- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вторжение, которого не было - Кеннет Макси
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Вечером 10 июня Гальдер докладывает Браухичу проект оперативного плана, утром следующего дня Браухич его принимает “в целом”.
Весьма важные замечания сделаны 11 июля:
“Пропускная способность железных дорог между Германией и оккупированными областями к 20:8 приблизится к довоенной. (...) Каналы: восстановление идет медленно. В первую очередь восстанавливаются бельгийские каналы и каналы, связывающие Париж с Лиллем. (...)
Воздушно-десантные войска будут готовы к 15:8: 400 транспортных самолетов по 20 человек с пулеметом да каждый (всего[522] 8 тыс; человек); 110 грузовых планеров по 12 человек на каждый.
Количество авиатранспортных средств для перевозок — лишь в пределах вышеназванных цифр. (…)
Тактика английской авиации такова, что нам трудно перехватывать их самолеты, идущие с баз на полевые аэродромы и обратно, и сосредоточивать превосходящие силы для нападения на них. Для разгрома[524] авиации потребуется от 14 до 28 дней.
(...) Следует начать подготовку к проведению ряда организационных мероприятий в двух полках каждой из 13 дивизий 1-й волны (Буле),
(...) Россия и Англия: обе ищут сближения.. Не исключена возможность соглашения об Ираке, которое послужит основой для союза “медведя и кита”, как это было в 1908 году.
(...) Америка в общем занята предвыборной кампанией: по-видимому, положение Рузвельта теперь нельзя считать непоколебимым”.
Важнейшей датой следует считать 13 июля. В этот день состоялся доклад у фюрера о наступлении на Англию. Гитлер принял предложения командования ОКХ в качестве основы для практической подготовки и отдал соответствующие приказы. При этом фюрер предложил “провести особые операции по захвату острова Уайт и полуострова Корнуолл с целью морального воздействия на противника и подавления его воли к сопротивлению”. Обсуждалось также артиллерийское обеспечение “мостов” через Ла-Манш.
“Фюрера больше всего занимает вопрос, почему Англия до сих пор не ищет мира. Он, как и мы, видит причину этого в том, что Англия еще надеется на Россию. Поэтому он считает, что придется силой принудить Англию к миру. Однако он несколько неохотно идет на это. Причина: если мы разгромим Англию, вся Британская империя распадается. Но Германия ничего от этого не выиграет. Разгром Англии будет достигнут ценой немецкой крови, а пожинать плоды будут Япония, Америка и др.”.[525]
15 июля предпринимаются первые организационные шаги:
“Выделение и распределение дивизий для операции против Англии, организация управления, новая разграничительная линия между группами армий „В” и „А”. (...) Обсуждение результатов работы штаба Рейнгардта. Организация 1-го эшелона десантных войск”.
На следующий день состоялось очередное совещание у главкома.
“А. 29.7. начнется подвоз дополнительной матчасти в дивизии, который будет закончен к 7.8.
(...) Грейфенберг представил на доклад проекты первоначальных приказов о перегруппировке войск для операции против Англии. Их следует переработать в ряде моментов. Относительно парада[526] еще не решено. Обстановка становится невыносимой.
Тома доложил об опытах с танками-амфибиями и о ремонтных работах в танковых соединениях. Так как почти все танки Pz.III и Pz.IV стянуты в Париж для парада, теряется лучшее время для отдыха и укомплектования частей.
Грейфенберг: состоялся разговор об отдаче приказов на подготовку операции против Англии. Я дал руководящие указания для военно-штабной игры с целью выяснения ряда организационных вопросов.
По данным главного командования ВВС, в распоряжении имеется 1 тыс. транспортных самолетов, из которых ? готовы к использованию и 150 планеров[527].
По данным главного командования ВМС, в распоряжении имеется 2 тыс. барж (будут готовы, однако, лишь через восемь недель)”.
Наконец, 17 июля отдается “первый приказ на развертывание против Англии”.
“Грейфенберг (с Нацмером) представил план переброски 1-го и 2-го эшелонов десанта. (...)[528]
Аббергер: 1) подготовка к высадке десанта в Англии начата; 2) область работы: десантные мостки, буксируемые плоты, оборудование судов, боевая подготовка; 3) взаимодействие с начальником транспортного отдела по вопросу сбора речных судов; 4) взаимодействие со штабом Рейнгардта по вопросам боевой подготовки.
