- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Кафедра и трон. Переписка императора Александра I и профессора Г. Ф. Паррота - Андрей Юрьевич Андреев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но это не все: потеря времени, уходящего на столь великое множество пустяков, – еще наименьшее зло. Университет над своей головой ощущает постоянно меч ответственности, который на него готов обрушиться за любое самое мелкое отступление от этих бесполезных формальностей. Привести это может к тому исключительно, что страх станет движителем всех наших действий, иначе говоря, морально нас парализует, после того как двадцать лет трудились мы из усердия, из любви к добру. <А если можно Дерптскому университету поставить в вину дурное поведение нескольких человек за все 19 лет[636], какому сообществу невозможно подобный упрек предъявить и какое сообщество с бóльшим усердием избавлялось от этих недостойных, которые в его лоно проникли?>
Однако нам возражают
1) Что работу, если ее между 25 или 30 профессорами поделить, выполнить можно с легкостью.
2) Что другие университеты российские покоряются безропотно этим формальностям, которые в Дерпте тягостными находят.
На первое возражение отвечаем мы, что не всякий профессор способен деловым человеком быть, что редко в одной особе съединяются способности к наукам и к управлению и что, следовательно, все административные обязанности падают на плечи горстки людей <которые выдающимися талантами одарены и принесли бы больше чести Университету своими учеными трудами, если бы им на это время оставили>. Но помимо этих немногих <в числе семи-восьми человек>, шестнадцать профессоров, все, кто научными институтами заведуют, такими как три клинических института, кабинеты анатомии, естественной истории, физики, химии, астрономии и проч., также стеснены оказываются мелочными формальностями даже в святилищах своих наук, где стеснение это чрезмерное все губит. Автор сей записки полагает, что имеет право коснуться деликатного сего предмета, ибо он не меньше усердия выказывал в делах, чем в науке, но ныне вынужден признать, что в настоящих обстоятельствах служить этим двум господам невозможно.
Что же до второго возражения, на него ответить еще легче: не дай Господь Дерптскому университету сделаться тем, чем стали университеты Московский, Харьковский и Казанский, которые, впрочем, достойны лучшей участи! Но педантичное следование формам, если оно продолжится, и Дерптский университет перечисленным заведениям уподобит.
Автор сей записки далек от того, чтобы желать все без исключения формы упразднить. Формы необходимы повсюду, в делах общественных и частных. Но не должны они только ради самих себя существовать, должны зависеть от цели учреждения и ей служить, а не поглощать ее. Вода для человека необходима и целительна, но наводнение целые деревни уничтожает, разоряет целые провинции.
Кажется, начали это понимать, и Министерство народного просвещения делает попытку дать каждому университету Директора, обязанного дела вести[637]. Однако сей директор, слишком незначительный, чтобы сотворить добро, довольно значительный, чтобы сотворить все зло, какое пожелает, уничтожит истинный дух наук и усердие куда быстрее, чем все формы вместе взятые. Чуждый Университету, потому что он не ученый и быть им не может, если хочет свое дело делать, ибо он не Университету подчинен, а исключительно своему начальству, он постоянно пренебрегать будет или захочет пренебречь и бережным обхождением, в каком науки нуждаются, и почтением, какого ученые заслуживают. Например, пожелает он, чтобы химик и физик давали ему отчет в каждой капле кислоты или алкоголя, в каждом стакане, разбитом во время опыта. Стремясь дать почувствовать свою власть, желая показать вышестоящим свою незаменимость, не имея иной цели, кроме как вести дела и ежегодно представлять министру тысячи канцелярских бумаг, дабы доказать свое усердие и трудолюбие, станет он угнетать профессоров, притеснять ректора и ради соблюдения форм может даже до того дойти, что свяжет руки попечителю, над которым, не подавая виду и, главное, не будучи этого достоин, получит действительную власть. Автор сей записки краснеет при одной мысли, что увидит однажды, как его коллеги угождают этому безвестному человеку, дабы уберечься от его притеснений или оскорблений. Напротив, автор с истинным удовольствием свидетельствует свое почтение попечителю, потому что попечитель стоит слишком высоко, чтобы желать притеснять, потому что отношения Университета к попечителю основаны на доверии и привязанности. Попечителя все любят и уважают, директора все будут ненавидеть и презирать, и обоих вполне справедливо. Опыт уже предоставил на этот счет больше свидетельств, чем автор сей записки привести осмеливается. – Университет в нынешнем его виде образует со своим попечителем и министром гармоническое целое; директор сделается пятым колесом, бесполезным, а следственно вредным, и доверие между Университетом и естественными его начальниками уничтожит.
Сколько власти дано будет директору? Будет ли он стоять выше ректора, наравне с ним или ниже его? В первом случае ректор будут унижен и потеряет свою власть над своими коллегами и студентами. Во втором случае будет между этими двумя начальниками существовать вечное и неизбежное соперничество. В третьем директор бесполезен, а с делами справляться сможет так же хорошо начальник канцелярии, у которого, однако же, не будет права никого притеснять. Вот уже 6 тысяч лет человечество мучается и воюет, дабы найти способ уравновесить разные ветви власти в государстве. Великая эта проблема в Дерптском университете решена. Университетский совет <свободно дела внутренние обсуждает, попечитель за ним надзирает и занят делами внешними, министр всем управляет монархически> вопросы обсуждает, попечитель соображения взвешивает, а министр решение принимает. Что станет делать директор? Станет сложности создавать – чтобы иметь что сказать; станет недоверие сеять – чтобы себе

![Александр I, Мария Павловна, Елизавета Алексеевна: Переписка из трех углов (1804–1826). Дневник [Марии Павловны] 1805–1808 годов - Екатерина Дмитриева Библиотека книг бесплатно – читать онлайн! | BibliotekaOnline.com](https://cdn.bibliotekaonline.com/s20/3/2/0/6/4/4/320644.jpg)