Как это делается: продюсирование в креативных индустриях - Коллектив авторов

Мы видим, что судебная практика складывается в пользу продюсеров и медиаменеджеров. Суды в подобных делах за основу берут условия контрактов, что говорит о важности внимательного ознакомления телеведущих с условиями контрактов и понимания своего правового статуса в каждом конкретном случае.

Таким образом, так называемые «имиджевые» права (термин, который часто употребляется в контрактах со спортсменами), к которым и относятся рассматриваемые категории, не совпадают с общегражданскими личными неимущественными правами, принадлежащими любому физическому лицу. «Продюсер в силу заключенного договора приобретает все исключительные имущественные авторские права на использование в любой форме и любым способом соответствующих произведений, а также права и обязанности по творческому проекту.»206 Этот кейс из шоу-бизнеса может внести ясность в практику регулирования отношений в медиа, поскольку, как уже упоминалось выше, правовой статус телеведущего по своему содержанию очень похож на правовой статус артистов.

Самым противоречивым в подобных решениях является передача прав по контракту на творческий образ телеведущего. Мы понимаем, что человек не может быть чьим-то результатом интеллектуальной деятельности. Однако над созданием и популяризацией «живого бренда» трудится как сам телеведущий, так и продюсер. Означает ли это, что право на такой «специально созданный творческий образ» может не только принадлежать продюсеру, но и передаваться третьим лицам?

Человеку свойственно физически изменяться в течение жизни, его внешний вид непостоянен, а образ не бывает статичным. С точки зрения права, объект получает охраноспособность только тогда, когда он приобретает форму, например, когда он фиксируется на фото или видео. Такой объект имеет юридическую защиту, согласно нормам ГК РФ. Однако, образ человека остаётся образом даже при фиксации, его внешний вид – это те физиологические данные, которые не меняют для человека своего значения, даже после закрепления их в контракте.

То же самое можно сказать и о попытках «захвата» прав продюсером на имидж телеведущего. С юридической точки зрения имидж может иметь правовую регламентацию лишь через понятие «чести» для физического лица, и «деловой репутации» для юридического лица. Однако в продюсерских контрактах и в контрактах с телеведущими под имиджем имеют в виду внешний вид, манеру подачи, творческое амплуа и стиль общения. Таким образом, пытаясь закрепить эти эфемерные элементы в юридически значимом документе, подразумевая некое «авторство» и причастность медиаменеджера к формированию образа и имиджа телеведущего/артиста. Вопреки желанию продюсеров, категории имиджа и творческого образа на сегодняшний день никаким образом не охраняются законом. Отсюда желание создать себе минимальные гарантии «влияния» на исполнителя контракта. Ведь для медиаменеджеров представляет большой риск вложение временнЫх и денежных ресурсов в свой медиаактив в виде телеведущего. Он, помимо того, что становится популярным и востребованным в связи с участием в проекте, может еще и уйти к конкурентам, «прихватив» с собой продуманный продюсером творческий образ, имидж и готовое творческое имя (псевдоним). По этой причине медиаменеджеры не заинтересованы в глобальной «раскрутке» своих телеведущих и предпочитают минимальные «вложения» в публичный образ телеведущих. Это основное отличие от продюсерской стратегии в шоу-бизнесе, где продюсер весьма заинтересован в том, чтобы как можно больше «вложить» в раскрутку артиста для более выгодной «продажи» этого артиста аудитории. Таким образом, вопрос о возможности передачи прав на образ и имидж по-прежнему остаётся открытым.

Современный телеведущий все чаще занят селф-брендингом. В экспертном интервью, телеведущий «Первого канала» Андрей Малахов отметил, что в самом начале своей телевизионной карьеры весь гардероб и аксессуары (в каждом телевизионном эфире у телеведущего платок в кармане пиджака, очки), манеру общения, передвижения по студии, подачу себя телезрителям телеведущий выбрал для себя сам. До сих пор все эти категории его личного бренда на телевидении работают и приносят высокие рейтинги телеканалу, собирая аудиторию в прайм-тайм. По такому принципу сейчас работают практически все телеведущие.

