- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Создатели искусственного гения. О бунтарях, которые наделили интеллектом Google, Facebook и весь мир - Кейд Метц
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но Маск остался при своем мнении. Проблема в том, сказал он, что ИИ слишком быстро совершенствуется. И есть риск, что эти технологии могут перейти рубеж, отделяющий безобидное от опасного, быстрее, чем мы поймем, что происходит. Он повторял все те же аргументы, которые уже приводил в своих твитах, телевизионных интервью и публичных выступлениях, и, когда он это говорил, никто не мог точно сказать, он действительно во все это верит или просто позерствует, преследуя какую-то свою цель. «Я искренне верю, что такая опасность существует», – говорил он.
* * *
Через несколько дней после обеда в Пало-Альто Илон Маск позвонил Яну Лекуну. Он сообщил, что его компания Tesla планирует заняться созданием беспилотного автомобиля, и попросил посоветовать ему кого-нибудь, кто мог бы возглавить этот проект. На той же неделе он связался с еще несколькими исследователями из Facebook, обращаясь к каждому с той же самой просьбой, и эта его уловка в конечном итоге вызвала гнев Марка Цукерберга. Лекун посоветовал Маску связаться с Урсом Мюллером, его бывшим коллегой по Bell Labs, который создал свой стартап для разработки автономных транспортных средств с помощью технологии глубокого обучения. Однако Маск не успел нанять этого швейцарского исследователя – его опередили. Дело в том, что через несколько дней после Маска к Лекуну с таким же запросом обратился Дженсен Хуанг, основатель и генеральный директор Nvidia. Лекун дал ему такой же совет, и Nvidia медлить не стала. Компания хотела создать собственную лабораторию, которая способствовала бы развитию технологии автономного транспорта, что в свою очередь позволило бы компании продавать еще больше графических процессоров.
Маск бил тревогу, что гонка за искусственным интеллектом может уничтожить нас всех, и при этом сам присоединялся к ней. Сначала его заинтересовала идея беспилотного автомобиля, но в скором времени он последовал примеру DeepMind и создал свою собственную лабораторию для разработки AGI. Маск видел во всем этом звенья одного технологического тренда. Сначала распознавание изображений. Потом машинный перевод. Потом автомобили без водителя. Потом AGI.
Он был частью растущего сообщества исследователей, руководителей и инвесторов, которые предупреждали об опасности сверхразума, в то время как сами пытались его создавать. В это же число входили основатели DeepMind и те, кто их с самого начала поддерживал, а также многие мыслители, вовлеченные в их орбиту. Сторонние эксперты считали все это чепухой. Не было никаких свидетельств тому, что идея сверхразума хоть сколько-нибудь близка к реализации. Современные технологии все еще боролись за то, чтобы так называемый искусственный разум был способен надежно управлять автомобилем, поддерживать беседу или сдать школьный экзамен по естествознанию. И даже если бы осуществление мечты об AGI было действительно близким, позиция таких людей, как Маск, выглядела противоречивой. «Если эта штука уничтожит нас всех, – спрашивали скептики, – тогда зачем ее создавать?» Но для тех, кто принадлежал к этому крошечному сообществу, казалось вполне естественным развивать эти исключительно важные технологии, но при этом учитывать связанные с ними риски. Если уж создавать сверхразум, то для всех будет лучше создавать его, одновременно остерегаясь любых непредвиденных последствий.
Еще в 2008 году Шейн Легг описал эту двойственную позицию в своей диссертации253, где утверждает, что хоть риск и велик, потенциальные выгоды его перекрывают254. «Если и может существовать что-то приближающееся к абсолютной власти255, то это будет машина, наделенная сверхразумом. По определению она способна к достижению самого широкого спектра целей в самых разных условиях, – писал он. – Если мы тщательно и заблаговременно подготовимся к такой возможности, то не только сумеем предотвратить катастрофу, но и приблизим эпоху процветания, не похожую ни на что виденное ранее». Он признавал, что такая позиция может казаться крайностью256, но при этом ссылался на авторитетных деятелей, которые придерживались такой же точки зрения. Создавая DeepMind, они с Хассабисом влились в это сообщество. Они добрались до Питера Тиля благодаря участию в конференции Singularity Summit. Потом они заручились поддержкой еще одного инвестора, Яана Таллинна – одного из основателей телефонного интернет-сервиса Skype, – который вскоре присоединился к группе ученых, создавших организацию под названием Институт будущего жизни (Future of Life Institute), призванную исследовать экзистенциальные риски искусственного интеллекта и других технологий. Затем Хассабис и Легг понесли эти идеи дальше: познакомили с ними Маска и пытались внушить их руководству Facebook и Google, когда два этих технологических гиганта боролись за право приобрести их молодую компанию. Пока они обхаживали инвесторов и покупателей, Легг не стеснялся излагать свои взгляды на будущее. Сверхразум появится в следующем десятилетии, говорил он, и связанные с этим риски тоже. Марк Цукерберг воспротивился этим идеям – его интересовали исключительно талантливые кадры, работавшие в DeepMind, – а вот Ларри Пейдж и Google их восприняли. Оказавшись внутри Google, Сулейман и Легг создали из числа сотрудников DeepMind специальную группу, занятую вопросами «безопасности ИИ», как они это называли, чтобы гарантировать, что технологии, разрабатываемые лабораторией, не причинят человечеству вреда. «Если этим технологиям суждено успешно служить человечеству в будущем, моральная ответственность должна быть заложена в них по умолчанию, – говорит Сулейман. – Этические соображения должны учитываться каждым, кто приступает к разработке подобной системы». Став инвестором DeepMind, Илон Маск присоединился к этому движению обеспокоенных и начал со своей стороны предпринимать усилия в этом направлении, пока не дошел до крайности.
Осенью 2014

