- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Творческий отбор. Как создавались лучшие продукты Apple во времена Стива Джобса - Кен Косиенда
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но Билл никогда не был таким, как все остальные. Вокруг него собралась небольшая группа поклонников из тех, кто его узнал. Аткинсон был полон энергии и слегка размахивал руками. Подходя к нему, я заметил, что в руке у него что-то есть — нечто очень любопытное, по форме напоминающее телефон. Приблизившись, я мог видеть этот предмет более ясно, но так и не понял, что это, поэтому я его спросил.
Билл объяснил, что он так хотел заполучить iPhone, что просто не мог ждать, поэтому сделал то, что всегда делают незаурядные люди. Он пошел в свою прекрасно оборудованную домашнюю мастерскую с куском хорошо отполированного светлого дерева и вырезал модель iPhone. Затем он распечатал фотографию рыбы-клоуна в высоком разрешении, точно такую же как та, которую Стив использовал на сцене во время презентации полгода назад, и прикрепил это фото к своей деревянной модели. В итоге Билл сделал себе игрушечный iPhone только для того, чтобы его подержать. Я подумал, что это прекрасно.
Мы с Биллом никогда не встречались, но у нас было много общих знакомых. Спросив его о деревянном iPhone, я представился и рассказал, что работал над настоящим телефоном, хотя и не уверен, что это где-то зарегистрировано. В любом случае встреча с Биллом Аткинсоном, одним из создателей Macintosh, одним из моих героев, стоявшим в очереди, чтобы купить свой первый iPhone, была для меня волнующим событием.
Каким-то образом в этот момент я ощутил, что моя миссия выполнена, поэтому сел в машину и поехал в кампус Apple в Купертино. Когда я заходил в коридор Purple, перед своим кабинетом стоял Скотт Форсталл в окружении небольшой группы программистов. Это было необычно, но, как я уже говорил, 29 июня 2007 года был необычным днем. Подойдя ближе, я обнаружил, что Скотт не просто приветствует проходящих мимо людей. Он разливал шампанское. Форсталл передал мне стакан, и мы подняли тост за выход iPhone.
Самым ясным воспоминанием, которое осталось у меня от тех первых дней после начала продаж iPhone, было… облегчение. Я чувствовал его, потому что моя клавиатура работала достаточно хорошо и не «потопила» iPhone, как система распознавания рукописного ввода, погубившая Newton.
Но, несмотря на это, в программном обеспечении первого iPhone были заметные дыры, которые теперь казались просто зияющими, и среди них было отсутствие команд «вырезать, копировать и вставить». Трудно поверить, что почти целых два года iPhone существовал во всем мире без этой основной функции, которая появилась вместе с первым Macintosh в 1984 году. Вот так идет развитие техники. Эволюция новых систем программного обеспечения не обязательно идет теми же путями, которыми шли предыдущие.
Пока мы делали два первых ежегодных обновления программного обеспечения, Стив и Скотт считали своим долгом сохранять наши команды небольшими и сосредоточенными на цели, поддерживать культуру, которую мы ставили на первое место во время разработки iPhone. Хотя за эти годы команда программистов и начала расти, нас было всего несколько десятков, и мы продолжали работать так быстро, как только могли, чтобы сделать iPhone полнофункциональной платформой.
К тому времени, когда мы начали работать над тем, что стало iOS4 (Apple изменила название программного обеспечения iPhone, официально признавая статус операционной системы в компании и ее растущую важность в мире высоких технологий), я получил повышение, стал главным инженером программного обеспечения iPhone (это говорит о том, что Стив решил изменить название где-то на более позднем этапе этого годичного цикла разработки) и вместе с Басом начал работать над клавиатурой iPad, которую мы в конце концов показали Стиву.
После того как в 2010 году мы выпустили iPad, Стив и Скотт заинтересовались, упрощает ли более крупный экран iPad возможность действовать несколькими пальцами одновременно, чтобы таким образом можно было делать жесты всей рукой, управляя несколькими приложениями.
Первый iPhone поддерживал мультитач и использование движения двумя пальцами в разные стороны, чтобы увеличить фотографию или карту. Это был один из тех интуитивных жестов, который вы, увидев один раз, запоминаете навсегда. Тем не менее в более поздних версиях после iOS4 наше программное обеспечение предлагало только жесты двумя пальцами, хотя мультисенсорная система могла обработать одновременно до одиннадцати касаний. Вы могли бы, к примеру, мазнуть по экрану всеми десятью пальцами, а потом уткнуться в него носом. Очевидно, что на iPhone просто не было места для таких экспериментов. Экран был слишком маленьким. На iPad же могло быть достаточно отображаемой области для жестов всеми пятью пальцами. Или, по крайней мере, мы так думали.
Скотт хотел, чтобы мы выяснили, какими могут быть эти пятипальцевые жесты. Он хотел исследовать более крупный экран iPad, чтобы лучше использовать мультитач для более простой работы с несколькими приложениями. На iOS4 мы сделали несколько улучшений программного обеспечения для запуска нескольких приложений, и Скотт хотел распространить это на iPad. Он поставил мне цель для iOS5: добавить мультисенсорные многозадачные жесты для iPad. Я подписался на эту работу.
Через несколько недель у меня была демо первых вариантов трех многозадачных жестов для iPad.
1. Свайп из стороны в сторону, чтобы переключаться между последними используемыми приложениями, не переходя на домашний экран.
2. Свайп вверх, чтобы показать строку ярлыков с последними используемыми приложениями.
3. Сминающий жест (скранч), чтобы вернуться к домашнему экрану из текущего приложения.
Что же представлял собой скранч? Я использовал это слово, чтобы описать жест, когда вы проводите пальцами по экрану хватательным движением, как будто приложение, которое используете, — это лист бумаги, а вы сминаете его, чтобы выбросить в мусорную корзину. Вот это и есть скранч.
После нескольких недель шлифовки и показа демоверсий мы натренировались делать эти жесты. Мы были готовы показать программу Стиву.
Осенью 2010 года я вошел в зал «Дипломатия», готовый продемонстрировать многозадачные жесты для iPad. Стив, Скотт, Грег и Анри уже были в конференц-зале. Как обычно, Стив сидел в офисном кресле. Он был чрезвычайно худым, но я был не уверен, плохо ли он себя чувствовал. Стив, Скотт, Грег и Анри сидели на облезлой кушетке лицом к Джобсу.
Я прикинул, что как только Скотт закончит со своей вступительной речью, я скажу несколько слов, прежде чем перейти к своей программе. Я планировал что-то вроде:
