- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Власть и прогресс - Саймон Джонсон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Допустим, перед нами стоит задача распознать на картинке кошку. Прежний подход потребовал бы от машины полностью смоделировать процесс принятия решения, благодаря которому человек определяет, что перед ним кошка. Современный подход пропускает стадии моделирования и даже понимания того, как принимают решения люди. Вместо этого он использует огромный массив данных, накопленный миллиардами людей, которые видели изображения и сообщали, что узнают на них кошек. Затем создает статистическую модель для большого массива различных характеристик изображений, предсказывающую, в каких случаях человек скажет, что видит кошку. И, наконец, прикладывает эту статистическую модель к новым изображениям, чтобы спрогнозировать, увидят ли люди кошку и там.
Такой прогресс стал возможен благодаря повышению скорости компьютерных процессоров, а также новым графическим процессорам (GPU), изначально созданным для генерации графики высокого разрешения в видеоиграх; эти процессоры оказались очень удобны для обработки серьезных объемов данных. Кроме того, помог серьезный прогресс в технологиях хранения данных, снизивший стоимость хранения и обработки больших массивов информации, а также улучшение способности к быстрым масштабным вычислениям, распределенным по нескольким устройствам, в большой степени за счет усовершенствования микропроцессоров и развития облачной среды.
Столь же важен оказался и прогресс в машинном обучении, особенно «глубинное обучение» с помощью многослойных статистических моделей, таких как нейросети. В традиционном статистическом анализе исследователь, как правило, начинает с построения теории об определенных причинно-следственных связях. Простой пример такой причинно-следственной связи – гипотеза, связывающая стоимость акций на фондовой бирже США с размерами процентных ставок. Дальше исследователь естественным образом переходит к статистическому анализу, стремясь понять, соответствует ли его гипотеза имеющимся данным и позволяет ли предсказывать события. Теория рождается из человеческого знания и рассуждения, часто основывается на синтезе прошлого опыта и творческого мышления и рассматривает одновременно несколько возможных вариантов соотношения переменных. Прикладывая эту теорию к соответствующему массиву информации, исследователи сопоставляют с ней имеющиеся данные, а затем на основе своих оценок делают прогнозы. В зависимости от успеха или неудачи первой попытки дальше могут потребоваться дополнительные человеческие усилия – пересмотр теории или создание новой.
В современной работе ИИ исследование не начинается с четкой причинно-следственной гипотезы. Например, исследователи не сообщают, какие характеристики цифровой версии образа важны для его распознавания. Многослойные модели, применяемые к огромным массивам данных, пытаются компенсировать это отсутствие предварительных гипотез. Каждый слой может работать со своим уровнем абстракции: один слой представляет форму и общие очертания изображения, другой сосредотачивается на отдельных деталях, например на том, имеются ли на изображении глаза или лапы. Но, несмотря на все эти изощренные приемы, без участия человека машине трудно извлечь из имеющихся данных верные выводы, и этот дефект стимулирует потребность во все больших массивах данных и все более высокой мощности вычислений для их обработки и поиска паттернов.
Типичный алгоритм машинного обучения начинается с того, что гибкую модель применяют к выборке данных, делают прогнозы, а затем проверяют их на более крупной выборке. Например, при распознавании образов алгоритм машинного обучения сперва тренируется на выборке образов с пометками, указывающими, есть ли на них кошка. На основе этого первого шага строится модель, делаются прогнозы, они прикладываются к следующему, намного более крупному массиву данных – и так шаг за шагом; на каждом уровне прогнозы становятся все точнее.
У этого нового подхода к ИИ имеются три важных следствия. Во-первых, работа ИИ неразрывно связана с использованием огромных массивов информации. Говоря словами исследователя ИИ Альберта Ромеро, который разочаровался в этой индустрии и в 2021 году ее покинул:
«Если вы работаете в ИИ-индустрии, скорее всего, вы собираете данные, чистите данные, сортируете данные, классифицируете данные, проводите обучение на данных, оцениваете данные. Данные, данные, данные. Все это – чтобы построить модель, способную сказать: „Это кошка“».
Такая зависимость от гигантских массивов данных – неизбежное следствие восходящего к Тьюрингу требования автономии ИИ.
Во-вторых, этот подход делает современный ИИ сверхуниверсальным, с легкостью применимым где угодно – в том числе, разумеется, в областях куда более важных и интересных, чем распознавание кошек. Едва проблема узнавания кошек на картинках «решена», можно перейти либо к тому же самому для более сложных образов, либо к другой задаче, на вид совершенно непохожей на эту – например, к определению значений фраз на иностранном языке. Следовательно, ИИ пригоден для использования в самых разных областях экономики и всей нашей жизни – как к добру, так и к худу.
В конечном счете целью становится создание полностью автономного интеллекта общего назначения, способного делать все, что делают люди. Говоря словами одного из основателей и директора DeepMind Демиса Хассабиса, задача – «решить проблему интеллекта, чтобы потом с его помощью решить все остальные проблемы». Но точно ли это наилучший путь развития цифровых технологий? Как правило, этот вопрос так и остается незаданным.
Наконец, третье – и более проблематичное: такой подход еще более сдвигает развитие цифровых технологий в направлении автоматизации. Автономные разумные машины естественным образом будут брать на себя все больше задач, которые сейчас выполняют люди. Компании будут разбивать имеющиеся рабочие задачи на мелкие этапы, использовать программы ИИ и огромные массивы данных, чтобы научить ИИ всему, что делают люди, – и затем заменять людей, выполняющих эти задачи, алгоритмами.
Эту сосредоточенность на автоматизации поддерживает и подкрепляет элитистское мировоззрение создателей ИИ. Согласно их взглядам, большинство людей склонны ошибаться и не слишком хорошо выполняют свои задачи. Как утверждает один из сайтов, посвященных ИИ, «люди слишком часто совершают ошибки». С другой стороны, существуют очень талантливые (но немногочисленные) программисты, способные проектировать самые сложные алгоритмы. По выражению Марка Цукерберга, «выдающийся человек на своем месте не просто немного лучше – в сто раз лучше того, кто просто „не так уж плох“!» Или, как сказал один из основателей Netscape Марк Эндриссен, «пять великих программистов сделают неизмеримо больше, чем тысяча посредственных». Из такого мировоззрения следует: нормально и даже желательно, чтобы направление развития технологий авторитарно определяли немногие выдающиеся таланты – и целью их работы должно стать сокращение дорогостоящих человеческих ошибок на рабочих местах. Так замена работников машинами и алгоритмами становится вполне приемлемой, а собирание вокруг них огромных массивов данных – терпимым. Такой подход делает критерием прогресса не способность машины дополнять человека, а способность сравняться с человеком – и отлично сочетается со стремлением корпораций

