- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Всемогущий Геймдизайнер, главы 1-480 - Qing ShanQuZui 青衫取醉
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В итоге это вызывало у многих игроков глубокое чувство бессилия после проигрыша, и отрицательная обратная связь после проигрыша всегда посещала каждого игрока.
Подход Чэнь Мо будет заключаться в том, что игра будет записывать все данные на протяжении всей игры, а не только количество урона, исцеления, убийств...
Например, система будет подсчитывать, сколько урона или же исцеления внес тот или иной герой в каждой драке, даст оценку, насколько герой был полезен в драке и тому подобные вещи...
Тогда все игроки смогут увидеть эти данные и смогут понять, что они делали не так, или что делали не так их соратники.
В то же время система бронзовых, серебряных и золотых медалей будет убрана.
Поскольку все данные будут общедоступными и более подробными, система в виде «медалей», конечно же, будет удалена.
Более того, сама по себе эта система была бессмысленна, потому что большинство игроков ее не признавали, и получение золотой медали не означало, что определенный игрок очень хорошо сыграл в этом матче.
Вместо этого каждый игрок будет видеть оценку того, насколько хорошо он играет на каждом отдельном герое.
Например, если игрок пикнет Ханзо и отыграет на нем очень хорошо, и хоть он и проиграет, он в конце матча увидит, что он, например, получил «S»-ранг, из-за чего в конце концов забудет о поражении.
Более того, оценка будет напрямую связана с личными результатами игроков и не будут иметь ничего общего с победами или поражениями. Если игрок будет играть очень хорошо, он в конечном итоге получит больше наград, чем победивший игрок, что уменьшит разочарование от проигрыша.
С помощью различных данных игрок сможет узнать, что ему нужно улучшить или на что ему нужно будет обратить внимание в следующий раз.
Например, если игрок пикнет Жнец, то после окончания матча система покажет и расскажет ему, в каком моменте ему нужно было уйти в бестелесность, когда нужно было телепортироваться, или же когда нужно было сближаться с противником для большего нанесения урона.
Скомбинировав многие данные, система сможет рассказать о том, где и что нужно было делать по другому. После того, как игрок поймет эту простую истину, он станет играть чуть лучше.
Так же будет необходимо ввести сразу несколько режимов игры.
Огромная проблема «Overwatch» заключалась в том, что режим шесть на шесть привел к тому, что некоторые герои были намного сильнее других героев, что в конечном итоге привело к однотипным пикам.
Чэнь Мо рассматривает возможность введения пяти различных режимов.
Во-первых, он хотел добавить классический режим, в котором игроки не смогут пикнуть уже выбранных героев.
Во-вторых, режим «аркады», в котором игроки смогут выбирать только наносящих урон героев.
В-третьих, режим с запретом некоторых героев, в котором каждая команда сможет запретить трех героев.
В-четвертых, режим двенадцать на двенадцать.
Проблема режима шесть на шесть заключалась в том, что команды были очень сильно ограничены, из-за чего все в конечном итоге играли составом 2 - 2 - 2.
Из-за этого герои, которые могли наносить большой урон в независимости от условий, например, Солдат 76, появлялись в пиках каждый раз, в то время как герои с большим уроном но с необходимостью соблюдения определенных условий практически не появлялись. Даже если игрок очень хорошо играл на подобных героях, товарищи по команде не очень-то и сильно доверяли таким игрокам.
В режиме двенадцать на двенадцать каждая команда сможет выделить несколько позиций менее популярным героям.
В-пятых, режим с уровнями. Когда количество убийств достигнет определенного значения, герой игрока будет повышен в звании, из-за чего он сможет выбрать определенную способность для усиления.
Но все такие усиления будут убраны после того, как команды поменяются сторонами.
Кроме того, в игре «Overwatch» от Чэнь Мо будет существовать более строгий механизм вознаграждения и наказания.
Каждая сыгранная игра будет влиять на общий балл игрока. В итоге игроки с одним и тем же баллом будут закидываться в один и тот же матч.
Если на игрока будут жаловаться, то к нему будут приняты определенные меры наказания. Если же игрок продолжит вести себя по-хамски, его аккаунт заблокируют.
Конечно, Чэнь Мо не был уверен в том, что все эти изменения будут верными. Но по крайней мере одно Чэнь Мо знал предельно ясно - игра «Overwatch» сама по себе являлась хорошей игрой, и его версия точно станет намного популярнее и лучше, по сравнению с версией из его прошлого мира.
Чэнь Мо не хотел, чтобы сотни часов кропотливой работы были похерены после короткого периода популярности. Он надеялся, что эта игра сможет стать долгоживущей, чтобы большое количество игроков смогло насладиться этой игрой.
Глава 417. Начало создания
Вскоре концепт-проект игры «Overwatch» был готов.
Изменения Чэнь Мо в основном были направлены на обеспечение получения удовольствия и убирание негатива как такового.
Одна из проблем игры «Overwatch» заключалась в том, что некоторые герои были слишком просты или не приносили должного удовольствия, или же были слишком сильны. В итоге игрок не мог выиграть матч из-за того, что пикнул не очень сильного героя, или же он в итоге не получал удовольствия от игры…
Такие герои, как Райнхардт и Лусио, действительно обладали большим потенциалом и показывали мастер-класс на турнирах, но в обычных играх они зачастую не были такими полезными.
Что касается навыков этих героев, то они были очень просты и понятны. Но они не представляли игроку «шоу». Конечно, они были довольно сильны, но играть на них было скучно и совсем не весело.
Внеся несколько правок в концепт-проект, Чэнь Мо созвал всех в конференц-зал на совещание.
Многие работники все еще были погружены в атмосферу чемпионата. Когда они услышали, что их босс хочет начать создавать новую игру, многие из них были ошеломлены.
- Мы куда-то торопимся? - спросила Су Цзинью, будучи немного ошеломленной.
Они вернулись из Шанхая не так давно, но Чэнь Мо сказал, что они начнут создавать новую игру?
Чэнь Мо рассмеялся и указал на экран, где было написано: «Концепт-проект игры «Overwatch».
- На этот раз игра будет создана относительно быстро, - Чэнь Мо посмотрел на толпу. - Мы собираемся создать игру, которая заберет номинацию «Игра года» за эти три месяца.
- Что?
Все ошеломлены.
Три месяца?
Хотя все уже привыкли к тому, что Чэнь Мо был довольно продуктивным, но это...
Три месяца?
Обычно люди упорно трудятся на протяжении пары лет и выпускают свою игру. Но создать игру за три месяца с условием того, что она еще и заберет самую престижную награду… Разве это не смешно?
Более того, все будет зависеть от выбора судей.
Большинство людей знали, что хотя компания «Удар молнии» разработала игру «League of Legends» в этом году и провела