Саперы имеют в своем распоряжении:
300 штурмовых лодок с полным экипажем (по шесть человек в лодке).
50-60 плотов-понтонов и, кроме того, понтоны из Рейнской области и Шперенберга[529], из которых можно составить 20–25 плотов (в расчете один плот на каждую роту).
Грейфенберг: военно-штабные игры для анализа будущей операции против Англии. 22-й пехотной дивизии подготовиться к перевозке на самолетах”.
19 июля в Берлине происходит торжественное заседание рейхстага, на котором подводятся итоги Французской кампании. Экстраординарное повышение получил Герман Геринг, ставший рейхсмаршалом. Ряду генералов присвоено звание фельдмаршала, Ф.Гальдер стал генерал-полковником. В этот день, конечно, состоялся ряд важных совещаний. Обсуждаются только сугубо практические, организационные вопросы: теперь действительно начата “боевая работа” высших штабов по подготовке вторжения.
“Директива № 16 получена. Она содержит в форме приказа в основном то, о чем я 13:7 докладывал в Бергхофе.
Новым является требование о создании штаба группы армий для руководства десантной операцией и приказ о переводе к 1:8 в Гиссен важнейших отделов главного командования сухопутных войск, необходимых для руководства операцией.
Требуется представление огромного количества документальных материалов. На их основе в будущем вырастет новая „директива”.
(...)
Б. Количество судов будет меньше, чем предполагалось (учет хозяйственных нужд). Необходимо широко использовать суда из оккупированных областей. Саперы восемнадцати дивизий, расположенных в Германии, и дивизий, намеченных к расформированию, выделяются в распоряжение Рейнгарда.[530]
Переоборудование[531] для десанта будет проведено органами главного командования военно-морских сил в Мангейме, Дуйсбурге, Антверпене, Амстердаме, Роттердаме, Остенде.
В. Очистка моря от мин в полосе шириной 120 км невозможна. Следует прикомандировать к нашим штабам специалистов по тралению!
Г. Военно-Морской флот не может гарантировать полной безопасности флангов. Минные заграждения могут прорвать суда, которыми придется для этого пожертвовать.
Д. Управление артиллерией: будет создан бригадный штаб, которому поручат руководство всей наземной артиллерией. Он будет подчинен морскому командованию. Ни в коем случае не допускать подчинения отдельных частей военно-морскому флоту.
Е. Взаимодействие между Рейнгардом и управлением вооружений. Приказано: выделить специалистов (саперов, инженеров из управления вооружений) в распоряжение военно-морского флота.
Самостоятельная работа сухопутных войск по подготовке плавучих средств. Лодки для опытов будут оборудованы своими силами,
Рейнгардту приказано подготовить для войск чертежи и другие материалы. Предложения, касающиеся пехотных курсов. Необходимо организовать обмен опытом между Рейнгардтом и Якобом.
Тремя наиболее трудными проблемами являются:
1. Выгрузка всех тяжелых машин с лодок и паромов.
2. Возможности оборудования лодок (силами самих частей).
3. Огневая поддержка войск кораблями в период высадки десанта. Вопрос об организации частей, оснащенных танками-амфибиями, остается пока открытым. Их следует использовать не мелкими подразделениями, а массированно (?).
(...)
Генерал Рейнгард:
А. В Зильт, Эмден и Хюсум прибыло по одному саперному батальону под общим руководством саперного полкового штаба Германна.
В Путло прибыла основная масса танков-амфибий под руководством командного штаба (полк Функа).
Б. Проведение опытов инженерными войсками задерживается к результате запоздалой доставки лодок со стороны морского флота.[532]
В. Требуется 1 тыс. специалистов для танков-амфибий типа Pz.II.
Г. 2 тыс. паромов. Их оборудование производится в 11 пунктах, из которых 9 находятся в Голландии и Бельгии. Мы должны помочь саперами.
Д. Траление мин производить не „проходами”. Вопрос о способе траления должен быть разрешен.
Е. На 30.7 намечено совещание командиров в Зильте.
Ж. Радиотелеграфная рота для работы в условиях туманной погоды. (Не расформировывать!)
3. Спасательные средства, водолазы!
И. Двухместный самолет (связи) для Рейнгардта”.
Итак, к 19 июля работа входит в практическую фазу, но находится еще на стадии “остается начать и кончить”.

