- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Наука, стратегия и война (Стратегия и история) - Frans P.B. Osinga
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Во-вторых, акцент на скорости игнорирует тесную взаимосвязь между физическими действиями и ментальной и моральной составляющей. Можно иметь явное преимущество в своевременной и точной информации, но если ее нельзя перевести в осмысленные действия, такое "информационное превосходство" бесполезно. Бойд утверждает, что цель состоит в том, чтобы создать и увековечить крайне изменчивое и угрожающее положение дел для противника, а также нарушить или лишить его способности адаптироваться к такой обстановке. Таким образом, психологические (ментальные/моральные) и временные механизмы вступают в игру только в том случае, если и когда физические и пространственные измерения также подвергаются адекватному манипулированию.
В-третьих, темп - это одно из измерений среди значительного числа других измерений управления, и он, вероятно, особенно важен на тактическом уровне как фактор, непосредственно влияющий на шансы на успех. На большом тактическом уровне он в большей степени озабочен "работой в пространстве-времени противника" и "созданием несоответствий между теми событиями, которые он наблюдает или предвидит, и теми, на которые он должен реагировать". На этом уровне, а также на стратегическом и гранд-стратегическом, другие измерения, которыми можно манипулировать, охватывают спектр точек воздействия для манипулирования сложной адаптивной системой, описанных в конце главы 4. Шверпункты, физические и нефизические, должны быть атакованы так же, как и небенпункты. Физические и нефизические связи должны быть разорваны через игру в изоляцию и взаимодействие. Необходимы заметные и разнообразные действия, и именно они, в сочетании с угрожающим аспектом этих действий и впечатлений, вызывают паралич, дезинтеграцию и нежелание сотрудничать с центрами притяжения, а также разрушают сплоченность. Действительно, необходимо сочетание целого ряда факторов и недостатка времени, чтобы вызвать моральную, психическую и физическую неспособность к реагированию.
Центральная роль ориентации
Узкая трактовка петли OODA также упускает из виду другую важную особенность теории Бойда: развитие, поддержание и изменение своей ориентации - ячейки, вокруг которой графически вращается петля. Скорость, смелые решения и героические поступки бессмысленны, если наблюдение было неточным из-за нашей неадекватной ориентации. Ориентация формирует то, как мы взаимодействуем с окружающей средой. В каком-то смысле это "генетический код" организма или организации.
Чтобы избежать предсказуемости и обеспечить адаптивность к разнообразным вызовам, необходимо иметь репертуар схем ориентации и способность выбирать правильную в зависимости от текущей ситуации, лишая противника последней возможности. Кроме того, Бойд подчеркивает способность проверять схемы до и во время операций, а также способность разрабатывать и внедрять новые, если мы хотим выжить в быстро меняющейся среде.
Можно очень быстро реагировать на разворачивающиеся события, но если при этом постоянно удивляться, то, очевидно, не удалось превратить результаты повторных наблюдений и действий в более глубокое понимание противника, то есть человек не научился, а продолжает действовать по существующим шаблонам ориентации. Проверка существующих убеждений и ожиданий и, при необходимости, их своевременная модификация имеют решающее значение. Способ играть в игру взаимодействия и изоляции заключается в спонтанном генерировании новых мысленных образов, которые соответствуют разворачивающемуся миру неопределенности и перемен, утверждает Бойд в книге "Стратегическая игра".
Более широкая тема: организационная адаптивность
Итак, абстрактная цель метода Бойда - сделать противника бессильным, лишив его времени на то, чтобы мысленно справиться с быстро разворачивающимися и, естественно, неопределенными обстоятельствами войны, и только в самом упрощенном виде, или на тактическом уровне, это можно приравнять к узкой, быстрой идее петли OODA. Действительно, только на тактическом уровне Бойд говорит о "более незаметном, более быстром и более нерегулярном OODA". Таким образом, мнение о том, что идея быстрой петли OODA отражает работу Бойда, справедливо только в том случае, если ограничиться тактическим уровнем, но оно оставляет без внимания тот факт, что Бойд также имел дело с другими уровнями войны, что он занимался другими темами, такими как организационная культура, а также тот факт, что на других уровнях войны Бойд фокусировался на других факторах, имеющих отношение к адаптивности.
Это указывает на главную всеобъемлющую тему всей работы Бойда: способность развиваться, адаптироваться, учиться и лишать противника такой способности. На самом деле, быстрая петля OODA - это лишь один из аспектов процесса адаптации. В комплексной модели петли OODA внимание Бойда к этой более широкой теме проявляется наиболее отчетливо. Хотя ранние презентации явно нацелены на военную аудиторию и относятся к оперативному искусству, переключив внимание на ряд процессов, которые абстрактно схожи для различных организмов и социальных систем, Бойд выводит "Дискурс" за рамки военной истории и военных действий. В частности, в более поздний период своего творчества Бойд подходил и объяснял модели победы и поражения с этой более абстрактной точки зрения, предлагая модели поведения организмов и организаций при столкновении с угрозами и вызовами еще более общего характера.
Бойд рассматривает участников, армии, их штабы и общества с точки зрения живых систем, как организмы, которые стремятся выжить и процветать. Для этого они - отдельные люди, взводы, бригады, дивизии, армейские корпуса, нации и любые другие типы социальных систем - наблюдают, учатся и адаптируются. Адаптация естественным образом вытекает из взглядов Бойда на войну как на борьбу за выживание. Стратегическая цель, утверждает он в книге "Узоры", состоит в том, чтобы "уменьшить способность противника к адаптации и одновременно повысить нашу способность к адаптации как органического целого, чтобы наш противник не мог справиться с ситуацией, а мы могли справиться с событиями/действиями по мере их развития".
Адаптация происходит в различных временных масштабах, и он разрабатывает представление о том, что означает и требует адаптация на каждом уровне. Каждый уровень знает свою специфику
название игры". На тактическом и оперативном уровнях действия, перемещения, атаки, финты, угрозы и т. д. нарушают организационные процессы противника, сбивают с толку командиров и личный состав, ослабляют его силы и дезорганизуют его подразделения. Замешательство, страх и недостаток информации или способности реагировать при правильном восприятии угроз снижают доверие, сплоченность и мужество, а значит, и способность к коллективной реакции и инициативе, т. е. к адекватной адаптации как организации. Адаптация происходит довольно прямолинейно.
На стратегическом уровне адаптация носит более косвенный характер и занимает более длительные временные интервалы. Она связана с корректировкой доктрин и структуры сил, а также с дезориентацией шаблонов ориентации противника,

