- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
"Мастер и Маргарита": гимн демонизму? либо Евангелие беззаветной веры - Пользователь
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
изложить ДОТУ так, чтобы все вновь вводимые в рассмотрение
понятия строились на основе ранее введённых понятий. Т.е. в ряде
случаев, вводя в рассмотрение то или иное понятие, приходится
опираться на те понятия, которые обстоятельно будут истолкованы
позднее, предполагая, что в некотором смысле, достаточном для
первого приближения в понимании вводимых в рассмотрение
терминов, ещё не истолкованные термины ДОТУ уже понятны чи-
тателю.
Практически это означает следующее:
1. ДОТУ — в её полноте и целостности — сначала надо «загру-
зить» в психику на основе первичного интуитивного житей-
280
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
ски-повседневного понимания ещё не введённых определений
терминов.
2. Потом переосмыслить всё во взаимосвязи компонент понятий-
ного аппарата самой ДОТУ и её связей с жизнью в соответ-
ствии со всею совокупностью введённых в ней терминов.
3. И только после этого ею можно будет пользоваться в разреше-
нии тех или иных проблем и в решении разного рода житей-
ских задач.
Прерывание процесса освоения ДОТУ на любом из этих шагов
представляет собой фактически выход из процесса освоения ДОТУ
ранее его завершения.
Управление всегда — выражение субъективизма, но оно воз-
можно только в отношении объективно существующих процес-
сов и объективно осуществимых проектов. Если субъект-управ-
ленец оказывается во власти иллюзии существования объекта
(процесса), которым он претендует управлять, или во власти
иллюзии объективной осуществимости проекта, то его разоча-
рование будет вполне реальным, а возможно — весьма
жёстким…
Объективной основой управления является субъективная
способность управленца предвидеть поведение объекта управ-
ления под воздействием: внешней среды, собственных измене-
ний объекта, управления. Реализация этой способности —
ключ ко вхождению в управление: всё остальное — выражение
этой способности в той или иной конкретике управления.
6.2. Задачи теории управления
В теории управления возможна постановка всего двух задач.
Первая задача: мы хотим управлять объектом в процессе его
функционирования сами непосредственно. Это задача управ-
ления.
Вторая задача: мы не хотим управлять объектом в процессе
его функционирования, но хотим, чтобы объект — без нашего
непосредственного соучастия в процессе — самоуправлялся в
приемлемом для нас режиме. Это задача самоуправления.
281
Основы социологии
Различие задачи управления и задачи самоуправления заклю-
чается в том, что в задаче управления какие-то этапы полной функ-
ции управления и алгоритмику их реализации субъект-управленец
берёт на себя, а в задаче самоуправления их же возлагает на систе-
му управления объектом. Кроме того, в зависимости от того, какие
этапы полной функции включаются, а какие исключаются из кон-
кретного процесса управления, — задачи управления могут пере-
ходить в задачи самоуправления: например в технике — после
того, как люди сделали всё, что необходимо на первом — четвёр-
том этапах полной функции управления, далее задача управления
может быть преобразована в задачу самоуправления технического
объекта. Поэтому, когда различие задач управления и самоуправле-
ния не носит принципиального характера, то в ДОТУ использует-
ся термин «управление» тем более, что обе задачи описываются
структурно идентичными наборами параметров.
6.3. Полная функция управления
В границах ДОТУ предельно обобщающим понятием является
понятие «полная функция управления». Это понятие по сути своей
повторяет данное в разделе 6.1 определение явления «управление»,
однако развёртывая его до большей детальности.
Полная функция управления — как объективное явление —
представляет собой последовательность разнокачественных
действий, в которой реализуется процесс управления во всей
полноте выявленных возможностей и детальности. Иначе го-
воря, полная функция управления вбирает в себя всю алгорит-
мику1 управления объектом (процессом).
1 Алгоритм — искажённое «аль-Хорезми» — имя среднеазиатского
математика средних веков. Его именем называется преемственная после-
довательность действий, выполнение которой позволяет достичь опре-
делённых целей. Также алгоритмом называется описание такой последо-
вательности действий. Алгоритм представляет собой:
совокупность информации, описывающей характер преобразования
входного потока информации в каждом блоке алгоритма, и
мер (мерил), управляющих передачей потоков преобразуемой в алго-
ритме информации от каждого блока к другим.
Под алгоритмикой понимается вся совокупность частных функцио-
нально специализированных алгоритмов.
Среди понятий, свойственных субкультуре на основе гуманитарного
образования терминам «алгоритм», «алгоритмика» наиболее близок тер-
мин «сценарий», причём сценарий — многовариантный, к тому же допус-
282
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
Этапы полной функции управления представлены в Таблице 1
ниже. Столбец 1 — нумерация этапов полной функции. Столбец 2
— содержание каждого из этапов. Столбец 3 — параметры, кото-
рые необходимо контролировать в процессе управления по полной
функции1.
кающий «импровизацию».
1 Столбец 3 необходим для выработки понимания того, что и как сле-
дует контролировать в процессе управления по полной функции, поэтому
в начале изучения ДОТУ он может быть непонятен, так как предполагает
владение понятийным аппаратом ДОТУ и её приложений. Если при нача-
ле изучения ДОТУ столбец 3 непонятен, то достаточно ограничиться
столбцами 1 и 2, а к столбцу 3 следует вернуться позднее, когда мы будем
рассматривать организацию процессов управления и вхождение в управ-
ление.
283
Основы социологии
Таблица 1. Полная функция управления
№№
Содержание этапов
Содержание контроля
п.п.
полной функции
по этапам полной функции
управления
управления
1.
Выявление фак-
Выявлен реальный фактор
тора среды, который либо в роль объективного фак-
«давит на психику», тора возведены выдуманный
чем и вызывает кем-то вздор либо иллюзия?
субъективную
по-
— Управлять можно только
требность в управле- объективно существующими про-
нии.
цессами или объективно осуще-
Управление по ствимыми проектами.
полной функции начи-
нается именно с это-
го.
2.
Формирование
По существу это — вопросы
навыка (стереотипа) метрологической состоятель-
распознавания фак- ности выявления фактора не-
тора среды на буду- зависимыми друг от друга на-
щее и распростране- блюдателями.
ние его в культуре
— Необходимо выявить и
общества.
проанализировать перечень па-
раметров, характеризующих на-
личие фактора, требующего
управления, и определиться с
метрологией в отношении каждо-
го из параметров (посредством
органов чувств либо приборно,
либо и то, и другое).
3.
Целеполагание в
Анализ целей, метрологи-
отношении выявлен- ческая состоятельность каждой
ного фактора.
из них.
По своему суще-
Анализ структуры вектора
ству целеполагание целей на отсутствие в нём де-
представляет собой фектов (взаимно исключаю-
формирование вектора щих друг друга целей, наруше-
целей управления в ния порядка следования целей
отношении данного по приоритетности, повторе-
фактора и внесение ние одних и тех же целей на
284
Глава 6. Достаточно общая теория управления (в крат-
ком изложении)
№№
Содержание этапов
Содержание контроля

