Кузница Победы - И. М. Данишевский

"Большевик" вначале выпуск металла сократился, артиллерийские заводы почти полностью обеспечивали себя металлом и заготовками. Одновременно с расширением существовавших металлургических баз были созданы новые на заводах, где директорами были Б. А. Хазанов, Б. А. Фраткин и др.

Усиленными темпами строились на Востоке новые домны, мартены, расширялись старые и создавались новые металлургические заводы. И хотя металла в стране выпускалось примерно в 2 раза меньше, чем до войны, [176] но зато качественного металла, идущего целиком для нужд оборонной промышленности, производилось во много раз больше.

В 1944 г. нарком вооружения Д. Ф. Устинов писал: "Нашим металлургам удалось разрешить важную задачу – перевести изготовление артиллерийских систем на основную сталь вместо кислой, с применением специально разработанного и улучшенного метода сталеварения. Внедрены в производство вновь разработанные марки сталей и сплавов-заменителей. В итоге удалось увеличить мощность металлургических агрегатов и их использование, а также сократить расход остродефицитных стратегических материалов на единицу изделия в 2-3 раза. Вместе с тем был обеспечен бесперебойный выпуск легированных марок сталей при одновременном увеличении их выплавки. Значительное количество стволов артиллерийских орудий изготовляется теперь продольным прокатом вместо ковки, без ухудшения качества металла. Эта операция в десятки раз сократила время на изготовление ствольного полуфабриката".

Большой вклад в это дело внесли научно-исследовательские институты Наркомата вооружения, металлурги Хаютин, Гостев, Свердлов, Серебряный и др., а также металлурги артиллерийских заводов Струсельба, Петухов, Привалов, Медведев, Любимов, Антонов, Колодный, Солнцев, Федотов, Колесников, Чумаков, Воробьев, Конопасов, Файбисович, Иорданский, Митько, Данилов и много других замечательных специалистов и мастеров металлургического производства.

Несмотря на большие потери во время войны (было выведено из строя 175 тыс. металлорежущих станков, много предприятий, металлургических и других мощностей), мощности артиллерийских и других заводов Наркомата вооружения (а также оборонной промышленности в целом) были расширены. Сами артиллерийские и стрелковые заводы создали мощные станкостроительные базы и изготовили тысячи, в том числе специальных, многошпиндельных, агрегатных и других высокопроизводительных станков и сотни единиц кузнечно-прессового оборудования.

Во время войны почти все артиллерийские заводы перевели производство орудий на поток. Нет нужды доказывать, сколь велики преимущества поточного метода. Главный его результат – резкое увеличение выпуска [177] пушек. В организации массового поточного производства орудий огромную роль сыграли технологические службы артиллерийских заводов во главе с такими талантливыми главными технологами, как А. А. Волков, А. И. Старцев, Е. М. Ливертовский, Я. М. Шилов,

A. Ф. Гордеев, А. Г. Кочнев, М. А. Минков, В. П. Стригущенко, И. М. Фудиман и др. Простоту и технологичность наших артиллерийских систем вынужден был признать и противник: "…русские имели то преимущество, что при производстве вооружения и боеприпасов ими учитывались все особенности ведения войны в России и максимально обеспечивалась простота технологии. В результате всего этого русские заводы выпускали огромное количество вооружения, которое отличалось большой простотой конструкции"{5}.

В успехи развития технологии и передовой организации производства на артиллерийских заводах большой творческий вклад внес главный инженер и заместитель начальника 1-го Главного управления Наркомата вооружения Б. И. Каневский – крупнейший специалист в области производства вооружения, проработавший в военной промышленности 48 лет.

Немало усилий, настойчивости, энергии проявили другие руководящие работники наркомата для улучшения работы заводов, неустанного увеличения производства всех видов вооружения. Это первый заместитель наркома вооружения В. М. Рябиков, заместитель наркома

B. Н. Новиков, И. А. Барсуков, И. А. Мирзаханов, А. Н. Сергеев и др. Руководящие работники наркомата и нарком Д. Ф. Устинов часто выезжали на предприятия, чтобы на месте оказать помощь в выполнении того или иного задания ГКО, которые реализовывались без всякой задержки в установленные сроки.

В сложном механизме производства вооружения и обеспечения им фронта не последнюю роль играло деловое сотрудничество Наркомата вооружения с Главным артиллерийским управлением Наркомата обороны во главе с начальником ГАУ Николаем Дмитриевичем Яковлевым, Наркоматом Военно-Морского Флота во главе с наркомом Николаем Герасимовичем Кузнецовым, с военными представителями этих наркоматов и аппаратом военной приемки на заводах. Работали они самоотверженно, [178] оперативно и помогали заводам выполнять производственные задания.

Артиллерийские и другие заводы Наркомата вооружения не только сумели во много раз увеличить выпуск продукции за время войны, но обеспечить ритмичное производство и ритмичную сдачу изделий строго по графику. Эту сторону деятельности вооруженцев хочется особенно подчеркнуть.

Фронт не мог терпеть неритмичной сдачи и неритмичной отправки продукции. Война не могла ждать оружия в конце месяца. Ведь воевали каждый день и каждый час. Работники вооружения как в наркомате и главках, так и на предприятиях с высоким знанием дела боролись за ритмичную сдачу и за ежедневную отправку на фронт положенного количества орудий и другой продукции.

Ритмичная работа не могла быть обеспечена только одним желанием, одним моральным фактором военного времени. Не меньшую роль тут играли меры организационного характера, совершенствование технологии производства, строжайшее соблюдение государственной и производственной дисциплины, оперативный стиль работы во всех звеньях, начиная с наркомата. Сам нарком следил за продвижением грузов. У него на столе находилась большая железнодорожная карта, на которой отмечалось движение вагонов с необходимыми заготовками, металлом и прочим для различных заводов. Д. Ф. Устинов установил такой порядок, что начальники Главного управления "Главснабсбыта" и транспортного отдела наркомата были обязаны в любое время знать об отправке недостающих видов изделий заводам и о месте нахождения вагонов и в случае необходимости принимать меры немедленно. Не давалось спуска никому даже за малейший срыв графика или нарушение ритмичной работы заводов. Какое принципиальное значение придавалось этому вопросу, показывает такой небольшой эпизод.

Однажды, когда я вернулся из театра в главк, взволнованный секретарь сообщила, что меня несколько раз спрашивал нарком.

– Вы хотя бы оставили мне номер ряда и места в театре, я бы по телефону через администрацию вызвала вас, – сказала она. – Бегите скорее к Дмитрию Федоровичу.

Нарком был один в кабинете. Перед ним лежала сводка выпуска всех изделий промышленности вооружения [179] за сутки. Расспросив меня, где я был, что смотрел и понравился ли мне спектакль, Дмитрий Федорович сказал:

– Ну, хорошо. Перейдем к делу. Почему Хазанов вместо 25 пушек по утвержденному графику сдал 24?

У меня отлегло от сердца, признаться, ждал худшего. Я сказал наркому, что при отстреле на заводе отдельные пушки были сняты по некоторым дефектам и одной пушки не хватило для сдачи, но завтра Хазанов обещал быть в графике и додать эту пушку.

– Ты разговаривал с Хазановым?

– Нет. Говорил ведущий инженер главка.

– Рекомендую позвонить лично и сейчас, с моего аппарата.

Соединили быстро. В местонахождении завода была глубокая ночь, около 3 часов, но Хазанов оказался тут же, у телефона.

Я спросил директора:

– Как