- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Трагедия абвера. Немецкая военная разведка во Второй мировой войне. 1935–1945 - Карл Бартц
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
«Я больше не вижу смысла в переговорах, внешне проходящих в самой приятной форме, в ходе которых достигается согласие по всем вопросам, но затем вдруг выясняется, что стенографистка допустила ошибку и поэтому необходимо все начинать с самого начала. С сего момента я отказываюсь вести с вами какие-либо переговоры».
Канарис, опасавшийся, что Гейдрих обратится к Гиммлеру, в сопровождении Бентивеньи появился лично в приемной Гейдриха и предложил переговорить.
Но напрасно. Гейдрих отказался.
Канарис настаивал на дискуссии. Он тщетно прождал несколько часов. Наконец начальнику управления Мюллеру удалось убедить адмирала в бесперспективности его притязаний. Канарис ушел и оставил Бентивеньи, который еще долго ждал, чтобы потом также уйти несолоно хлебавши.
Канарис проинформировал Кейтеля, как своего непосредственного начальника, который позвонил Гейдриху и сказал ему, что тот, как младший, должен уступить.
Вскоре после этого в Ванзее состоялось примирение, и предложения Гейдриха с поправками были подписаны 1 марта 1942 года.
В скором времени Гейдрих уехал в Прагу. На прощальном вечере в близком кругу в доме Гейдриха присутствовал и Канарис, буквально до 10 вечера. Затем он отправился домой. В это время адмирал всегда ложился в постель.
Соглашения – как уже говорилось – были объявлены за несколько дней до покушения в Пражском Граде.
Управление Z
Чтобы понять дальнейшие события, необходимо обсудить компетенцию управления Z, центрального отдела, и заняться людьми, которые в него входили.
Этот отдел сначала был задуман как скромный административный аппарат, и, еще будучи под руководством капитана Патцига, он был передан майору Остеру, в 1932 году уволенному из вермахта. Поначалу просто подразделение, оно все разрасталось и приобретало все больший вес. Майор Остер, затем полковник, а с января 1943 года – генерал-майор и начальник штаба Канариса, урывал себе все больше и больше полномочий.
Так отдел Z в конце концов стал управлять всеми кадровыми вопросами абвера. Здесь составлялась огромная агентурная картотека. Отсюда все нити абвера расходились к другим органам власти. Здесь обрабатывалась входящая и исходящая почта. В отделе Z подготавливались программы поездок, также ему подчинялась общая бухгалтерия абвера, первый руководитель которой, регирунгсрат Шнейдер, покончил с собой, выпрыгнув с третьего этажа дома на Ноллендорфплац, поскольку ему предъявили такие требования, которые никак не вязались с его безупречной репутацией. Из картотеки управления Z труба прямой пневматической почты шла прямо в тайную государственную полицию. Входящие сообщения агентов из отделений абвера в рейхе проходили через отдел Z, где они сортировались и распределялись по отдельным группам. После обработки они направлялись в заинтересованные ведомства. Наиболее важные сообщения шли через Канариса или отдел Z высшему руководству.
Тем самым у отдела Z имелась возможность видоизменять информацию, передавать ее командованию армии как недостоверную или же задерживать ее.
Наоборот, другие отделы работали без политической ангажированности или без замыслов переворота.
Необходимо сказать, что – за исключением некоего круга внутри отдела Z – большинство офицеров абвера, а также прочие его служащие выполняли свои обязанности и долг корректно, как им и предписывалось. Оценки абвера свидетельствуют, что там работали напряженно и надежно. Хотя Остер и являлся руководителем отдела Z, его нельзя было назвать генератором идей. Им, без сомнения, был фон Догнаньи, происходивший из венгерской семьи художников.
Молодой юрист был личным референтом имперского министра юстиции и еще в мирное время лично принимал участие в ужесточении законов в отношении государственной измены. Позднее он стал руководителем бюро министерства. Необычайно рано, в возрасте 34 лет, фон Догнаньи был назначен советником имперского верховного суда. В 1942 году Догнаньи оставил юридическое поприще и вошел в правление одного кельнского страхового общества. Одновременно в звании зондерфюрер-майора он начал военную службу в управлении Z, где вскоре интеллектуально и духовно подчинил себе Остера; к его рекомендациям охотно прислушивался и Канарис.
В отделе Z сидел также и фон Гуттенберг (издатель «Белых страниц»). Здесь же работали Дельбрюк и доктор Йозеф Мюллер, который в своем мюнхенском отделении абвера категорично заявлял, что он подчиняется только и исключительно отделу Z, чьи указания и выполняет.
Этому управлению нелегально были подотчетны некоторое число доверенных лиц.
