- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Политики безопасности компании при работе в Интернет - Сергей Петренко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Гласность политики безопасности. После того как положения политики безопасности записаны и одобрены, необходимо начать активный процесс, гарантирующий, что политика воспринята и обсуждена. Почтовую рассылку нельзя признать достаточной мерой. Прежде чем политика вступит в силу, следует отвести время для дискуссий, чтобы все заинтересованные пользователи могли высказать свое мнение и указать на недостатки политики. В идеале политика должна соблюдать баланс между безопасностью и производительностью труда.
Целесообразно провести собрания, чтобы выслушать пожелания пользователей и заодно убедиться в правильном понимании ими предложенной политики. (Творцы политики порой бывают несколько косноязычны.) В собраниях должны участвовать все – от высшего руководства до младших специалистов. Безопасность – забота общая.
Помимо усилий по оглашению политики на начальном этапе, необходимо постоянно напоминать о ней. Опытные пользователи нуждаются в периодических напоминаниях, новичкам ее нужно разъяснять, вводя в курс дела. Прежде чем допускать сотрудника к работе, разумно получить его подпись под свидетельством о том, что он прочитал и понял политику безопасности. В ситуациях, чреватых судебным разбирательством после нарушения политики, бумага с подписью может оказаться весьма кстати.
Выработка процедур для предупреждения нарушений безопасности Политика безопасности определяет, что нуждается в защите. В данной главе обсуждаются процедуры безопасности, специфицирующие, каким образом политика будет проводиться в жизнь.Политика безопасности определяет, что следует защищать
Политика безопасности отвечает на вопрос что: что следует защищать, что является самым важным, что за свойства у защищаемых объектов, что за подход к проблемам безопасности избран.
Сама по себе политика безопасности не говорит, как защищаются объекты. Ответы на вопросы как дают процедуры безопасности, рассматриваемые в данной главе. Политика безопасности оформляется в виде высокоуровневого документа, описывающего общую стратегию. Процедуры безопасности должны в деталях специфицировать шаги, предпринимаемые организацией для собственной защиты.
Политика безопасности должна включать в себя общую оценку рисков по отношению к наиболее вероятным угрозам и оценку возможных последствий осуществления этих угроз Частью процесса оценки рисков является составление списка активов, нуждающихся в защите. Данная информация необходима для выработки экономически эффективных (практичных) процедур.
Заманчиво начать разработку процедур безопасности, отправляясь от защитных механизмов: «На всех компьютерах нашей организации должны вестись регистрационные журналы, модемы обязаны выполнять обратный дозвон, а всем пользователям необходимо выдать интеллектуальные карточки». Однако подобный подход может повести к массированной защите областей с небольшим риском и к недостаточной защите действительно уязвимых участков. Если же начать с политики и описанных ею рисков, можно быть уверенным, что процедуры обеспечивают достаточный уровень защиты для всех активов.Выявляя возможные проблемы
Чтобы определить риски, необходимо выявить уязвимые места. Одна из целей политики безопасности состоит в том, чтобы прикрыть слабости и тем самым уменьшить риск для максимально возможного числа активов. В последующих пунктах представлены наиболее типичные слабости. Данный перечень ни в коей мере нельзя считать исчерпывающим. Кроме того, следует учитывать, что обычно у каждой организации имеется несколько уникальных, присущих только ей уязвимых мест.
Точки доступа. Точки доступа обычно используются авторизованными пользователями для входа в систему. Наличие большого числа точек доступа увеличивает риск нелегального доступа к компьютерам организации и другим сетевым ресурсам.
Связь с внешними сетями открывает доступ к ресурсам организации всем лицам, подключенным к этим внешним сетям. Обычно сетевое соединение обеспечивает доступ к большому числу сервисов, каждый из которых может быть скомпрометирован.
Коммутируемые линии, в зависимости от конфигурации, могут дать доступ только к входному порту одной системы или ко всей сети, если они подключены к терминальному серверу.
