- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как вырастить хорошего человека. Научно обоснованные стратегии для осознанных родителей - Мелинда Веннер Мойер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Ключевые моменты
1. Дети замечают расовые различия и делают выводы на основе своих наблюдений.
2. Пополняйте свои знания о расе и расизме и отрефлексируйте собственные предубеждения.
3. Откровенно обсуждайте с детьми темы расы и расизма. Не отделывайтесь расплывчатыми фразами. Убедитесь в том, что дети понимают, что вы говорите именно о цвете кожи.
4. Дайте детям и себе возможность общаться с людьми с другим цветом кожи и знакомиться с другими культурами.
5. Учите детей, почему и как нужно бороться с расизмом.
Часть II. Стратегии
Глава 8. «Ты не можешь меня заставить!». Как формировать навыки поведения и моральные ценности
Есть один аспект воспитания, который наиболее радикально изменился с тех пор, как я сама была ребенком, – это дисциплина. В моем детстве было несколько случаев, когда родители меня отшлепали. Но я никогда не шлепала своих детей. Подход к мерам физического воздействия существенно изменился всего в течение жизни одного поколения – от широко распространенной и кажущейся безвредной дисциплинарной тактики до метода, близкого к насилию над ребенком. Метод тайм-аута[212] тоже стал в последнее время предметом горячих споров. Некоторые эксперты утверждают, что эта мера дисциплинарного воздействия способна испортить отношения между родителями и ребенком и даже спровоцировать пагубные изменения в психике.
Похоже, многие родители постепенно отказываются от традиционных форм дисциплинарного воздействия в пользу позитивного воспитания или позитивной дисциплины. Каждый день я вижу примеры этого: многочисленные мемы предупреждают меня, что наказания и даже похвала «потенциально губительны» для детей и что мне следует «больше ориентироваться на общение с ребенком, а не на раздачу указаний». Методика позитивной дисциплины отвергает понятие наказания и постоянного контроля в пользу мягкого руководства со стороны родителей, аргументированных объяснений и переговоров. В ее основе лежит идея, что мы можем добиться намного более значительных успехов в формировании поведения и моральных ценностей наших детей, если между нами установлена тесная эмоциональная взаимосвязь, если мы понимаем их точку зрения и спокойно делимся с ними нашими убеждениями и надеждами. Если же мы наказываем детей, то только осложняем отношения с ними: они неохотно выслушивают наши рассуждения о моральных ценностях, плохо понимают их значение и с трудом усваивают и внедряют их в свою систему ценностей.
Мне эта мысль кажется вполне разумной. Говорю это как мать двоих относительно беспроблемных детей (конечно, и у них бывают сбои в поведении). Когда родители оказывают детям эмоциональную поддержку, когда они очень стараются тесно взаимодействовать с ними и мягко направляют их на путь истинный, дети охотнее прислушиваются к ним и следуют их идеалам. Эти отношения строятся на основе взаимности: если мы даем больше, то и отдача будет больше. С другой стороны, если мы применяем слишком жесткие методы воспитания, то можем невольно запустить непрерывную спираль наказания, гнева и отрицания, тем самым создавая условия для того, чтобы ребенок стал вести себя еще более вызывающе, нарушая установленные нормы и правила.
Как правило, мы с мужем практикуем позитивное воспитание (хотя пару раз в год все-таки приходится прибегать к методу тайм-аута), и с нашими детьми оно отлично работает. Но я также убеждена, что, когда речь идет о воспитании, нельзя стричь всех под одну гребенку и осуждать родителей (и даже просто критиковать их) за неспособность придерживаться теоретических идеалов – это неконструктивно. Мне кажется, несправедливо упрекать родителей, что они «воспитывают ребенка неправильно», если они иногда его наказывают, лишая некоторых привилегий или используя тайм-ауты.
Некоторые способы купирования вызывающего поведения в педагогике считаются неконструктивными (об этом чуть позже). Но, к своему удивлению, я узнала, что отдельные методы, отвергнутые как вредные, не так уж и плохи. С некоторыми детьми они не проходят, но в отношении других в определенных ситуациях могут оказаться полезными, если только вы захотите их применять. Я нарочно выделила последнюю часть фразы, поскольку мне кажется, что выбор методов дисциплинарного воздействия в значительной мере носит личностный характер и что, вооружившись знаниями, почерпнутыми из научных исследований, мы должны делать только то, что подходит для нас и наших детей.
Иначе говоря, дихотомическое деление стилей воспитания на «позитивный» и «жесткий», что часто обсуждают в социальных сетях, в определенной степени является надуманным: между этими противоположностями существует обширная срединная область – так называемое авторитетное воспитание, в пользу которого свидетельствуют результаты многих научных исследований. Меня сильно беспокоит то, что некоторые родители могут неправильно истолковать метод позитивного воспитания и начать вести себя излишне либерально: отказаться от установления необходимых границ и ожиданий в пользу принятия ребенка таким, какой он есть, что, в свою очередь, может отрицательно сказаться на его развитии.
Важность выбора стиля воспитания
Прежде всего хочу раскрыть суть понятия, которое имеет непосредственное отношение к воспитанию дисциплины. Термин «стиль воспитания» звучит довольно неопределенно, но на самом деле имеет вполне конкретное значение. Это тот эмоциональный климат, который создают родители в семье и который формирует их отношение к ребенку, надежды, возлагаемые на него, и манеру их с ним взаимодействия. Это понятие появилось в результате исследования, которое проводил немецкий, а затем американский психолог Курт Левин перед самым началом Второй мировой войны. Левин и его коллеги хотели понять, почему молодые люди по-разному реагируют на разные виды социально-психологического климата. Они поделили группу десятилетних мальчиков на две подгруппы и дали им задание в течение трех месяцев мастерить разные поделки[213]. В одной группе был демократический лидер, который оказывал помощь и поддержку членам группы. Он поощрял мальчиков принимать самостоятельные решения, делал критические замечания и давал советы, если к нему обращались. Во второй группе был авторитарный лидер. Он держался надменно, указывал мальчикам, что им нужно делать, не позволял принимать решения, хвалил и ругал, не утруждая себя объяснениями и аргументированием своих решений.
Когда через некоторое время исследователи проанализировали поведение мальчиков в двух группах, они вывели четкую закономерность. Несмотря на то что члены обеих групп одинаково усердно трудились над своими поделками, мальчики, работавшие под руководством авторитарного лидера, начали проявлять апатию или агрессивность и стремление винить других в своих проблемах. У мальчиков из группы с демократическим лидером подобных тревожных особенностей поведения не наблюдалось. Фактически среди ребят из группы с авторитарным

