Твой лучший год - Майкл Хайятт

«Мы хотели создать летающие машины, а получили 140 символов»[153], –

заявил он, и фраза тут же стала популярной. Я люблю Твиттер, но понимаю, о чем он. Если посмотреть, каким видели будущее несколько десятилетий назад, можно сказать, что мы серьезно отстали от предполагаемого уровня достижений. Но почему?

Мы либо не действовали в соответствии с нашими приоритетами, либо у нас они были совсем другие. Тиль – визуал. Но он знает, что для достижения нужна не одна визуализация. Особенно если мы говорим про большие и смелые цели, которые изменят нашу жизнь. «Я не согласен, что, имея хорошую визуализацию, мы можем просто сидеть, есть попкорн и смотреть фильмы о будущем», – сказал Тиль в интервью экономисту Тайлеру Коуэну. Мечтать о великом – недостаточно[154]. Другими словами, будущее в наших руках. Но только если ты действуешь сейчас. Это самое важное, если мы хотим добиться результатов.

Я наблюдаю это всякий раз, когда человек ставит серьезную цель и идет к ней годами. Если ты использовал план действий для каждого шага, то у тебя уже должен быть свой список. Допустим, вы хотите похудеть, написать книгу или открыть бизнес. Мечтать о результатах очень здорово и вдохновляюще. Но чтобы начать, нужно действовать. И это будет непросто. В конце концов, как вы можете…

• …найти окно для занятия по фитнесу в своем загруженном расписании?

• …найти несколько часов каждую неделю, чтобы сесть и написать несколько страниц?

• …знать, будет ли новый продукт востребован на рынке?

Это хорошие вопросы. И ответ на них очень важен. Но, начиная действовать, не зная все ответы, вы не идете на большой риск. Вовсе нет. Риск в другом: когда вы сталкиваетесь с такими проблемами, вы можете забыться в сладких мечтах о победе и не предпринять ни одного решительного шага. Это то же самое, что смотреть фильм о будущем. Так вы никогда не получите ховерборд[155] или еще что-нибудь, если на то пошло.

Тим Рон отметил, что чем дольше мы пытаемся начать что-то делать, тем менее активными становятся наши желания

Вскоре вы поймете, в чем заключается закон убывающих желаний. Он гласит, что чем дольше вы пытаетесь начать действовать, тем меньше вероятности, что вы добьетесь результата. Впервые эту теорию выдвинул Тим Рон, он же дал ей и название. Но вы можете не попасть в эту ловушку и прожить свой лучший год, применив принцип прыжка.

Если вы хотите больших перемен, вы должны быть готовы к прыжку. Это система из простых четырех шагов.

• Двигайтесь к изменениям, когда они уже назрели. Если вы заметите, что изменения необходимы или очень желанны, – считайте, что вам дали зеленый свет. Жмите педаль газа. Этот отклик – именно то, что вам нужно.

• Работайте над концепцией, пока она полностью не прояснится. Не позволяйте вашему вдохновению уйти. Пусть навязчивая мысль в вашем мозгу станет началом нового приключения или лестницей, если вам нужно подняться к высотам или выбраться из ямы.

• Начните действовать. Неважно как. Иногда мы ждем, потому что не имеем достаточной информации. Но это ошибка. Ясность приходит постепенно. Вам нужен свет только для следующего шага. Даже если вы сделаете его неправильно, вам все равно станет понятнее, куда двигаться.

• Совершите прыжок, и сделайте это сейчас. Когда вы решительно настроены на следующий шаг – сделайте его. Не ждите. Ожидание безопасно, но оно убивает мечты.

Я видел, как люди, достигшие неимоверных высот, раз за разом придерживаются принципа прыжка. Несколько лет назад я организовал собрание предпринимателей и директоров, которое назвал «близкий круг». На первой же встрече один из участников сказал, что ему необходимо уволиться из организации, в которой он работает. Она высасывала его энергию, но не давала пропорциональной отдачи.

Это был переломный момент, и он совершил прыжок. Он не планировал этот поступок несколько недель. Тогда бы его решимость сошла на нет. Почему? Если бы он стал анализировать, чем ему обернется его решение, он бы нашел причины остаться. Вместо этого он покинул зал в первый же перерыв, позвонил на работу и уволился. Он совершил ПРЫЖОК.

Теперь ваша очередь. Ваш лучший год – это не фильм, который вы будете смотреть, сидя в удобном кресле. Эту ленту придется снимать самостоятельно, причем начать нужно уже сейчас, или вы никогда не доведете дело до конца. Ведь не случайно эта книга привлекла ваше внимание и вы дочитали ее до конца. Это ваш год! Начните его сейчас.

Не откладывайте свои мечты и цели на потом.

Не занимайтесь прокрастинацией, а сделайте уже сегодня то, что улучшит вашу личную или профессиональную жизнь. Когда вы решительно настроены сделать следующий шаг, сделайте его. Не стоит ждать. Совершите ПРЫЖОК.

Примеры целей

В моем «Ежедневнике для полной концентрации» представлены шаблоны для постановки целей. Здесь я хочу привести их с примерами. Это гипотетические цели, которые могут вдохновить вас на собственные. Я составил микс из достижений и привычек, по одному для каждой сферы жизни. Ваш список целей будет выглядеть иначе. Я просто хочу, чтобы вы составили себе представление, как поставить достижимые цели.

Эти шаблоны призваны продемонстрировать вам, как по-разному можно сочетать такие методики, как система SMARTER (глава 7), ключевые мотиваторы (глава 10) и дальнейшие шаги (глава 13). Используя их, вы сможете легко и просто отслеживать свой прогресс.

Благодарности

Позвольте рассказать, как то произошло: Мэган Хайятт Миллер – моя старшая дочь и главный операционный директор компании MichaelHyatt&Company. Осенью 2013 года она сказала: «Папа, у тебя есть уникальная система целеполагания. Думаю, нужно сделать интервью для PlatformUniversity (сайт, в котором я принимаю участие). Мы сможем представить его как мастер-класс в январе». Мне показалось, что это хорошая идея, и я согласился. Несколько дней спустя Мэган рассказала об этом моему партнеру по PlatformUniversity – Стю Макларену. Ему понравилась концепция, но он предложил ее расширить и посвятить целеполаганию целый онлайн-курс. Мы пришли от этого в восторг и несколько недель спустя