PR-элита России: 157 интервью с высшим эшелоном российского PR - Роман Масленников

человеком. Связи с общественностью – мощный инструмент влияния, и в руках беспринципных людей он может нанести большой вред обществу.

Я как филолог имела хорошую базу для СО, то есть имела те самые развитые речевые навыки и уже была доктором наук, а научная работа хорошо развивает мозги. Поэтому даже в начале моей карьеры в связях с общественностью я уже учила опытных практиков писать тексты, так как они это, в лучшем случае, делали интуитивно, а в худшем, вообще не умели делать. Но я постоянно стремилась расширять свой круг знаний. Особенно, когда стала заниматься практикой внутрикорпоративных связей с общественностью.

Сейчас, отвечая за внутренние связи с общественностью, я могу считать себя специалистом в этой области, хотя надо признать, совершенству нет предела. Я постоянно учусь.

Порекомендуйте, пожалуйста, 5 книг (можно и больше), которые были полезны в вашей профессиональной деятельности?

Для мета это, прежде всего, американские и британские книги, которые я в свое время проштудировала в оригинале, и обсуждала содержание некоторых из них с их авторами. Сейчас почти все эти книги переведены на русский язык. Это книги Д.Уилкокса, Джуди Терк, Даг Ньюсом.

Из российских авторов я могла бы порекомендовать для тех, кто интересуется политическими связями с общественностью книги Е.В. Егоровой-Гантман, (например, «Игры в солдатики. Политическая психология президентов», «Имидж лидера», "Как делать имидж политика" в соавторстве с И.Минтусовым).

Конечно, А.Н.Чумиков и М.П.Бочаров «Связи с общественностью. Теория и практика» – книга, написанная понятным и стилистически выдержанным языком, что нечасто встречается (почему-то практики пишут на каком-то странном наречии, мешая русский и английский и используя большое число жаprонизмов), в которой приводится много полезных и этически корректных примеров (последнее тоже редкость).

«Книга руководителя отдела PR. Практические рекомендации» Михаила Гундарина будет полезна тем, кто занимается корпоративными связями с общественностью (она позволяет углубиться в некоторые тонкости данной сферы), а «Связи с общественностью в политике и государственном управлении» под редакцией В.С.Комаровского тем, кто интересуется государственными связями с общественностью.

По каким критериям выбираете партнеров для своей деятельности – подчиненных, подрядчиков и контрагентов? Часто ли вы встречаете людей, понимающих ваши задачи и готовых работать частично «за идею»?

Профессионализм, ответственность, творческий подход.

С пониманием трудно. Приходится довольно часто много объяснять и растолковывать.

Подрядчики без денег ничего делать не будут, а преподаватели практически все работают «за идею». Разве нашу зарплату можно считать деньгами? В АПСО все делается на общественных началах. Деньги идут только на публикации, организацию конференций и расходные материалы.

Как вы отвечаете на вопрос, например, незнакомых людей или родственников, или друзей – «чем вы занимаетесь?» Говорите честно и проводите мини-лекцию «что есть связи с общественностью» или как-то иначе? Конечно, мини-лекцию, потому что в обществе, к сожалению, сложилось негативное представление об этой профессии, если оно вообще есть.

Определите, пожалуйста, как можно короче, три раза:

Боюсь, коротко не получится, слишком мало времени было дано на ответы. Будет сплошной импрессионизм.

Эффективное развитие общественных связей – это информационная гармония общества.

Эффективное развитие общественных связей – это способ сделать мир лучше и добрее.

Эффективное развитие общественных связей – это совокупность мелочей, в которой нет мелочей.

От чего вы испытываете кайф в работе? Не потеряли ли еще интерес и вкус к делу? Оно для вас любимое?

Когда все сложилось, и ты видишь блеск в глазах людей, для которых ты работала.

Нет, потому что дело все время меняется, а я люблю динамику во всем.

Это не единственное, чем я занимаюсь, но, во всяком случае, я получаю от него наслаждение.

Вы бы хотели, чтобы ваши дети пошли по вашим профессиональным стопам? Дочь работает в области управления персоналом, и ей приходится обращаться к практике внутрикорпоративных связей с общественностью. Оказываются полезными и мои знания и опыт. Но она уже сложившийся специалист. Может внуки будут этим заниматься.

от 9 сентября, 2010 http://pr-maslennikov.livejournal.com/297281.html

Наталья Григоренко (Законодательное Собрание Красноярского края)

Представьтесь, пожалуйста

Григоренко Наталья Игнатьевна – начальник управления по информации и общественным связям Законодательного Собрания Красноярского края, кандидат социологических наук, доцент.

Какие этапы в Вашей PR-карьере Вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал Вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?

Этапы в PR – карьере… У меня их было несколько – I секретарь райкома комсомола, зав. отделом крайкома комсомола, руководитель по работе с делегациями Латинской Америки на Фестивале молодежи и студентов в Москве, заместитель начальника по СМИ и общественным связям администрации Красноярского края, начальник управления по телерадиовещанию и печати администрации края.

Как видите, становление в профессии произошло гораздо раньше, чем у нас появилось понятие пиар.

Зачастую бывает, что теоретик пишет и учит, но не знает, как это применить на практике. Сложилось так, что я могу и писать, и учить, и занимаюсь практической работой. У меня была возможность остановиться и сосредоточиться на написании кандидатской диссертации, которая была посвящена тенденциям развития СМИ. И когда изучала опыт зарубежных СМИ, то поняла, что пиар у нас был, только мы об этом не говорили. И я уверена, что многие специалисты, прошедшие советскую школу, использовали технологии, призванные работать на позитив сегодня. Динамика общественной жизни в России достаточно высока, поэтому то, что за короткий период российский пиар вышел на новый уровень, я считаю, закономерно.

Работа на государство, в государственном аппарате сложная, ответственная и интересная, если ты относишься к делу как к любимому занятию. А если тебе повезет и на шефа – успех гарантирован.

Сейчас у меня есть возможность выбора – либо перейти на другое место работы, либо зависеть от решения шефа. Меня не пугает ни один из вариантов: я приму решение, как только мне надоест работа или моя работа – шефу. Но в любом случае я всегда буду гордиться строчками трудовой биографии – работой в государственном аппарате, тем более работой с информацией, которую и создаем зачастую сами. Мы причастны к формированию образа не только конкретного лица, но и представительного органа власти края в целом. Если спросите, что больше всего беспокоит, то это проблема имиджа государственного служащего.