"Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры - Пользователь

чены экранопланы.

295

Основы социологии

6.5. Вектора:

целей, состояния, ошибки управления, их соотноше-

ние

Для осознанной постановки и решения каждой из названных

ранее или обеих задач теории управления совместно (когда одна

сопутствует другой или они некоторым образом взаимно прони-

кают друг в друга) необходимы три набора информации: вектор

целей, вектор состояния, вектор ошибки управления.

Вектор 1 целей управления (а равно — самоуправления, где не

оговорено отличие), представляющий собой описание идеального

режима функционирования (поведения) объекта (процесса).

Вектор целей управления строится по субъективному произво-

лу как иерархически упорядоченное множество частных целей

управления, которые должны быть осуществлены в случае идеаль-

ного (безошибочного) управления. Порядок следования частных

целей в нём — обратный порядку последовательного вынужденно-

го отказа от каждой из них в случае невозможности осуществления

полной совокупности целей. Соответственно на первом приорите-

те вектора целей стоит самая важная цель, на последнем — самая

незначительная, отказ от которой допустим первым.

Образно говоря, вектор целей — это список, перечень того,

чего желаем, с номерами, назначенными в порядке, обратном по-

рядку вынужденного отказа от осуществления каждого из этих же-

ланий. Если несколько целей представляются равнозначными, то

они в совокупности образуют интегральную цель на соответствую-

щем приоритете вектора целей.

Одна и та же совокупность целей, подчинённых разным иерар-

хиям приоритетов (разным порядкам значимости для управ-

ленца), образует разные вектора целей, что ведёт и к возможно-

му различию в управлении, в том числе и вследствие возник-

1 В наиболее общем случае под термином «вектор» подразумевается

— не отрезок со стрелочкой, указывающей направление, а упорядоченный

перечень (т.е. с номерами) разнокачественной информации. В пределах

же каждого качества должна быть определена хоть в каком-нибудь смысле

мера качества. Благодаря этому сложение и вычитание векторов обладают

некоторым смыслом, определяемым при построении векторного про-

странства параметров. Именно поэтому вектор целей — не дорожный

указатель «туда», хотя смысл такого дорожного указателя и близок к поня-

тию «вектор целей управления».

296

Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-

ком изложении)

новения различий в построении критериев оптимальности

управления и расчёте их значений.

Дефективность вектора целей может быть возможной причи-

ной низкого качества управления (вплоть до полной потери

управления). Основные типы дефектов вектора целей приведены

ниже:

 выпадение из вектора некоторых целей, объективно необходи-

мых для управления процессом;

 выпадением всего вектора или каких-то его фрагментов из

объективной матрицы возможных состояний объекта;

 наличие в нём целей, объективно и субъективно взаимно ис-

ключающих друг друга;

 наличие целей, неустойчивых в процессе управления;

 ошибки в иерархической упорядоченности целей в составе

вектора:

 ошибочное задание приоритетов целей, в результате чего

цели, приоритеты которых для успешного решения задачи

управления должны быть ниже, обладают более высокими

приоритетами, чем действительно значимые цели (один из

вариантов — привязка низкоприоритетных по их существу

целей к высокоприоритетным, в результате чего приоритеты

каких-то целей могут быть занижены, а каких-то завышены,

и на каком-то из приоритетов вектора целей образуется де-

фективная интегральная цель);

 наличие нескольких экземпляров одних и тех же целей на

разных приоритетах;

 «закольцованность» иерархии значимости целей (либо её

фрагментов)1.

Вектор целей управления может изменяться в процессе управ-

ления, будучи функцией времени (в обыденном понимании этого

явления) либо функцией матрицы возможностей течения процесса

1 «Закольцованность» рангов имеет место в некоторых карточных иг-

рах: самая слабая карта — шестёрка, но только она бьёт туза. Аналогично

этому может иметь место «закольцованность» иерархической упорядочен-

ности по значимости целей в их полном перечне. Если «закольцован-

ность» — неизбежность, то возможно разделение управленческой задачи

на последовательные этапы, на каждом из которых «закольцованность»

разрывается и иерархия вектора целей обретает определённость.

297

Основы социологии

управления (объективной меры бытия, как составляющей три-

единства материи-информации-меры) и субъективно избранной

алгоритмики управления процессом. В этом случае вектор целей,

строго говоря, не является «вектором» в математическом понима-

нии этого термина, поскольку представляет собой множество

векторов, характеризующих разные этапы процесса управления,

упорядоченное в соответствии 1) с матрицей возможностей и

2) разветвлениями алгоритмики управления процессом. Эта тема

поясняется далее в комментариях к рис. 4 в разделе 6.13. Памятуя

об этом несоответствии терминологии ДОТУ нормам математики,

мы, тем не менее, распространим и на этот случай употребление

термина «вектор целей управления».

————————

В некоторых версиях теории управления по отношению к это-

му случаю употребляется термин «дерево целей», которое подразу-

мевает наличие преемственной последовательности целей, которая

может разветвляться в процессе управления, и которые должны

быть осуществлены в ходе реального управления на разных этапах

процесса. Однако и вариант с «деревом целей» не отвечает требо-

ванию универсальности терминологии, поскольку, как показывает

практика применения аппарата сетевого планирования, процесс

управления может не только разветвляться, но и разного рода част-

ные процессы управления могут сливаться воедино по достижении

каких-то общих промежуточных для них целей. В этом случае

можно было бы именовать совокупность целей термином «сеть

целей», однако он интуитивно непонятен. Поэтому мы отдаём

предпочтение расширительному толкованию термина «вектор це-

лей управления», включая в него и тот случай, когда вектор целей

может изменяться в процессе управления, будучи функцией време-

ни либо функцией матрицы возможностей течения процесса

управления и субъективно избранной алгоритмики управления

процессом.

————————

298

Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-

ком изложении)

Вектор

Вектор состояния:

Вектор ошибки

целей

управления:

управления:

1. Хочу...

1. Имеет место...

1. Оценка отклонения

_

2. Хочу...

2. Имеет место... = 2. Оценка отклонения

3. Хочу...

3. Имеет место...

3. Оценка отклонения

....

....

....

N. Хочу...

N. Имеет место...

N. Оценка отклонения

Непосредственно

N+1

Увеличение размерности

управляемые

N+2 Имеет

вектора состояния за

параметры:

...... место

счёт включения в него

вектор

параметров,

управляющего

N+M

информационно

воздействия

связанных с контроль-

N+M+1

ными параметрами,

Свободные

N+M+2 Имеет

образующими вектор

параметры

..... место

целей управления.

N+M+L

1, ... , N — Контрольные параметры объекта управления

(процесса) в порядке, обратном вынужденному отказу

от осуществления избранных определённых целей;

N+1, ... , N+M+L — Параметры, связанные с контрольными в

матрице возможных состояний;

N+1, ... , N+M — Непосредственно управляемые параметры

(вектор управляющего воздействия); также возможен

частный случай, когда все или некоторые

непосредственно управляемые параметры имеют

индексы не превосходящие N.

N+M+1, ... , N+M+L — Свободные параметры, все объективно

возможные значения которых признаются