- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Гитлер: мировоззрение революционера - Райнер Цительманн
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Хотя Гитлер признавал противоположные экономические интересы различных социальных групп, он все же исходил из относительной — хотя бы временной — идентичности интересов всех слоев народа. В речи 30 ноября 1928 г. он заявил: «Будут, естественно, и в будущем существовать внутри такой народной общности вечные различия», но «не все равно, будут ли у всей общности плохи дела и она идет к гибели или она будет развиваться во всей своей совокупности и иметь предпосылки, чтобы жить. Бессмысленно обещать сегодня что-то одному классу, что будет сделано за счет другого класса, если нет мужества посмотреть на положение всей нации, а это положение безотрадно внутри и снаружи»[976]. 12 апреля 1931 г. он подчеркнул, что «необходимо за интересами отдельного человека видеть только общие интересы, что они должны считаться самыми важными, потому что только на их основе формируются интересы отдельных людей»[977].
После захвата власти Гитлер определил свою самоидентификацию как «маклер» интересов различных классов и сословий. Поскольку он знает разные слои немецкого народа лучше, чем многие другие, он хочет и может быть «честным маклером в любую сторону». Ведь он «лично не заинтересован», поскольку не зависит ни от государства, ни от какого-либо официального учреждения, ни от экономики или промышленности и даже ни от какого профсоюза. Пропагандистски эффективным было наверняка его высказывание перед рабочей публикой, что для него нет ничего прекраснее, чем быть «адвокатом тех, кто сами не могут себя хорошо защищать»[978].
Гитлер отстаивал точку зрения, согласно которой государство не должно быть инструментом одного класса и нельзя отдавать на волю случая решение о том, какие интересы в конце концов реализуются. Поэтому он был решительным противником плюралистической модели общества, в которой все группы стараются продвинуть свои отдельные или групповые интересы[979]. Он, напротив, подчеркивал необходимость «выстраивания руководства, которое, стоя над спорящими сторонами, может авторитарно принимать решения, касающиеся их обеих». «Мы собираемся, — заявил он 8 октября 1935 г., — объективно улаживать разногласия, лежащие в основе классовой борьбы. Мы находимся в счастливом положении, позволяющем проводить это объективное решение, поскольку сами стоим над этими разногласиями. Я имею, наверное, право сказать, что чувствую себя самым независимым человеком в том отношении, что никому не обязан, никому не подчинен, мне не за что никого благодарить, а отвечаю я исключительно перед своей совестью. И так же независимы все мои соратники, подо мной и рядом со мной. Поэтому мы в состоянии совершенно объективно изучить и также решить эти проблемы, которые лежат в основе классовой борьбы…»[980]
Чтобы выполнить это требование, Гитлер — мы покажем это в главе Г7.3 — главным образом старался реализовать «примат политики» перед экономикой. Поэтому он придавал большое значение тому, чтобы ни у одного функционера НСДАП и ни у одного носителя государственных функций не было акций либо поста в наблюдательном совете[981]. Только экономическая независимость политического руководства гарантировала, по его мнению, реализацию примата политики и тем самым возможность принимать решения независимо от расходящихся экономических интересов.
Еще одной важной чертой понятия «народная общность» является претензия либо цель осуществить некоторое «уравнивание». Мы уже видели, что Гитлер был столь же решительным противников представления о «всеобщем равенстве людей», сколь и активным защитником идеи «равенства шансов». Основой классового примирения внутри народной общности, к которому он стремился, были, однако, частичное нивелирование или уравнивание в различных общественных сферах. Такое уравнивание Гитлер считал особенно важной во время войны. Он критиковал германское государственное руководство в Первую мировую войну и заявлял, что следовало распространять такое убеждение: «Ко всем относятся одинаково. Сейчас есть только одна заповедь, она называется отечество, отечество и снова отечество! Богатый или бедный, кто согрешит против него, умрет! <…> Ни у кого нет права мнить себя выше, чем другой, поскольку внешние обстоятельства ставят его якобы выше. Выше всех среди отдельных людей стоит не тот, кто больше имеет, а тот, кто делает больше для сообщества. <…> Честный человек — даже если он беден — должен иметь большее значение, чем богач, имеющий меньше добродетелей, служащих сохранению тела народа, поскольку от честности в принципе зависит сохранение народного тела»[982]. И в национал-социалистическом движении, а позднее в Третьем рейхе, выражением этой эгалитарной тенденции была обычная униформа: «Не думайте, что эту единую одежду мы создали из причуды, как игрушку, нет, это был единственный необходимый выход. Мы должны добиться того, чтобы немцы, независимо от их положения в жизни, могли идти рука об руку. К сожалению, сегодня иногда складка на брюках и голубая форма ремонтника являются средством разъединения. Мы строим армию юных политических борцов, и эта армия носит одну одежду, и это должно показать, кто мы обычно есть, это так же все равно, как было все равно когда-то, а именно в августе 14-го»[983].
Это уравнивание должно было осуществляться и в, казалось бы, второстепенных областях. Например, 20 мая 1937 г. в беседе с членом Французской академии Абелем Боннаром Гитлер заявил: «Вплоть до последнего времени на кораблях больших судоходных компаний существовала невероятная разница между роскошью, предназначенной для пассажиров, и жизнью команды. С одной стороны, любая изысканность и все, что можно пожелать, с другой стороны, ничего приятного, никаких удобств, только тяжелый быт и нездоровая обстановка. Напрасно мы настаивали на том, чтобы это изменили. Когда мы требовали, чтобы члены команды размещались получше, нам в ответ говорили, что место на больших судах слишком дорого, чтобы наши пожелания могли быть выполнены. Когда мы требовали, чтобы членам команды была предоставлена особая палуба, чтобы подышать свежим воздухом, нам говорили, что это связано с техническими трудностями, устранить которые инженерам пока не удалось. Сегодня у команды на судах приличные каюты. В ее распоряжении палуба,

