- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир - Кейд Метц
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Матч между AlphaGo и Ли Седолем стал моментом, когда новое движение искусственного интеллекта буквально взорвалось в общественном сознании. Это был знаменательный момент не только для разработчиков ИИ и технологических компаний, но и для простых людей на улице. Это можно отнести к жителям Соединенных Штатов, но еще больше к жителям Кореи и Китая – просто потому, что в этих странах умение играть в го рассматривается как вершина интеллектуальных способностей. Матч обнажил не только могущество этой технологии, но и существующие опасения, что однажды она затмит человека, но все же в первую очередь это был момент торжества оптимизма, показавший, в каких удивительных и неожиданных направлениях эта технология способна подтолкнуть человечество к новым высотам. В то время как Илон Маск продолжал предупреждать об угрозах, это был период самых высоких обещаний для ИИ. Прочитав о матче, Джорди Энсайн, сорокапятилетняя программистка из Флориды, сделала себе две татуировки378. На правой руке она наколола 37-й ход AlphaGo379, а на левой – 78-й ход Ли Седоля.
Глава 11
Экспансия. «Джордж обыграл всех, даже не зная названия игры»
Офтальмологическая больница Aravind расположена на самом юге Индии, в центре многолюдного древнего города Мадурай. Каждый день более двух тысяч человек съезжаются в это обветшалое здание со всей Индии и даже из других стран. В больнице обслуживают каждого, кто переступает ее порог, вне зависимости от того, есть у него направление или нет и может ли он заплатить за обслуживание. Каждое утро десятки людей толпятся в залах ожидания на четвертом этаже, а еще десятки выстраиваются в коридорах, ожидая, когда их пригласят в крошечный кабинет, где лаборанты в халатах сделают снимки глазного дна. Это метод выявления признаков диабетического поражения глаз. В Индии около 70 миллионов человек страдают диабетом380, и все они подвержены риску ослепнуть. Это заболевание называется диабетической ретинопатией, и, если симптомы обнаружить достаточно рано, оно лечится и процесс можно остановить. Каждый год в таких больницах, как Aravind, сканируют миллионы глаз, а затем врачи исследуют каждый снимок, выискивая крошечные повреждения, кровоизлияния и тонкие изменения цвета, которые предвещают наступление слепоты.
Беда в том, что в Индии не хватает врачей. На один миллион человек приходится381 всего одиннадцать офтальмологов, а в сельской местности это соотношение еще меньше. И большинству людей этот столь необходимый скрининг остается недоступен. Но в 2015 году инженер Google по имени Варун Гульшан решил попробовать изменить это положение вещей. Родившийся в Индии и получивший образование в Оксфорде, прежде чем присоединиться к стартапу из Кремниевой долины, который впоследствии был приобретен Google, он официально трудился над гаджетом виртуальной реальности под названием Google Cardboard. Но в свое свободное время, выделяемое компанией согласно правилу «20 процентов», он начал изучать диабетическую ретинопатию. Его идея состояла в том, чтобы создать систему глубокого обучения, которая могла бы автоматически – без помощи врача – проверять сетчатку глаз на признаки заболевания и таким образом выявлять гораздо больше людей, нуждающихся в лечении. Поэтому он связался с офтальмологической больницей Aravind, и там согласились поделиться тысячами цифровых снимков, которые были нужны для обучения его системы.
Гульшан и сам не понимал, как читать эти снимки. Он был компьютерщиком, а не врачом. Поэтому он и его босс связались с квалифицированным врачом и инженером-биомедиком по имени Лили Пэн, которая в то время работала над совершенствованием поисковой системы Google. Системы автоматического анализа снимков сетчатки пытались создавать в прошлом, но эти системы никак не могли заменить собой знания и навыки квалифицированного врача. На этот раз Гульшан и Пэн использовали глубокое обучение – и в этом была главная разница. Вводя в нейронную сеть тысячи снимков сетчатки из офтальмологической больницы Aravind, они научили ее автоматически распознавать признаки диабетической ретинопатии. Успех был такой, что Джефф Дин тут же переманил их в лабораторию Google Brain, и произошло это примерно в то же самое время, когда лаборатория DeepMind взялась за игру го. Пэн в связи с этим пошутила, что она рак, пустивший метастазы в гугловский мозг[5]. Это была не очень хорошая шутка, но аналогия была неплохая.
* * *
Тремя годами ранее, летом 2012 года, Merck & Co., одна из крупнейших в мире фармацевтических компаний, организовала конкурс на сайте Kaggle. Kaggle служит местом, где любая компания может организовать конкурс для специалистов по обработке данных, предлагая призовые деньги тем, кто справится с проблемой, требующей решения. Предложив приз в размере 40 000 долларов382, компания Merck предоставила обширную базу данных, описывающих поведение определенного набора молекул, чтобы потенциальные участники попытались создать систему, способную предсказать, как эти группы молекул будут взаимодействовать с другими молекулами в человеческом теле. Смысл был в том, чтобы найти возможности ускорения процесса разработки новых лекарств. В конкурсе, который должен был продлиться два месяца, приняли участие двести тридцать шесть команд. Джордж Даль, бывший ученик Джеффа Хинтона, узнал об этом конкурсе, когда ехал на поезде из Сиэтла в Портленд, и решил принять участие. У него не было опыта в разработке лекарств, как не было и опыта в распознавании речи, пока он не создал систему, которая изменила судьбу всей этой отрасли. Он, правда, подозревал, что Хинтон не одобрит его участия в конкурсе. Но Хинтон сам любил говорить, что даже хочет, чтобы его ученики работали над тем, что ему самому не нравится. «Это что-то похожее на гёделевские парадоксы. Если он одобряет, что ты занимаешься тем, чего он не одобряет, это одобрение или неодобрение? – говорит Даль. – Джефф понимает пределы своих способностей. Его отличает интеллектуальная скромность. Он всегда открыт для сюрпризов, неожиданно возникающих возможностей».
Вернувшись в Торонто, Даль встретился с Хинтоном, и, когда тот спросил, над чем он работает, он рассказал ему о челлендже Merck.
– Я узнал об этом, когда ехал поездом в Портленд, и только начал обучать совершенно тупую нейронную сеть на данных, предоставленных Merck, – еще почти ничего не сделал, – как она уже на седьмом месте, – сказал Даль.
– А сколько еще продлится состязание? – спросил Хинтон.
– Две недели, – сказал Даль.
– Ну тогда ты должен победить, – сказал Хинтон.
Даль не был так уверен в своей победе. Он и не придавал этому проекту особого значения. Но Хинтон не унимался. Это был головокружительный этап в развитии техники глубокого обучения – как раз между успехами в области распознавания речи

