- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Политики безопасности компании при работе в Интернет - Сергей Петренко
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Комментарий «Эрнст энд Янг»: • во всем мире ужесточаются требования законодательства к обеспечению достаточного уровня информационной безопасности, причем многие из них распространяются и на страны СНГ. Компаниям необходимо получить консультацию профессионального юриста относительно нормативных документов, которым необходимо следовать, или государственного ведомства, куда следует обращаться по вопросам информационной безопасности.
Резюме
В результате недостаточного финансирования в сфере информационной безопасности, наблюдавшегося в течение последних десятилетий, многие компании оказались не защищенными от сбоев в деятельности важнейших систем, вирусных атак и хищения конфиденциальной информации. Только теперь компании начинают осознавать насущную необходимость усиления безопасности:
• обеспечение информационной безопасности – поддержка совета директоров;
Обеспечение действенной системы информационной безопасности требует принятия мер в масштабах всей организации и при поддержке «на самом верху». Руководство компании и совет директоров должны быть полностью осведомлены о возможном ущербе для бизнеса и репутации компании в результате нарушения безопасности или отказа в работе систем. Варианты стратегии и политика в области безопасности должны быть направлены на защиту важнейших активов и поддержку бизнеса компании. Все перечисленные факторы имеют большое значение для обоснования необходимости выделения ресурсов и получения поддержки, без которых невозможно реализовать комплексную стратегию безопасности.
• больше внимания вопросам персонала и процедур;
Традиционно меры по обеспечению безопасности были направлены на технические аспекты, то есть приобретение и установку антивирусных программ, межсетевых фильтров и систем обнаружения вторжений. Сегодня настало время обратить внимание на обучение персонала и повышение квалификации, на мероприятия по обеспечению информированности персонала в вопросах безопасности, а также на разработку официальных процедур выявления уязвимых мест систем и управления изменениями. Эти факторы имеют огромное значение для минимизации риска в отношении того, что преимущества технических средств обеспечения безопасности могут быть сведены на нет в результате ошибки персонала или его недостаточной подготовки. Жесткая система контроля работы с паролями и правами доступа также весьма важна для предотвращения атаки изнутри компании со стороны недовольных сотрудников или деловых партнеров, имеющих прямой доступ к сетям и системам компании.• контроль стандартов информационной безопасности третьих сторон.
Информационная технология проникает в каждый аспект ведения бизнеса и совершения операций. За последние годы компании и их деловые партнеры существенно увеличили объем взаимодействия через информационные системы. Сбой в системе безопасности в любой из этих организаций может подвергнуть риску целые отрасли и технологические процессы. Именно поэтому компаниям необходимо следить за тем, чтобы у основных деловых партнеров были внедрены хотя бы минимальные стандарты безопасности.
Компании должны осознать, что сегодня информационная безопасность стала аспектом бизнеса и ее важность нельзя недооценивать. Информационная безопасность – это не роскошь, а необходимость, так как именно она составляет тот фундамент, на котором строится надежная среда, позволяющая компаниям успешно работать и развиваться.
© «Эрнст энд Янг», 2003
Приложение 3 РУКОВОДСТВО ПО ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (Site Security Handbook, RFC 1244)
Приводится в сокращенном варианте, с разрешения доктора физико-математических наук, профессора В.А Галатенко (автора перевода оригинального документа). Данное руководство является продуктом деятельности рабочей группы по политике информационной безопасности предприятий (SSPHWG), в которую вошли представители групп безопасности и пользовательских сервисов движения IETF (Internet Engineering Task Force). Авторами руководства являются Dave Curry (Purdue University), Sean Kirkpatrick (Unisys), Tom Longstaff (LLNL), Greg Hollingsworth (Johns Hopkins University), Jeffrey Carpenter (University of Pittsburgh), Barbara Fraser (CERT), Fred Ostapik (SRINISC), Allen Sturtevant (LLNL), Dan Long (BBN),Jim Duncan (Pennsylvania State University), Frank Byrum (DEC). Руководство содержит информацию для интернет-сообщества, оно не является стандартом, его распространение не ограничено.
