- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Основы экранизации. Преврати свой роман в сценарий - Пол Томлинсон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Подсюжеты
Хорошо, если вам удастся разрешить один или несколько подсюжетов вместе с кульминацией основной истории. За исключением сюжета Б – подсюжета отношений, – все остальные подсюжеты должны быть завершены либо в кульминации, либо до нее. Вы можете свести все концы с концами в короткой развязке, но не стоит тратить слишком много времени после кульминации на то, что способно ослабить ее эффект.
Как ошибиться с концовкой
Удачная концовка должна соответствовать сюжету, быть правдоподобной, содержать элемент неожиданности и доставлять читателю эмоциональное удовлетворение. Вы допустите ошибку, если проигнорируете ожидания читателя и попытаетесь преподнести не ту концовку или не сумеете поднять эмоции достаточно высоко.
В статье под названием «Большой финиш» на сайте www.wordplayer.com Терри Россио[102] пишет о двух фильмах с неудачными, по его мнению, концовками, поскольку они не обеспечили того финала, которого ожидали зрители. Фильм «Молодой Шерлок Холмс» рассказывает о ранних годах жизни великого сыщика, чьим главным умением было решение проблем, – это выдающийся в интеллектуальном плане персонаж. Но концовка фильма включала в себя физическую схватку, которая никак не использовала способности героя как детектива. То есть концовка была неправильная. Аналогично, в «Иствикских ведьмах» персонаж Джека Николсона показан остроумным и хитрым интеллектуалом, но кульминация состояла из множества бессмысленных спецэффектов. И снова она не оправдала надежд сюжета, заложенных в первом акте и развитых во втором.
Как мы уже видели, в концовке истории можно эффективно использовать неожиданные повороты, чтобы обеспечить внезапную развязку. Но отбрасывать персонажей и ситуации, которые вы разработали, ради создания на большом экране пустого зрелища – большая ошибка, особенно в романе. Некоторые повествования с правильной концовкой терпят неудачу, потому что не передают эмоции на должном уровне. Кульминация должна стать эмоциональным пиком сюжета, поэтому нам нужно выжать из нее все возможное – фраза, относящаяся к духовым инструментам: ликвидация препятствий увеличивает воздушный поток, и инструмент издает максимально громкий звук. То же самое должна делать и кульминация, но с эмоциями, а не со звуком.
Есть несколько способов испортить концовку; восемь из них приведены в книге Ансена Дибелла «Сюжет»:
1. Неспособность обеспечить наличие в финале только двух возможных вариантов действий героя, из которых он вынужден выбрать один. Не должно быть ни компромисса, ни третьей альтернативы: если они появятся, придется вернуться к более раннему моменту повествования и как-то их устранить. Слишком много подростковых романтических комедий разрушаются из-за очевидного вопроса, например: почему бы ему просто не признаться ей, что проиграл машину в дурацком споре?
2. Невозможность сделать выбор морального варианта достаточно рискованным. Принятие правильного решения должно быть нелегким делом, требующим самопожертвования, – герой отказывается от того, что для него важно.
3. Неспособность представить цель повествования достаточно важной для героя. Он должен быть сильно мотивирован на достижение этой цели, вплоть до конца истории. Если он в состоянии просто отказаться от своих поисков, лишь пожав плечами, значит, проблема во внешней цели и причинах, по которым персонаж должен ее достичь. Если достижение цели не имеет для него жизненно важного значения, вам нужно вернуться к сюжету и исправить ситуацию.
4. Построение кульминации недостаточно драматично. Предполагается, что кульминация – это эмоциональный пик истории; ей должен соответствовать второй акт, а кульминация должна выполнить данное в нем обещание. Неспособность подтолкнуть действие к этому последнему решающему моменту из-за отсутствия четкого направления в сюжете приведет к ослаблению эффекта от концовки.
5. Смещение фокуса с героя. Кульминация должна быть вызвана и завершена действиями героя. Если протагонист не занимает центральное место в этот ключевой момент сюжета, концовка не будет такой эффектной, какой должна быть.
6. Концовки с поворотом. Неожиданные финалы срабатывают только в том случае, если они подготовлены и подходят рассказываемой истории. Просто выдернуть ковер из-под ног героя (и читателя) ради шокового эффекта вряд ли окажется эффективным.
Трюк или концовка в стиле О. Генри[103] могут сработать для короткого рассказа, но использовать сценарий полнометражного фильма или роман, чтобы подшутить над читателем, – очень рискованное занятие. Даже если вам это удастся, вряд ли в итоге получится такой роман, который захочется перечитать или который кто-то возьмет в руки одним из первых, если концовка уже просочилась к нему в виде спойлера.
7. Deus ex Machina. Мы уже упоминали об этом, но стоит повторить предупреждение. Концовка должна быть подготовлена во втором акте, и ее действия совершает протагонист. Все, что происходит без должной мотивации и предвосхищения, является обманом и будет выглядеть неудовлетворительно.
8. Отсутствие концовки. Кульминация должна быть драматической сценой и убедительно завершаться. Если вы не ответите на главный драматический вопрос, читатель почувствует, что потратил впустую несколько часов своей жизни на вашу так называемую историю. Мы читаем, потому что нам интересно узнать, что произойдет дальше. Значит, что-то должно произойти. Неубедительные концовки и повествования, которые просто сходят на нет, не достойны ничьего времени. Если вы оставляете недосказанность и говорите: «Я хочу, чтобы читатель решил сам», то вы не справляетесь со своей работой как писатель, не выполняете обещание, данное читателю в первом акте.
Вероятно, существуют десятки других способов испортить концовку вашей истории, но вам не стоит беспокоиться о них, потому что у вас уже есть инструменты, необходимые для создания успешного финала. Было бы ошибкой не воспользоваться ими.
Секвенция 8: разрешение конфликта и развязка
Эта часть повествования – все, что происходит после кульминации. Ее функция – продемонстрировать последствия кульминации, раскрыть судьбы персонажей, которые не были определены кульминацией, и завершить все подсюжеты и другие неясные моменты.
Говорят, что начало истории должно быть рассчитано на продажу вашего сценария или романа, а ее конец – на продажу вашего следующего сценария или романа. Это не значит, что вы должны подготовить почву для продолжения, хотя такой способ вполне подходит для завершения истории, – скорее, вам нужно создать удовлетворяющий финал повествования, который выполнит обещания, данные вами в первом акте. Вы хотите, чтобы читатель почувствовал, что он или она не зря потратили свои деньги и что чтение вашей истории или просмотр фильма стоили потраченного на них времени. Вы также должны стремиться сделать концовку истории запоминающейся. Вы не можете превзойти то, что