Доверенные лица заграничного управления абвера по службе сразу распределялись по отделам I, II и III. Каждый информатор проверялся и затем официально «ориентировался», то есть его вводили в интересы абвера, посвящали в технические детали и очень точно инструктировали о его задачах. На каждое доверенное лицо заводилась личная карточка «доверенного лица». В нее заносились его задания, поездки и отчеты.
Это были легальные доверенные лица заграничного отдела абвера. О них вышестоящие начальники могли тотчас составить мнение; стоило им только заглянуть в соответствующую карточку.
Но иначе обстояло дело с доверенными лицами отдела Z. Они оплачивались из черного, неконтролируемого бюджетного фонда. От этих людей не требовались, как от доверенных лиц других отделов, точные документальные подтверждения их заданий и отчетов по поездкам. Например, одно доверенное лицо отдела Z могло получить для однодневного пребывания в Копенгагене тысячу крон. Эти люди не были заранее ни «ориентированы», ни ознакомлены со своими задачами.
В этот круг входили, скажем, священник Дитрих Бонхёфер и некто майор Кратохвилл, служащий страховой фирмы «Яух и Хюбенер» в Гамбурге. Владельцы этой фирмы находились в родстве с Остером через его супругу.
Этот круг был необычайно тесно связан родственными и дружескими узами. Так, Ганс фон Догнаньи, Дитрих Бонхёфер, его брат Клаус, Дельбрюк и Гуттенберг были знакомы еще по берлинской гимназии. Из школьных отношений рождались родственные связи. Догнаньи женился на сестре братьев Бонхёфер; другая их сестра была замужем за министериальратом Шлейхером, который разрабатывал для отдела Z проекты. Невеста Дитриха Бонхёфера была кузиной Фабиана фон Шлабрендорфа.
Остер обеспечивал «черным» доверенным лицам броню, хотя не имел на это никакого права. Из некоторых доверенных лиц по приказу Канариса или Остера составляли отдельные группы и оказывали им всяческую поддержку для выполнения их (в большинстве случаев фиктивных) заданий. При этом всегда ссылались на то, будто бы эти люди выполняли особые задания для адмирала или Остера. Таким способом священник Шёнфельд, Герстенмайер, Гейнц Рюман и многие другие якобы доверенные лица отдела Z выезжали за границу. Затем позднее они передавали фиктивные донесения.
Случалось даже, что некоторые из так называемых доверенных лиц после возвращения из Швеции или Швейцарии предоставляли своим ведущим офицерам фиктивные отчеты, чтобы скрыть растрату валюты.
Однажды одно из таких псевдодонесений было действительно передано в штаб по военной экономике. Оно вернулось оттуда со следующей оценкой: «1. Донесение совершенно бесполезное; 2. Списано с одной из швейцарских газет восьмидневной давности; 3. Доверенное лицо должно быть тотчас уволено и наказано за подлог».
Ведущий офицер принес извинения, сославшись:
«Агент является личным доверенным лицом адмирала».
Если доверенные лица не могли длительное время уклоняться от призыва в вермахт, то Остер переводил их в дивизию «Бранденбург». Там они не были обязаны нести службу, но образовывали особую группу, на которую собирались опереться в случае переворота.
Об этих замыслах, естественно, не знали ни в подразделениях, ни в командовании. Но способ призыва между тем невозможно было долго скрывать втайне; вскоре об этом везде заговорили. В результате командование военных округов заявило протест по поводу подобного призыва в дивизию «Бранденбург»; так было в Гамбурге, Штеттине и Граце.
Остер и люди отдела Z держали власть в своих руках. Они были обо всем информированы. Они также знали, что тайная государственная полиция не имеет права допрашивать или задерживать военнослужащих вермахта. Они чувствовали себя уверенно под сенью «Десяти заповедей» и Пражского соглашения. Как подсказывает здравый смысл, деятельность их не была бы раскрыта вплоть до 20 июля, если бы они не чувствовали себя столь неуязвимыми. Это чувство вскоре привело к непоправимым последствиям.
Канарис требует ввести звезду Давида
Адмирал Канарис сидит в форме за своим письменным столом и разговаривает по телефону.
Кабинет шефа абвера чрезвычайно скромный и небольшой, в целом – вроде обычной конторы, в которой проводятся и небольшие совещания. У окна в правом углу стоит письменный стол с моделью крейсера «Дрезден», на котором Канарис служил младшим офицером и участвовал в сражениях у Коронеля и Фолклендских островов. Рядом с ней находится символ абвера, бронзовая группа обезьянок: «Все видим, все слышим и молчим!»