Терминальные серверы сами по себе могут стать источником проблем, поскольку зачастую они лишены средств проверки подлинности пользователей. Нередко злоумышленники для сокрытия своих действий используют именно терминальные серверы, соединяясь с ними по местному телефону и уже через них выходя в локальную сеть. Некоторые терминальные серверы сконфигурированы таким образом, что к ним можно получить доступ по Telnet, находясь вне локальной сети, и затем выполнить Telnet во внешний мир, что существенно затрудняет отслеживание злоумышленников.
Неправильно сконфигурированные системы. Значительная часть «дыр» в защите приходится на неправильно сконфигурированные системы. Современные операционные системы и сопутствующее им программное обеспечение стали настолько сложными, что для досконального изучения деталей их работы нужно брать отдельного специалиста на полную ставку. Зачастую системные администраторы не являются такими специалистами, поскольку просто выбираются из числа имеющихся сотрудников.
Отчасти в неправильной конфигурации повинны поставщики, поскольку в целях упрощения процесса установки они выбирают начальные конфигурации, которые при определенных условиях являются небезопасными.
Программные ошибки. Программное обеспечение никогда не станет безошибочным. Обычным методом несанкционированного доступа является использование ошибок в защитных средствах. Частичным решением проблемы является получение информации об обнаружении подобных ошибок и внесение соответствующих исправлений в программы. Об ошибках необходимо сообщать поставщику, чтобы исправления вносились и распространялись централизованно.
Внутренние враги. Штатные сотрудники могут составлять значительную угрозу для информационной безопасности организации. Зачастую они имеют непосредственный доступ к аппаратным компонентам компьютеров и сетевых устройств. Наличие такого доступа облегчает компрометацию большинства систем. Так, в случае настольных рабочих станций, нетрудно получить привилегии суперпользователя. В случае локальной сети можно отслеживать всю передаваемую информацию, в том числе и конфиденциальную.Выбор регуляторов для практической защиты активов
После того как выяснено, что нуждается в защите и оценены риски, грозящие активам, необходимо решить, как реализовать средства защиты. Регуляторы и защитные механизмы следует выбирать так, чтобы успешно и в то же время экономически эффективно противостоять угрозам, выявленным в процессе анализа рисков. Нет смысла тратить большие суммы денег и без нужды ограничивать доступ пользователей там, где риск нападения невелик.
Выбор подходящего набора регуляторов безопасности. Выбранные вами регуляторы представляют собой реальное воплощение вашей политики безопасности. Они образуют первую (и главную) линию обороны. В этой связи особенно важно, чтобы регуляторы в совокупности составляли правильный набор. Если наибольшую угрозу для вашей системы составляют внешние злоумышленники, то, как правило, нет смысла использовать биометрические устройства для аутентификации обычных, внутренних пользователей. Если, с другой стороны, основная опасность состоит в неавторизованном использовании вычислительных ресурсов внутренними пользователями, вы, вероятно, захотите воспользоваться очень строгими процедурами автоматического учета совершаемых действий.
Доверяйте здравому смыслу. Здравый смысл – лучшее средство формирования политики безопасности. Тщательная проработка схем и механизмов безопасности – занятие увлекательное и в определенной степени необходимое, но едва ли имеет смысл тратить деньги и время на такую проработку, если без внимания остались простые регуляторы. Например, как бы тщательно ни была продумана система, построенная на основе существующих средств безопасности, один пользователь с плохо выбранным паролем способен поставить под удар всю организацию.Используйте несколько стратегий защиты активов
Другой метод защиты активов состоит в использовании нескольких стратегий.
При подобном подходе, если одна линия обороны оказывается прорванной, в дело вступает другая стратегия, то есть активы не остаются беззащитными. Комбинация нескольких несложных стратегий зачастую позволяет построить более надежную защиту, чем один, даже очень сложный, метод. Так, дополнением к традиционному механизму входа в систему могут служить модемы с обратным дозвоном, и число подобных примеров многоуровневой защиты активов можно умножать. Правда, с комбинированием стратегий легко переборщить, поэтому следует постоянно помнить, что же, собственно, защищается.
