Кузница Победы - И. М. Данишевский

были строго рассчитаны, и делалось все, чтобы задания ГКО выполнялись точно в указанные сроки.

Вскоре меня вызвали в Московский комитет партии. Секретарь МК и уполномоченный ГКО Г. М. Попов, уточнив задание, обязал меня остаться в Москве, считать себя мобилизованным МК и немедленно, на базе оставшегося оборудования и силами не успевших эвакуироваться работников, организовать выпуск нужных фронту изделий.

Информация о том, что, по существу, завода нет, что осталось всего лишь несколько единиц вспомогательного оборудования и лишь 350-500 работников, была оставлена без внимания. Георгий Михайлович спокойно, но решительно сказал:

– И тем не менее выпускать оружие надо.

Я понимал, какая задача на меня возлагалась. В те минуты, словно в калейдоскопе, промелькнули прожитые на заводе годы. Были в них трудные дни, не хватало тогда опыта, знаний. Теперь все это накопилось, но как все-таки справиться с поставленной задачей? Колебания исключались.

– Задание принимаю к исполнению, – сказал я.

– Как с людьми? – спросил Г. М. Попов.

– Кое-кого придется мобилизовать, но на первом этапе обойдемся оставшимися на заводе. Значительно важнее для нас оборудование, оснастка, инструмент, материалы, организация производства.

– Металл дадут. Остальное мобилизуйте. Вам дается полная свобода действий. Используйте все, что осталось [39] в Москве, соберите людей, технику. Но производство изделий должно быть налажено в срок.

Возвращался ночью на завод пешком (накануне эвакуировал свою семью на восток и перебрался на постоянное жительство на завод). Город был погружен во мрак. Слышались сирены воздушной тревоги. Но в те минуты я мог думать только о новом задании.

Задача казалась исключительно сложной. Ведь требовалось разработать не только технологию, но и отыскать разнообразное оборудование, обучить людей.

Добрался до своего родного инструментального цеха. В сумраке различил знакомые силуэты линий, кое-где оставшиеся станки. Поглядел на них, стало немного легче. Будто нашел какую-то поддержку. Вернувшись в контору, собрал дежуривших людей. И как-то неожиданно для каждого нашлось срочное дело. Одни занялись прикидкой технологии, другие составлением перечня необходимого оборудования, оснастки и инструмента, третьи набрасывали планировку участков и цехов. Тут же был составлен список необходимых специалистов. Напрягая память, вспоминали, на каких из эвакуированных предприятий могли остаться нужные станки. Подсчитали потребное количество металла, транспортных средств. Постепенно вырисовывалась реальная картина – что есть и чего нет и что еще нужно достать.

На следующий день в одной из комнат опустевшего заводоуправления состоялась необычная летучка. В ней приняли участие работники Московского комитета партии.

Разложив на столе исписанные ночью листки, доложил о результатах ночных поисков, называл станки и предприятия, на которых их можно раздобыть. Секретарь МК – уполномоченный ГКО, тут же по телефону давал распоряжение о беспрепятственной их выдаче.

В тот же День была создана оперативная бригада, в которую вошли лучшие знатоки оборудования и монтажного дела Д. Михайлов, С. Михеев, И. Чичило. Мы посетили больше сотни предприятий, нашли необходимые нам станки, приборы, инструмент, оснастку. Тут же грузили их на машины, доставляли на завод и монтировали по оперативным схемам. Производство было налажено в считанные дни.

Помню такой эпизод. Было получено задание изготовить детали к ручному автомату. Для них на заводе не хватало мелких фрезерных станков. "Разведка" донесла, [40] что в ремесленном училище на улице им. Осипенко, которое готовило фрезеровщиков, осталось оборудование, комплекс которого обеспечивал производство указанных деталей. СМ. Овчинниковым и А. Ларионовым я в тот же час был там. А еще через несколько часов на найденных станках было начато освоение первых образцов. Параллельно шла энергичная работа по созданию на заводе специального цеха для массового выпуска этих деталей.

Трудились самозабвенно. Было какое-то злое упрямство. Без сна и отдыха, в условиях постоянных воздушных тревог люди налаживали станки, ликвидировали последствия бомбежек.

Уже в канун 24-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции были изготовлены первые образцы деталей для автомата и выдана партия деталей к реактивным снарядам.

На заводе уже работал многотысячный коллектив, в основном женщины, подростки, впервые пришедшие на производство. Их объединял и воодушевлял патриотический порыв – все отдать для защиты Родины, для разгрома врага. Свершилось, казалось бы, невозможное: около трехсот оставшихся на заводе кадровых работников, многие из которых еще несколько лет назад сами только начинали приобретать квалификацию, в короткие сроки обучили сотни новых рабочих. Подготовка рабочих стала патриотическим делом каждого кадрового работника завода.

Недостаток квалифицированных рабочих особенно остро ощущался в инструментальном цехе. Каждый специалист здесь взялся обучить двух-трех учеников. Обязательства эти стали главными в соревновании. Высококвалифицированный шлифовщик И. Жучков за полтора месяца обучил профессии шлифовщика А. Киселева, И. Краснову и других. Раньше лекальщиков готовили не менее чем за один-два года. Лекальщик А. Шмельков сократил этот срок до нескольких месяцев. Война предъявляла высокие требования во всем.

Ускоренная подготовка новых рабочих позволила вновь созданному цеху специальной продукции за короткое время утроить свою программу, резко сократить трудоемкость изделий. Правительство высоко оценило тогда работу патриотов специального цеха. 18 его работников были награждены орденами и медалями Союза ССР. Орден Ленина по праву украсил грудь старейшего из них – Ильи Дмитриевича Мишина. [41]

В годовщину Великого Октября коллектив завода отметил свое второе рождение обращением к трудящимся Москвы развернуть соревнование за перевыполнение заданий фронта. Старый коммунист слесарь И. Мишин, рабочие и работницы Е. Деревчук, Т. Гиталова, Р. Барковская и др. выступили с призывом – с меньшим количеством рабочих давать больше продукции, каждому работать за двоих.

Выполнение обязательств давалось нелегко. Ощущался острый недостаток рабочих нужных квалификаций. Запомнился такой случай. На тяжелой ковочной машине только освоили штамповку специальных деталей. Вдруг лопнул коленчатый вал машины. Оставался один выход – изготовить своими силами новый вал. К счастью, на заводе нашлась одна заготовка коленчатого вала весом 13 т. Механики завода И. Рякин и М. Шер вторые сутки не отходили от станка, на котором производилась токарная обработка заготовки. То ли от усталости, то ли по непредвиденной случайности, но произошла беда. Когда снималась последняя чистовая стружка с шеек вала, скололся центр, и из него вырвался один конец почти законченного вала. У людей опустились руки. Печально глядели они на запоротый вал.

Я тут же узнал об этом. Рассуждать было некогда. Потеряно двое суток, в течение которых не поставлялись заготовки деталей для "катюш". Пришлось вспомнить свою старую специальность токаря. Поддомкратил вал, заварил образовавшиеся на нем глубокие борозды и восстановил центровое отверстие. Через несколько часов тяжелая ковочная машина вступила в строй.

Помню, подумал тогда, как важно для руководителей всех рангов уметь не только правильно и вовремя распорядиться, но, если нужно, и, засучив рукава, самому стать к