Телевизионная индустрия богата примерами громких скандалов телеведущих с медиаменеджерами по причине нарушения условий контрактов, из-за ухода телеведущих из проектов в чужие проекты, к другим производителям аудиовизуального контента. Публичный конфликт «Первого канала» с телеведущим Максимом Галкиным только в том году нашел свое мирное разрешение. Телеведущий Максим Галкин на протяжении долгих лет был «лицом» «Первого канала». Однако «в 2008 году состоялся его скандальный переход на телеканал-конкурент по типу контента – «Россия 1» на проект «Звёздный лёд»».207 Телеведущему удалось досрочно расторгнуть контракт, который, как оказалось, не предусматривал особых препятствий для этого. В этом случае юридические гарантии «Первого канала» оказались слабее. Такая модель «переманивания» телеведущих у каналов-конкурентов очень распространена и нацелена на снижение позиций успешности конкурента. Телеведущих приглашают, предлагают им более выгодные условия контракта. Так произошло в 2015 г. с телеведущей программы «Утро» на канале «Россия 1» – с Ириной Муромцевой. «Первый канал» предложил телеведущей работу в новом проекте на более выгодных условиях».208

Раннее упоминалось сходство продюсерских контрактов в шоу-бизнесе с контрактами телеведущих. Раскроем несколько общих аспектов в условиях этих контрактов. Как правило, в обоих случаях продюсер обязуется прилагать усилия для продвижения самого проекта. Иногда это может подразумевать и продвижение самого артиста (с телеведущими реже). Продюсер обязуется вкладывать временнЫе и кадровые ресурсы в производство проекта, предоставлять техническое обеспечение и связанные с этим денежные средства (это чаще в контрактах с телеведущими). Продюсер приобретает полномочия принимать решения, связанные с проектом и по привлечению в него третьих лиц, а исполнитель контракта согласен не препятствовать этим решениям. Продюсер становится эксклюзивным обладателем всех интеллектуальных прав, возникающих в процессе деятельности исполнителя проекта, который, в свою очередь, по контракту обязуется передать все эти права продюсеру. Более того, продюсер контролирует всю прибыль от проекта. В шоу-бизнесе продюсер получает фиксированный процент от прибыли, зачастую превышающий 70%, если речь идёт о контрактах с начинающими артистами.

Жёсткие контракты с телеведущими позволяют продюсерам медиапроектов получать дополнительный доход – например, от участия телеведущего в различных мероприятиях (промо-акции, рекламные мероприятия, ведение «корпоративов»). Контракты часто содержат достаточно высокие ставки, санкций за неисполнение условий или за досрочное расторжение контракта. На этих примерах мы убеждаемся, что контракты телеведущих с медиакомпаниями являются важным правовым источником регулирования трудовой деятельности телеведущего. Поэтому пренебрежение их значимостью является ошибкой. Особенно если брать во внимание тот факт, что законодательные акты РФ не способны защитить правовой статус телеведущего. Они не содержат специальных разделов регулирования труда работников телеиндустрии и не защищают элементы личного бренда телеведущего, о которых упоминалось раннее. ГК РФ в ст. 1225 содержит неисчерпывающий перечень объектов интеллектуальной собственности, которые могут подлежать правовой защите. Это означает, что допускается появление новых форм объектов интеллектуальной собственности. Однако, прежде чем стать таковой, новая форма должна закрепиться в судебной практике и найти свое закрепление в теории права. Институты права развиваются, но, как правило, это долгий процесс. На данном этапе эти новые формы закрепляются только в контрактах и функционируют как обычаи делового оборота в телевизионном бизнесе.

Контракты телеведущих также не статичны и развиваются вместе с изменениями в индустрии. Можно классифицировать договоры с телеведущими по нескольким основаниям:

1. Характер отношений: трудовые договоры (ТД), заключаемые с телеведущими регулярных телевизионных программ на телеканалах, и гражданско-правовые договоры (ГПД), заключаемые с телеведущими в продакшн-центрах;

2. Срок договора: краткосрочные договоры, предусматривающие эпизодичное или непродолжительное участие телеведущего в проекте, и долгосрочные договоры – на несколько сезонов, лет и т.п.;

3. Возмездность: безвозмездные договоры, заключаемые, как правило, с начинающими телеведущими, и возмездные договоры – с популярными телеведущими. Важно, что, хотя ГК РФ не запрещает заключение безвозмездных договоров, на практике это невозможно осуществить, если одна из сторон – юридическое лицо. Это противоречит нормам налогового права. Практика показывает и иные нарушения. Медиаменеджеры иногда заключают «бесплатные» контракты с телеведущими или контракты с заниженным (условным) гонорарам, передавая им реальные гонорары «в конвертах» во избежание налоговых отчислений. Это характеризуется как налоговое преступление и несет в себе административную или уголовную ответственность (в зависимости от тяжести преступления, от субъектного состава и конкретных обстоятельств дела: неоднократность, размер укрываемой налоговой суммы и т.д.);