- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир - Кейд Метц
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Маск и Альтман рисовали OpenAI как противовес284 тем угрозам, которые несут в себе крупные интернет-компании. В то время как Google, Facebook и Microsoft все еще держали некоторые технологии в секрете, OpenAI – некоммерческая организация, в которую Маск, Питер Тиль и другие финансисты обещали вложить сумму более миллиарда долларов285, – собиралась делиться своими будущими технологиями без каких-либо ограничений. Искусственный интеллект должен быть доступен каждому286, а не только самым богатым компаниям на Земле. Да, признавали Маск и Альтман, если они откроют доступ ко всем своим исследованиям, ими с таким же успехом смогут воспользоваться как злые люди287, так и добрые. Если они создадут искусственный интеллект, который можно будет применить как оружие, воспользоваться этим оружием сможет любой. Но, аргументировали они, угроза вредоносного ИИ будет ослаблена288 именно тем, что их технология будет доступна каждому. «Мы считаем гораздо более вероятным289, что большинство разработчиков ИИ будут стараться противодействовать этим потенциальным злым замыслам», – говорил Альтман. Это было идеалистическое видение, которое в конечном итоге оказалось совершенно непрактичным, но именно в это они верили. И исследователи, которые с ними работали, тоже в это верили. Независимо от того, насколько жизнеспособными были эти грандиозные мечты, Маск и Альтман, по крайней мере, проникли в самое сердце самого многообещающего технологического тренда, существующего в мире. Многие из лучших исследователей теперь работали на них. Заремба, который учился у Яна Лекуна в Нью-Йоркском университете, заявил, что эти «граничащие с безумием» финансовые посулы290 его не прельстили. Они, скорее, оттолкнули его291 и еще больше приблизили к идеалам OpenAI. Он полагал, что эти посулы имели целью не столько удержать его самого292, сколько предотвратить создание новой лаборатории. Суцкевер думал так же.
Не все разделяли идеализм, проповедуемый Маском, Альтманом и их товарищами. Хассабис и Легг в DeepMind были в ярости, считая, что их предали – и не только Маск, который вложил деньги в их компанию, но и многие исследователи, нанятые в OpenAI. Пятеро из них в свое время работали в DeepMind, и Хассабис с Леггом полагали, что новая лаборатория создаст нездоровую конкуренцию на пути к интеллектуальным машинам, что может иметь опасные последствия. Если лаборатории будут соревноваться между собой в погоне за новыми технологиями, будет возрастать опасность упустить момент, когда кто-то из них сбивается с пути. В последующие месяцы Хассабис и Легг убеждали в этом и Суцкевера, и Брокмана. Уже через несколько часов после открытия OpenAI Суцкевер услышал еще более резкие слова в свой адрес, когда пришел в конференц-отель на вечеринку, организованную Facebook, где к нему подошел Ян Лекун.
Они стояли возле лифта в углу просторного вестибюля, и Лекун, сказав Суцкеверу, что тот совершает ошибку, привел более десяти причин, почему это так. Исследователи, приглашенные в OpenAI, слишком молоды. Ни у кого из них нет такого опыта, как у него. У лаборатории нет той финансовой поддержки, обеспечить которую способны только такие гиганты, как Google или Facebook, а сама она, будучи некоммерческой структурой, зарабатывать деньги не сможет. Ей удалось привлечь несколько хороших исследователей, но в долгосрочной перспективе она не может соперничать с крупными корпорациями в борьбе за таланты. Идея же о том, что лаборатория будет открыто делиться всеми своими исследованиями, не столь уж значительна и привлекательна, как может кому-то казаться. Facebook и так уже делится большей частью результатов своих исследований с широким научным сообществом, и Google начинает делать то же самое. «Ты еще пожалеешь о случившемся», – напоследок сказал Лекун Суцкеверу.
Глава 10
Взрыв. «Он управлял проектом AlphaGo, как Оппенгеймер управлял “Манхэттенским проектом”»
31 октября 2015 года в напоминающей Диснейленд штаб-квартире компании Facebook ее технический директор Майк Шрепфер293 нависал над столом и обращался к заполнившим зал репортерам. В то время как на плоском дисплее, висевшем на стене рядом с ним, отображались слайды, он рассказывал о последних научно-исследовательских проектах компании294– экспериментах с дронами, спутниками, виртуальной реальностью, искусственным интеллектом. Как это часто бывает на таких тщательно подготовленных и отрепетированных мероприятиях, большинство новостей были уже не новыми. Далее он упомянул о том, что несколько исследователей, работающих в отделениях Facebook в Нью-Йорке и Калифорнии, обучают нейронные сети играть в го295. За последние десятилетия машины научились побеждать лучших игроков по шашкам, шахматам, нардам, реверси и даже в Jeopardy!. Но одолеть человеческий интеллект в игре го до сих пор не удавалось ни одной машине. Незадолго до этого журнал Wired опубликовал очерк о французском ученом-компьютерщике296, который потратил десять лет на создание ИИ, способного бросить вызов лучшим в мире игрокам в го. Как и большинство представителей международного сообщества разработчиков ИИ, он полагал, что должно пройти еще лет десять, прежде чем ему – или кому-то другому – удастся достичь таких высот в своих разработках. Но Шреп перед лицом заполонивших зал репортеров заявил: ученые Facebook не сомневаются297 в том, что, используя технологию глубокого обучения, смогут справиться с этой задачей гораздо раньше, и, если они это сделают, это будет означать огромный скачок вперед в развитии искусственного интеллекта.
В игре го два игрока сидят друг напротив друга перед доской, расчерченной девятнадцатью линиями по вертикали и по горизонтали. Они по очереди кладут камни на пересечения линий, стараясь окружить ими часть доски и при этом захватить камни соперника. Если шахматы имитируют сражение, то го можно скорее уподобить «холодной войне». Ход, сделанный в одном углу доски, оказывает влияние на всю позицию, тонким и зачастую непостижимым образом меняя весь ландшафт игры. В шахматах у игрока каждый раз есть около тридцати пяти возможных

