Чингисхана и Угэдэя, излагавших такие планы:
«Тэмочжэнь[463] еще при жизни произнес такое установление: „Хоть десять лет трудись, но обязательно заверши завоевание: если задержишься завершить завоевание, то остатки цзиньской породы вновь размножатся. Лучше уж оставить Чахэдая охранять [непокоренных мусульман], а [самим] забрать остатки Цзинь и окончательно покончить [с ними]“. После того [т. е. смерти Чингисхана монголы] этим и занялись»[464];
«[Когда я, Сюй] Тин, встречался с Ван Цзи, [тот мне] рассказывал [следующее]: „…правитель Укудай, затаив горечь, сказал: `Государство Цзинь прочно охраняется заставой Тунгуань и рекой Хуанхэ. Воины не в состоянии разбить [цзиньцев]. Я обдумал план: от Фэнсяна двинуться в Сичуань, из Сичуани передвинуться на юг — [там] непременно есть дорога, по которой возможно пройти за Хуанхэ`. В будущем [мы] последовали [этому плану]: из Сичуани извилистыми тропами вторгнулись в цзиньскую [часть] Фан, вышли и переправились через Хуанхэ у Гуан, прямиком на сторону [Хуанхэ], относящуюся к внутренним границам [Цзинь], и уничтожили государство Цзинь“»[465].
Любопытно, что в анналах царствования Чингисхана в «Юань ши» ему приписывается похожий план завоевания Цзинь, который он в виде завещания оставил своим военачальникам: «Отборные войска Цзинь в [горном проходе] Тунгуань, с юга поддержаны горами Ляншань, с севера защищены Великой рекой, поэтому трудно разбить [их]. Если сократить путь через Сун, то Сун, вечный кровник Цзинь, обязательно сможет разрешить нам [проход], и тогда пошлем войска к Тан и Дэн, прямиком протащим [их] к Далян. Цзинь будет в затруднении и обязательно заберет войска из Тунгуань. И [будь] их всех хоть десятки тысяч, то спеша на помощь за тысячи ли, люди и кони истощатся силами и хотя бы и дойдут, то не смогут сражаться. Разобьем их обязательно!»[466] В нем видно сходство стратегического мышления Чингисхана с тем военным планированием, которое отмечено авторами ХШ у его преемника Угэдэя.
Если проанализировать ход военных кампаний монголов, то отчетливо видны несколько основных видов их стратегий.
Традиционным ходом было навязать полевое сражение главным силам противника в удобных для монголов обстоятельствах. Сражений могло быть и несколько, в таком случае монголы стремились разбить силы врага по отдельности. После разгрома противника армия распускалась облавными отрядами для грабежа и увода в плен населения[467]. Кроме чисто военных преимуществ такой стратегии (основанной на уверенности монголов в силе своих войск) — уничтожения главных сил противника, пока он не сумел найти противодействие тактике монголов, она позволяла минимизировать время снабжения армии за счет собственных запасов, а после победы давала возможность постоянно получать с беззащитного населения все необходимое. Ее реализация была возможна после распределения войск в несколько оперативных групп. Их численность обусловливалась выбором маршрутов и возможностью снабжения фуражом конных масс монголов. Точно согласовывались место и время их встречи для удара по главным силам врага, четко координировались действия групп.
Так, во время похода на Венгрию армия Бату была разделена на пять оперативных групп: «Субэдэй был в авангарде, вместе с чжуванами Бату, Хулагу, Шибаном и Каданом, продвигаясь по отдельным пяти дорогам»[468]. Характерными примерами успешной реализации такой стратегии являются кампания 1211 г. против Цзинь, последняя война с тангутами (1226–1227 гг.), первое нападение на Русь в 1237/38 г. и поход в Европу в 1241 г.[469]
Стратегия эта, конечно, имела и варианты — в первую очередь она была рассчитана на активное сопротивление противника, выходящего на полевое сражение с монголами. Но бывали случаи, когда противник предпочитал пассивное сопротивление (как хорезмшах в 1218/19 г.), запирая

