- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Военная разведка англосаксов: история и современность - Сергей Леонидович Печуров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
На рубеже 1995–1996 годов возглавляемый республиканцем Лэрри Комбэстом Комитет по делам разведки Палаты представителей, выражая сомнение в «адекватности реальности выводов комиссии, состоящей преимущественно из демократов», принял решение провести собственное расследование дел в Разведсообществе. Уже в апреле 1996 года был опубликован комплексный труд с претенциозным названием — «Разведывательное сообщество в XXI веке», рекомендации которого имели существенное влияние на развитие спецслужб США.
Прежде всего подчеркивалось, что «соперничество… между организациями ведет к раздробленности разведывательной системы страны в целом, которая в принципе должна быть в высшей степени синергетической» [52, рр. 1–2]. Как и в рекомендациях комиссии Эспина — Брауна, в данном исследовании содержалась рекомендация усиления роли ДЦР и отвергалась идея введения должности координатора спецслужб. Вновь предлагалось первому заместителю ДЦР сосредоточиться на управлении ЦРУ, а второму — на «управлении всем сообществом».
Вместе с тем некоторые выводы исследования шли вразрез с рекомендациями комиссии Эспина — Брауна. Так, например, обосновывалась необходимость назначения единого руководителя военной разведки. В этой связи предлагалось должность начальника РУМО назвать «директор военной разведки», который бы отныне координировал распределение бюджета между всеми военными разведывательными организациями. Среди других новшеств предлагалось все «технические разведывательные организации» свести в единое Техническое разведывательное управление (ТРУ), подчиненное министру обороны.
Конгресс проанализировал предложения и рекомендации комиссии Эспина — Брауна и исследования Палаты представителей и наиболее ценные из них рекомендовал внести в единый законопроект по военному бюджету на 1997 финансовый год, который должен был стать поправкой к закону «О национальной безопасности» от 1947 года. Среди одобренных конгрессменами предложений в поправку к закону вошли, в частности, следующие. Прежде всего, по консолидированному мнению законодателей, учреждалась новая должность заместителя ДЦР по управлению сообществом, при этом оставались «три помощника ДЦР для координации в области сбора разведсведений, администрирования, анализа и выдачи продукции» [72, р. 36]. Помимо этого ДЦР получал больше полномочий в деле контроля над разведывательным бюджетом военных, а также при выборе кандидатур и назначении на посты руководителей военных разведывательных организаций (РУМО, УНБ и др.). В законопроект вошли и другие положения, которые в целом являлись отражением общей тенденции в развитии сообщества в сторону большей координации в работе.
Администрации Уильяма Клинтона не оставалось ничего иного, кроме как заниматься претворением в жизнь новых нормативно-правовых актов. Этому были посвящены меры администрации по совершенствованию работы Разведывательного сообщества во время второго срока президентских полномочий демократической администрации.
В начальный период пребывания в Белом доме республиканской администрации во главе с президентом Джорджем Бушем-младшим проблемы Разведывательного сообщества поначалу находили лишь косвенное отражение в предпринимаемых мерах по воплощению в жизнь провозглашенной в ходе предвыборной кампании комплексной программы модернизации страны. Инициатором изменений в области военного строительства в целом и улучшения дел в военной разведке, в частности, в этот период был министр обороны Дональд Рамсфелд. Его активная деятельность при поддержке ряда политических деятелей из консервативного крыла как исполнительной, так и законодательной ветвей власти выразилась в подписанной в мае 2001 года Президентской директиве в области национальной безопасности № 5, в соответствии с которой создавалась соответствующая комиссия по анализу дел в области обеспечения национальной безопасности во главе с Брентом Скоукрофтом, в прошлом советником по вопросам национальной безопасности президента Дж. Буша-старшего.
В связи с террористическими актами 11 сентября 2001 года, названными в США «мегатерактами», и отвлеченностью военно-политического истеблишмента Вашингтона на решение вновь возникших проблем работе комиссии Скоукрофта и ее рекомендациям в тот период не было уделено особое внимание ни со стороны властей, ни со стороны общественности. Между тем одна важная рекомендация комиссии все же была учтена. Так, в апреле 2003 года министр Рамсфелд предпринял шаги по усилению и консолидации в области разведывательных возможностей, учредив должность заместителя министра обороны по разведке вместо помощника министра по управлению, связи, информационному обеспечению и разведке.
События 11 сентября 2001 года имели весьма значительные последствия не только для военного строительства США в целом, но и для всех инстанций, обеспечивающих национальную безопасность, включая разведку.
Прежде всего было решено провести расследование с тем, чтобы выявить причины неспособности американских спецслужб предотвратить теракты. В 2002 году Конгресс образовал Национальную комиссию по расследованию террористических нападений, широко известную как Комиссия 9/11. Данному органу были приданы самые широкие полномочия, в том числе и по выработке соответствующих рекомендаций. Однако параллельно с работой комиссии, и даже с некоторым упреждением, началось предварительное расследование деятельности разведслужб накануне терактов. В декабре 2002 года первые выводы и предложения были представлены общественности и властным структурам. Среди прочих было предложение о создании принципиально новой должности директора национальной разведки, не связанного «рутинными обязанностями по руководству ЦРУ и обладающего расширенными правами по бюджетированию и руководству всем Разведывательным сообществом» [49]. Несмотря на то, что официальная комиссия работала еще 18 месяцев, некоторые законодатели продолжали в инициативном порядке предлагать свои законопроекты по улучшению дел в Разведсообществе, основанные на собственных расследованиях.
Тем не менее основное внимание было привлечено к работе комиссии и, соответственно, к ее заключению, которое было опубликовано 22 июля 2004 года. Многие положения и рекомендации документа повторяли либо перекликались с выводами предыдущих комиссий, комитетов и частных расследований. Так, в очередной раз констатировалась необходимость разведения должностей руководителя Национального разведывательного сообщества (ДНР) и директора ЦРУ. Комиссия предлагала передать ДНР все полномочия по руководству бюджетом Национальной программы внешней разведки (НПВР). Другие рекомендации содержали некоторые новые положения. Так, например, предлагалось ввести три должности заместителей ДНР: по внутренней

