- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Российское гражданское общество и власть - Александр Юрьевич Сунгуров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Однако данные ресурсы проигрывают традиционным по обширности использования и доверию со стороны граждан. Люди предпочитают личный контакт с представителями власти, а электронными приемными и петициями пользуются меньше десятой части населения[343]. Граждане в большей части доверяют правительственным технологиям, а не самому правительству, при этом существующие возможности электронной делиберации их не привлекают, что вполне соответствует трендам в других странах[344].
Сегодня неотьемлемым элементом института общественного участия становятся электронные петиции – системы электронной делиберации, дающие возможность публичного предоставления предложений граждан органам власти[345]. Предполагается, что инициатива размещается на портале и должна набрать определенный порог голосов при параллельном обсуждении, после которого она будет в обязательном порядке рассмотрена специальными комитетами[346]. Создание таких электронных каналов преследует цель привлечения широкого спектра идей граждан к реализации в публичной политике с большим охватом по социальным группам, однако практика показывает серьезные вариации по социальным, территориальным и другим признакам[347].
Показательным случаем является «Российская общественная инициатива». Непосредственно участие в процессе требует серьезных затрат времени на оформление доступа к ЕСИА, голосование за инициативу не является анонимным, требуется преодоление большого порога голосов. Кроме того, существуют амортизирующие институты в виде комиссий, что снижает вероятность имплементации инициативы до минимума[348]. С учетом широких территориальных диспропорций, разной плотности населения и их социоэкономического положения и доступа к ИКТ, вероятность эффективного использования такого ресурса понижается еще больше[349].
Это показывает важность корректного институционального дизайна при использовании таких платформ[350]. Ошибки в определении пропорций голосов, сложные процедуры рассмотрения и утверждения инициатив приведут к падению доверия к органам власти и их ресурсам, что делает создание платформ электронного участия бессмысленной альтернативой традиционным формам участия[351].
Электронным вариантом общественных слушаний являются порталы электронных консультаций. Подобные ресурсы позволяют осуществлять онлайн-референдумы по вопросам развития регионального и городского пространства, выбирая наиболее приоритетные направления[352]. Здесь появляется больше возможностей для имитации: зачастую решения, выносимые на голосования, заранее подготовлены внутри ответственных органов власти, а гражданам лишь предлагается выбрать из того списка, что им предоставлен[353]. Таким образом, власти могут решать проблемы, прежде всего интересующие их, а не граждан, а кроме того, симулировать их вовлечение в управленческий процесс и повышать удовлетворение от проводимых политик[354].
11.2. Электронные обращения и петиции (опыт Санкт-Петербурга)
Сегодня, с появлением разнообразных интернет-платформ и иных систем для обращений и предложений типа «Мой город» и т. д., возможности этого канала усиливаются, особенно если эти платформы и сайты предусматривают отслеживание реакции на них властных структур. И, как уже отмечалось, в ряде ситуаций, например при выявлении конкретных ям на конкретных дорогах, вышестоящие руководители оперативно реагируют, устраняя эти ямы. Респондент Ж1, ответственный сотрудник аппарата Уполномоченного по правам человека в Санкт-Петербурге, считает, что эта обратная связь действительно реализуется в случае конкретных сфер жизни нашего города: «Если речь идет о жилищно-коммунальной сфере, сфере благоустройства, это может быть одним из тех немногих каналов обратной связи, который реализуется. Опять же тоже далеко не в том объеме, в котором бы хотелось, но тем не менее какие-то оперативные неполадки, их можно разрешить за счет использования такого рода горячих линий, такого рода порталов. Это действительно так и это в принципе в той сфере проблемной, которой является ЖКХ или проблема благоустройства, это важно, то есть какие-то локальные вещи могут действительно достигаться, и в том числе вполне важные для граждан, которые с ними сталкиваются постоянно. Поэтому недооценивать этот аспект нельзя, но я говорю в целом об отсутствии влияния мнения общественности на принятие решений»[355].
И далее он поясняет свою точку зрения: «Граждане могут, как их общественные объединения, так и они единолично, обращаться с какими-то письмами, заявлениями, предложениями в государственные органы, муниципальные органы, в том числе и с коллективными обращениями, пытаясь влиять на принятие тех или иных управленческих решений. То есть таких формально-законодательных препон нет, но фактически с чем мы сталкиваемся, что мы видим – попытки граждан использовать существующие институты зачастую сталкиваются с нежеланием органов государственной власти, муниципальных органов учитывать эти предложения. Либо относиться к ним формально, либо, так сказать, давать какие-то обещания о том, что да, ваши предложения, ваши рекомендации о налаживании диалога с общественными организациями будут приняты к сведению, будут использованы, учтены и так далее. Но фактически на этом всё и заканчивается»[356].
В ходе исследования показано, что одним из основных инструментов для данных активистов по влиянию на городскую политику остаются обращения в приемные исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга. Для движений и некоммерческих организаций данная практика является ключевой, так как имеет нормативно-правовую регламентацию в виде Федерального закона 59-ФЗ, что в определенной мере обязывает низовую бюрократию реагировать на поступающие обращения в установленные сроки. Вот как комментирует значимость этой формы общественного влияния респондент К1, лидер одного их городских общественных движений: «Если говорить про обращение – лично я принципиально работаю с электронными приемными, потому что они единственные соответствуют законодательству. И как раз различные НПА Санкт-Петербурга, различных ведомств и администраций, когда им нужно было обосновать, что обращения граждан через "Красивый Петербург" не надо рассматривать, тогда, собственно, и были приняты они, что электронные приемные – единственный инструмент для отправки электронного обращения. Следуя букве закона, я предпочитаю использовать их. Все обращения через них официально регистрируются, по ним действуют определенные сроки – 30 дней. Неисполнение и игнорирование – они подпадают под нарушение закона, есть предмет для разбирательства и так далее. Поэтому я принципиально не использую и "Наш Санкт-Петербург", и "Госуслуги”, которые пытаются во всех регионах свой инструмент внедрить. Если это легализуют – можно пользоваться»[357].
Электронные практики взаимодействия в значительной степени преобладают в отношениях между органами власти и гражданским обществом, однако некоторые общественные организации предпочитают сбор большого количества письменных обращений и традиционную их отправку в соответствующий комитет. Таким образом, активистам удается привлечь значительное внимание к проблеме, покрываемой в обращениях, так как подобные акции вызывают существенный резонанс – прежде всего в оппозиционных средствах массовой информации города: «Изначально идея была – все упростить. А писать текст и портить бумагу – это неэффективно… Когда нам блокировали электронные обращения, демонстративно собирали обращения и

