- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вторжение, которого не было - Кеннет Макси
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Е. На 30.7 намечено совещание командиров в Зильте.
Ж. Радиотелеграфная рота для работы в условиях туманной погоды. (Не расформировывать!)
3. Спасательные средства, водолазы!
И. Двухместный самолет (связи) для Рейнгардта”.
Итак, к 19 июля работа входит в практическую фазу, но находится еще на стадии “остается начать и кончить”.
20 июля был, наконец, отменен планируемый партийными инстанциями “парад победы” в Париже. В этот же день проведена первая военно-штабная игра по проблемам вторжения.
Запись от 21 июля касается организации артиллерии:
“Командующему военно-морскими силами на побережье Ла-Манша адмиралу Флейшеру подчинены две группы. Командующему военно-морскими силами в Нормандии адмиралу Линдау подчинены две группы.
Беттхер будет в целом руководить всей нашей артиллерией.
Особые артгруппы с орудиями „К-12” и „К-5” будут включены в группировку артиллерии при ее развертывании и подчинены Беттхеру.
Особые группы для английского побережья под руководством Штейнбауэра.
Готовность ориентировочно к 1:8.
Морской учебный штаб руководит боевой подготовкой наших учебно-артиллерийских команд, в том числе и для группы Штейнбауэра, которая будет сформирована в Берлине. Когда она начнет свою работу, сказать пока невозможно”.
Запись от 22 июля вновь поднимает вопросы, казалось бы, уже решенные:
“Сбор и оборудование судов в оккупированной зоне Франции. В дальнейшем они будут переброшены в порты, находящиеся в устьях рек.[533]
(...) Главком сообщил о совещании у фюрера в Берлине 21:07:
(...) Фюрер: Неясно, что произойдет в Англии. Подготовка вторжения должна проводиться как можно быстрее. Фюрер не хочет выпускать из своих рук военно-политической инициативы. Как только наступит ясность, снова будут предприняты политические и дипломатические шаги. (...)
Вопросы к флоту: в какой срок могут быть подготовлены десантные суда? Как можно обеспечить прикрытие флангов вторжения артиллерией? Что может сделать флот для обеспечения операции с моря? (Исчерпывающий ответ Редер представит в середине недели[534].)
Проведение десанта представляется фюреру весьма рискованным. Вторжение только в том случае, если не будет найдено никаких иных путей покончить с Англией.
(...) Если мы начнем наступление, то к середине сентября Англия должна быть ликвидирована. Борьба с помощью авиации и подводных лодок. Главное командование ВВС предлагает перейти к большому наступлению против неприятельской авиации, выманивая и уничтожая в воздухе истребители противника. Главное командование сухопутных сил также считает это необходимым и предлагает одновременно интенсифицировать подводную войну.
Реакция на предложение мира: печать сначала заняла резко отрицательную позицию, потом несколько смягчила тон.
Ллойд-Джорж — письмо королю (Георг VI) и парламенту. Герцог Виндзорский — письмо королю. (...) Возможность создания кабинета Ллойд-Джорджа, Чемберлена и Галифакса”.
До конца недели командование сухопутных сил занимается военно-штабными играми и техническими вопросами подготовки ко вторжению. Ожидается официальный доклад Редера и директива фюрера, которая ответит на вопрос, будет ли вторжение осуществлено этой осенью.
Запись от 26 июля:
“Организация тесного взаимодействия между ВМС, ВВС и сухопутными войсками во время переправы и вторжения.
Меры ПВО при переправе (“плавучие батареи”). Переброска 16-го пехотного полка в 22-ю пехотную дивизию. (...) Создание[535] сети[536] в прибрежной полосе для сухопутных войск, ВМС и ВВС. Береговой кабель, подводный кабель через пролив...
(...) Доклад Якоба об учении инженерных войск в Эмдене (Рейнгардт). Результаты:
А. В 1-м эшелоне можно использовать лишь сухопутные плавучие средства (около 1/3 всех средств).
В. Испытания по спуску штурмовых лодок по направляющим с борта транспортов прошли успешно.
С. Возможно, удастся подвести к берегу несамоходные плавучие средства с помощью пришвартованных к ним с борта катеров.
D. Следует обеспечить каждый полк в составе главных ударных групп примерно 25 парами штурмовых лодок и 75 большими понтонами. Это составит достаточное количество выгрузочных средств.
Е. Буксируемые плавучие средства можно использовать лишь в последующих эшелонах.