Выработка официальной политики предприятия в области информационной безопасности
Краткий обзор
Организационные вопросы. Целью разработки официальной политики предприятия в области информационной безопасности является определение правильного (с точки зрения организации) способа использования вычислительных и коммуникационных ресурсов, а также определение процедур, предотвращающих или реагирующих на нарушения режима безопасности. Чтобы достичь данной цели, следует учесть специфику конкретной организации.
Во-первых, необходимо принять во внимание цели и основные направления деятельности организации. Например, на военной базе и в университете существенно разные требования к конфиденциальности.
Во-вторых, разрабатываемая политика должна согласовываться с существующими законами и правилами, относящимися к организации. Значит, эти законы и правила необходимо выявить и принять во внимание при разработке политики.
В-третьих, если локальная сеть организации не является изолированной, вопросы безопасности следует рассматривать в более широком контексте. Политика должна освещать проблемы, возникающие на локальном компьютере из-за действий удаленной стороны, а также проблемы, причиной которых является локальный хост или удаленный пользователь.
Кто разрабатывает политику? Политика безопасности должна стать результатом совместной деятельности технического персонала, понимающего все аспекты политики и ее реализации, а также руководителей, влияющих на проведение политики в жизнь. Нереализуемая или неподдерживаемая политика бесполезна.
Поскольку политика безопасности так или иначе затрагивает всех сотрудников организации, следует позаботиться о том, чтобы у вас было достаточно полномочий для принятия решений по этим вопросам. Хотя некоторой группе (например, группе технического обслуживания) может быть поручено проведение политики в жизнь, возможно, нужна будет и группа более высокого ранга для поддержки и одобрения политики.
Кого затрагивает политика? Политика безопасности потенциально затрагивает всех пользователей компьютеров в организации, причем по нескольким аспектам. Пользователи могут отвечать за администрирование собственных паролей. Системные администраторы обязаны ликвидировать слабые места в защите и надзирать за работой всех систем.
Важно с самого начала работы над политикой безопасности правильно подобрать состав коллектива разработчиков. Возможно, на предприятии уже есть группа информационной безопасности; естественно, люди из этой группы считают безопасность своей вотчиной. Следует привлечь также специалистов по аудиту и управлению, по физической безопасности, по информационным системам и т. п. Тем самым будет подготовлена почва для одобрения политики.
Распределение ответственности. Ключевым элементом политики является доведение до каждого его обязанностей по поддержанию режима безопасности. Политика не может предусмотреть всего, однако она обязана гарантировать, что для каждого вида проблем существует ответственный.
В связи с информационной безопасностью можно выделить несколько уровней ответственности. На первом уровне каждый пользователь компьютерного ресурса обязан заботиться о защите своего счета. Пользователь, допустивший компрометацию своего счета, увеличивает вероятность компрометации других счетов и ресурсов.
Системные администраторы образуют следующий уровень ответственности. Они должны обеспечивать защиту компьютерных систем. Сетевых администраторов можно отнести к еще более высокому уровню.Оценка рисков
Общие положения. Один из главных побудительных мотивов выработки политики безопасности – обеспечить уверенность в том, что деятельность по защите информации построена экономически оправданным образом. Данное положение кажется очевидным, но, вообще говоря, возможны ситуации, когда усилия прикладываются не там, где нужно. Например, много говорят и пишут о хакерах; в то же время в большинстве обзоров по информационной безопасности утверждается, что в типичной организации ущерб от внутренних, «штатных» злоумышленников значительно больше.
Процесс анализа рисков включает в себя определение того, что следует защищать, от чего защищать и как это делать. Необходимо рассмотреть все возможные риски и ранжировать их в зависимости от потенциального размера ущерба. Этот процесс состоит из множества экономических решений. Давно замечено, что затраты на защиту не должны превышать стоимости защищаемого объекта. Полное рассмотрение проблемы анализа рисков выходит за пределы данной публикации. Тем не менее в следующих пунктах будут затронуты два этапа процесса анализа рисков:

