- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Российско-японское противостояние на море. Дуэль флотов и разведок. 1875-1922 - Александр Геннадьевич Зорихин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
После прибытия в Петроград миссия Акияма 9—16 апреля осмотрела Балтийский, Путиловский, Обуховский, Русско-Балтийский заводы, ВМБ Кронштадт, расположенные там же Пароходный завод, Артиллерийский офицерский класс Морского ведомства, Минный офицерский класс и Минную школу, совершила облёт над российской столицей на четырёхмоторном бомбардировщике «Илья Муромец».
17 апреля японские офицеры прибыли в Ставку Верховного главнокомандующего в Могилёв, где были награждены российскими орденами, и в тот же день выехали в Ригу. В пути делегация побывала в штабе Северного фронта в Пскове, в штабе 12-й армии, после чего 21 апреля прибыла в Ригу. До 27-го числа миссия Акияма осмотрела крепость на Двине, русские и германские позиции к югу и западу от Риги, а по прибытии в Ревель посетила ВМБ, крепость, заводы по строительству субмарин («Ноблесснер»), лёгких крейсеров и эсминцев (Русско-Балтийское акционерное общество и общество «Беккер и Ко»), производству холодильного оборудования («Франц Крулль»).
27 апреля военно-морская миссия прибыла в Гельсингфорс. Здесь японцы посетили командующего флотом, младшего флагмана и командира базы, побывали на линкоре «Севастополь» и тральщике. Вернувшись в Петроград, миссия Акияма с 30 апреля по 4 мая находилась в Москве, посетив завод по производству гранат Н.А. Второва, завод по производству снарядов, взрывателей, электромоторов Военно-промышленного комитета, и в Туле, где осмотрела арсенал и частный завод по производству патронных гильз. Завершением пребывания миссии Акияма в России стал визит 4 мая на Ижорский завод.
По итогам поездки контр-адмирал Акияма составил подробный отчёт.
В первом его разделе «Тёплый приём миссии российскими властями» он отметил, что причинами столь радушного приёма делегации на самом высоком уровне были не только прогрессирующее улучшение русско-японских отношений во время войны и благодарность Петрограда за недавнюю продажу Японией 3 бывших русских боевых кораблей, но и стремление командования царского флота заполучить в лице Токио поставщика вооружения и боеприпасов.
Во втором разделе «Увеличение возможностей по снабжению вооружением и боеприпасами и перспективы оперативной обстановки на фронте» Акияма пришёл к выводу, что, несмотря на значительное отставание предприятий России от Великобритании и Франции по выпуску винтовок, артиллерийских орудий, патронов и снарядов, а также на неспособность удовлетворить все потребности армии, начавшиеся с осени 1915 г. всеобщая мобилизация промышленности и расширение производства должны в ближайшие 2–3 месяца привести к росту производственных мощностей.
В данном случае Акияма не погрешил против истины: 30 августа 1915 г. Николай II утвердил «Положение об Особом совещании для объединения мероприятий по обеспечению действующей армии предметами боевого и материального снабжения», которое стало центральным правительственным органом по мобилизации экономики для нужд фронта; начиная с весны 1916 г. ежемесячный выпуск артиллерийских орудий на казённых и частных заводах неуклонно превышал аналогичные показатели 1914–1915 гг., стартовав с 301 штуки в марте против 177 в феврале и достигнув 595 в декабре; при этом выпуск снарядов демонстрировал ещё большую динамику – с 12 224 000 в 1915 г. до 49 973 000 в 1916 г.; производство пулемётов в 1916 г. также значительно выросло – с 752 в марте против 624 в феврале до 1200 в декабре; кроме того, в 1916 г. русская армия получила от промышленности 1 321 000 винтовок против 860 000 в 1915 г. и 278 000 в 1914 г., хотя производство патронов в 1916 г. по сравнению с 1915 г. удалось нарастить только на 45 %[412].
В то же время Акияма не считал, что оперативная обстановка на фронте давала повод для оптимизма. Из наблюдений за положением дел под Ригой Акияма пришёл к выводу, что, хотя русская армия имела там 2–2,5-кратное превосходство в живой силе и паритет в артиллерии, её дальнейшее продвижение вглубь обороны противника осложнялось рядом причин: хорошим инженерным оборудованием немецких позиций и грамотными действиями командования противника, которые не позволяли застать его врасплох и реализовать численное преимущество; нехваткой орудий и снарядов; постоянными контратаками врага при попытках занять его первую и вторую полосы укреплений. Тем не менее Акияма сделал вывод, что Россия всё ещё располагает достаточными ресурсами для ведения позиционной войны, а достижение победы в ней зависит от того, насколько хорошо в долгосрочной перспективе она обеспечит себя тяжёлой артиллерией и боеприпасами, упрочит единство с союзниками и будет вести с ними совместные успешные операции.
В разделе «Состояние судостроения», рассказывая о завершении строительства и скором вводе в боевой состав флота 4 линейных крейсеров типа «Измаил», Акияма ошибочно определил их как «линкоры типа „Полтава“ [тип „Севастополь“]». Количество действовавших эсминцев типа «Новик» оценивалось им в 7–8 (по факту к тому времени на балтийских и черноморских заводах на воду были спущены уже 20 и 9 этих кораблей соответственно, из них вступили в строй на Черноморском флоте 9, на Балтийском – 2). Акияма также отметил, что из-за нехватки материалов и загруженности части верфей заказами армии число введённых в строй субмарин было невелико (действительно, из числа спланированных по программам 1911–1912 гг. 24 ПЛ к маю 1916 г. в состав царского флота вошли только 10). Однако русское командование рассчитывало, что сможет ежемесячно вводить в строй примерно по 1 подводной лодке и эсминцу. Касаясь спущенных на воду лёгких крейсеров, Акияма совершенно справедливо предположил, что они до сих пор не боеспособны.
Кроме того, как правильно установила японская миссия, на Балтике к тому времени базировалась британская флотилия из 5 ПЛ типа E. Ещё 1 лодка, которая должна была к ней присоединиться, села на мель у Копенгагена и была захвачена немцами, а 2 субмарины в процессе перехода получили приказ вернуться домой.
В последнем разделе – «Развитие частной промышленности» – Акияма на основе изучения дел на частных предприятиях в Петрограде и Ревеле сделал вывод, что во время войны из-за нехватки сырья и производственных мощностей их развитие тормозится, но после её завершения произойдёт значительный рост[413].
Миссия Акияма была отнюдь не единственной, кого в 1916 г. Военно-морское министерство Японии направило в Россию: в мае для изучения вопросов, связанных с флотом, в нашу страну и ряд государств Европы и Америки выехал сотрудник МГШ капитан 2-го ранга Канна Норикадзу, спустя месяц туда же отправился прикомандированный к МГШ капитан 1-го ранга Ямамото Эйсукэ, в октябре в Петроград прибыла миссия из 4 специалистов по кораблестроению во главе с сотрудником Главного технического управления ВМФ капитаном 1-го

