- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Мир на продажу. Деньги, власть и торговцы, которые обменивают ресурсы Земли - Javier Blas
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Для таких сырьевых трейдеров, как Рич, склонных к риску и готовых вести дела с кем угодно и как угодно, это была идеальная среда. Левое правительство национализирует свою сырьевую промышленность? Торговцы были готовы помочь им продать товары. Правое правительство захватывает власть в результате военного переворота? Что ж, им тоже понадобится помощь в продаже товаров.
Именно так все и происходило на Ямайке. Когда левое правительство страны заключило сделку с Москвой по обмену бокситов на советские автомобили "Лада", Marc Rich + Co помогла наладить логистику; когда следующее правительство обменяло бокситы с правительством США на американское зерно и сухое молоко, Marc Rich + Co выступила в роли посредника.
Это почти нечестная конкуренция", - жаловался один из конкурирующих трейдеров крупной французской компании. В большинстве компаний, если бы вы попросили одолжить денег Ямайке, они бы выкинули вас в окно".
В 1980-х годах список стран, с которыми "большинство компаний" и не мечтало иметь дело, становился все длиннее и длиннее. Где именно проводить черту, было вопросом личного вкуса. Некоторые торговцы были рады вести бизнес в таких непростых странах, как Индия или Филиппины, но ставили крест на зонах военных действий и государствах-изгоях. Для других же любой уголок мира был честной игрой.
Марк Рич был одним из тех, кто не стеснялся иметь дело с кем угодно, в том числе и с теми, кто находился под экономическими санкциями. В условиях эмбарго страдают только мелкие люди", - говорит Эдди Эглофф, старший партнер Marc Rich + Co. Мы вели бизнес по своим законам, а не по чужим". Поэтому Рич с одинаковым удовольствием торговал как с правым чилийским правительством Аугусто Пиночета, так и с левым никарагуанским Даниэлем Ортегой. Его целью были деньги, а не политика.
Из всех сложных мест, ставших игровыми площадками для сырьевых трейдеров в 1980-х годах, именно в Южной Африке, охваченной апартеидом, аморальный подход торговцев к бизнесу проявился наиболее ярко. И вознаграждение за отказ от морали было значительным. Все торговали с Южной Африкой", - вспоминает Эрик де Тюркхайм, глава финансового отдела Marc Rich + Co и впоследствии партнер-основатель Trafigura. Сам Рич говорил, что торговля с Южной Африкой была для него "самой важной и самой прибыльной".
Однако состояние горстки нефтяных торговых домов и руководителей в немалой степени было создано за счет продления страданий чернокожих южноафриканцев. Нефть была "ахиллесовой пятой" Южной Африки. Остальные страны континента были одарены значительными нефтяными богатствами, но геология не была столь благосклонна к Южной Африке. В течение многих лет единственным источником бензина в стране было его производство из угля с помощью дорогостоящего процесса, который был впервые применен нацистской Германией во время Второй мировой войны. Если Южной Африке нужна была нефть, ее нужно было импортировать.
В течение нескольких лет после установления в 1948 году правления только для белых Южная Африка могла свободно торговать со всем миром. Ее законы о сегрегации еще не выглядели из ряда вон выходящими в глазах многих в Вашингтоне и Лондоне, которые были рады поддержать союзника по холодной войне.
Но со временем расистское правительство ЮАР стало испытывать все большее давление. Изменения в настроениях были отражены в речи британского премьер-министра Гарольда Макмиллана в Кейптауне в 1960 году. Ветер перемен проносится по этому континенту. Нравится нам это или нет, но рост национального самосознания - это политический факт. Мы все должны принять его как факт", - сказал он. Возмущение мира усилилось после новостей о массовых убийствах, совершенных только белой южноафриканской полицией. Страна была исключена из числа участников летних Олимпийских игр 1964 года в Токио, что стало первым из многих подобных запретов. Но пока ЮАР бойкотировали на мировой арене спортивных и культурных мероприятий, ее экономика еще не сильно пострадала. Нефть по-прежнему текла свободно.
Ситуация начала меняться в 1973 году, когда арабские члены ОПЕК наложили нефтяное эмбарго на Южную Африку из-за ее предполагаемого дружелюбия к Израилю. Вскоре после этого, в 1977 году, Генеральная Ассамблея ООН призвала к нефтяному эмбарго в ответ на жестокое подавление Преторией восстания в Соуэто годом ранее. И все же Южная Африка могла положиться на шаха Ирана, который гарантировал, что его нефть будет поступать, независимо от того, что может подумать остальной мир. На долю Ирана приходилось около 80 % поставок нефти в Южную Африку, а некоторые нефтеперерабатывающие заводы были настроены на работу исключительно на персидской нефти. Исламская революция 1979 года в одночасье положила конец этой торговле, по крайней мере, официально. С приходом к власти аятоллы Хомейни Иран прекратил прямые продажи нефти в Южную Африку.
Претории пришлось обратиться к сырьевым трейдерам. Они помогли получить нефть из Ирана, Советского Союза, Саудовской Аравии и Брунея - за определенную цену. Торговля была окутана тайной, поскольку немногие нефтедобывающие страны разрешали продавать нефть в Южную Африку. По крайней мере, не официально. Во многих случаях правительственные чиновники закрывали на это глаза, радуясь валютным поступлениям и, иногда, взяткам. Это была эпоха, когда спутники следили за каждым судном на воде, и торговцы могли легко скрывать свои маневры. Однажды капитану танкера Dagli, зафрахтованного Marc Rich + Co, было велено просто стереть название судна. Капитан был ошеломлен просьбой и ответил по телексу: "Ни при каких обстоятельствах название не будет закрашено под моей командой, но я накрою его холстом, если позволит погода. с уважением".
Трейдеры также использовали секретные коды для обозначения неблагонадежных стран в своих внутренних сообщениях. В телексных сообщениях Vitol Южная Африка называлась "Тюльпан". В компании Marc Rich + Co Южная Африка была известна как "Удо", в честь Удо Хорстманна, трейдера, отвечавшего за эту страну. Иранская легкая нефть была "сырой нефтью номер три". Марк Крэндалл, который в начале 1990-х годов стал главой по нефти в компании, а затем стал одним из основателей Trafigura, вспоминает встречи в Техасе в конце 1980-х годов с руководителями Caltex, дочерней компании Chevron, которая владела нефтеперерабатывающим заводом в Южной Африке. Все говорили на кодовом языке, чтобы избежать проблем с американскими властями. И вот мы сидим в Далласе с кучкой белых парней, американцев, и говорим: "Как вы думаете, в следующем году у вас будет лучше с сырой нефтью номер три, чем в этом?" Нефтяной бизнес в офисах