F. Самодвижущиеся плавучие средства и плавучие средства с пришвартованными к ним с бортов катерами можно использовать для переправы 1-го эшелона. Это составит около половины всех наличных транспортных средств (всего 1000).
G. Подошедшие к берегу суда смогут отойти от него после разгрузки только со следующим приливом, то есть через 8 часов. Они смогут снова вернуться к вражескому берегу только через 20–24 часа.
СЛЕДСТВИЕ: Мы должны всякий раз во второй прилив отправлять 2-й эшелон независимо от 1-го; тогда у нас получится:
00:00 — первый прилив: 1-й эшелон отходит, 2-й грузится;
12:00 — второй прилив: 1-й эшелон отходит, 2-й возвращается — и т.д.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ: сократить количество лошадей. (...)
Полковник Штробль сооружает плоты из мостового имущества системы Герберта и средств мостовых понтонных парков типа “В”. Из этого же материала следует соорудить паромы для тяжелых орудий (зенитных) и плавучие десантные мостки. Бензиновые баки, пуленепробиваемые бензиновые цистерны и капковые поплавки.
БОЕВАЯ ПОДГОТОВКА: в первую очередь мы должны провести инструктаж саперных командиров у Рейнгардта. Тем временем, на места погрузки прибудут плоты и переправочные средства и будут организованы курсы боевой подготовки для инструкторов[537] и войск. Когда подойдут войска, они будут тренироваться во время переправы и высадки уже на плавучих средствах”.
“К середине недели” Редер материалы не подготовил. В штабе ОКХ продолжается техническая работа. Запись от 28 июля:
“Грейфенберг: подготовка графика мероприятий на четыре недели. Материалы по боевому использованию войск при высадке на крутом берегу. Использование танков. Авиационная поддержка во время наступления”.
Вечером главное командование сухопутных сил получает давно ожидаемые документы из штаба ВМС. По существу, новые предложения Редера ставят крест на операции “Морской лев” и делают бессмысленными все уже осуществленные подготовительные мероприятия:
“Помимо утверждения, что погрузку десантных войск можно производить не с открытого берега, а лишь в гаванях, заявляется, что на переправу 1-го эшелона потребуется 10 дней. Если это утверждение верно, то, следовательно, все прежние расчеты штаба руководства войной на море бессмысленны и десантная операция вообще невозможна”..
С этого момента основное место в записях Ф.Гальдера занимают не организационные проблемы вторжения, но острый конфликт между ОКХ и ОКМ, развитие которого, в конечном итоге, привело сначала к переносу операции “Морской лев” на весну 1941 года, а затем и к ее окончательной отмене.
29 июля 1940 года:
“ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ:
А. Вся проблема транспортировки должна рассматриваться с точки зрения высадки, а не погрузки.
Б. Мы должны потребовать, чтобы 1-й эшелон перевозился самоходными, а не буксируемыми плавсредствами. При этом 1-й эшелон должен быть как можно сильнее, а высадка его должна производиться на возможно более широкой полосе побережья.
В. Требование военно-морского командования о перевозке 1-го эшелона за 10 дней неприемлемо.
Г. Отказ от высадки севернее Фолкстоуна для нас неприемлем.
Грейфенберг отправляется в Берлин”.
30 июля 1940 года:
“Грейфенберг вернулся из Берлина после переговоров с главным командованием военно-морских сил. Он доложил следующее:[538]
А. Военно-морское руководство при всех обстоятельствах сможет быть готово к проведению операций не ранее 15.09. Самый ранний срок проведения операции 20–26.09 (Луна, приливы). В противном случае, придется отложить до мая 1941 года. Главное командование ВВС пока еще не занималось вопросами десантной операции.
Б. Быстрое выделение судов невозможно: 2 тыс. барж находятся в стадии оборудования. Тоннаж пароходов: 200 тыс. тонн для 1-го эшелона, 400 тыс. тонн для 2-го эшелона. Значительное количество пароходов пострадало ото льдов зимой 1939/40 г. Плохо обстоит дело и с буксирами. Баржи без буксиров не годятся, так как не преодолеть течение[539], а самостоятельно идти способны лишь на последнем участке пути в непосредственной близости от английского берега. К маю это положение не улучшится.
В. Операция не может быть обеспечена от нападения английского флота. “Шарнхорст” и “Гнейзенау” в верфях, “Шеер” тоже. В распоряжении имеется лишь тяжелый крейсер “Хиппер”. Тяжелый крейсер “Принц Ойген” вступит в строй поздней осенью. Имеется всего лишь 4 эсминца, 3 миноносца и 48 подводных лодок. (...)

