- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вьетнамская война в личных историях - Джеффри Уорд
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Президент Линдон Джонсон работает по телефону в Овальном кабинете. «Джонсон знал, как ухаживать за людьми, — вспоминал его будущий вице-президент Хьюберт Хамфри. «Он был прирожденным любителем политики … Он знал, как сделать массаж сенаторам. Он знал, кого он мог просто оттолкнуть, он знал, кому он мог угрожать, и, прежде всего, он знал, с какими ему придется проводить время и подпитывать их, брать с собой, чтобы убедиться, что они идут».
«Они стали настолько могущественными в Дельте, что начали наступление, — вспоминал Нил Шихан. «Вы могли слышать вооружение вьетконговцев, потому что, когда мы вступили в контакт с подразделением основных сил еще в начале 62-го, у них был только один пулемет на батальон. Это был спорадический огонь. Позже, когда вы вступали в контакт, он перерастал в барабанный огонь из автоматического и полуавтоматического оружия. Они разрушали стратегически важные деревушки, сбрасывали один аванпост за другим».
Вскоре стало «совершенно ясно», признал глава ЦРУ, что некоторые начальники провинций и высшие командиры Дьема просто лгали о том, как хорошо идет война, преднамеренно вводя американцев в заблуждение радостной статистикой, которая имела мало общего с реальностью. По некоторым оценкам, 40% южновьетнамской сельской местности, а вместе с ней и более 50% населения, фактически оказались в руках Вьетконга. В одной провинции к югу от Сайгона только 45 из 219 стратегических деревень все еще обеспечивали безопасность своих жителей.
Проблемы были и в городах. Католики, лишенные особого статуса, которым они пользовались при Дьеме, боялись будущего и открыто конфликтовали с буддистами. Буддисты, чьи протесты помогли положить конец режиму Дьема, были недовольны новым правительством, которое не обеспечило защиту их веры и не обеспечило путь к миру, на который они надеялись. Они также были разделены между собой, но растущая фракция пришла к вере в то, что стало называться «Третьей силой» — урегулирование путем переговоров, которое избавит их страну от инопланетного американского присутствия.
Роберт Макнамара назвал ситуацию «очень тревожной». Он предупредил президента, что если ситуация не изменится в течение двух-трех месяцев, Южный Вьетнам может быть потерян. Он предложил четырехмесячную программу, призванную убедить Ханой, что в его интересах прекратить поддержку Вьетконга: полеты U-2 над Северным Вьетнамом; Диверсионные группы АРВ сбрасывались с парашютом, чтобы взорвать железнодорожные и автомобильные мосты; Американские эсминцы патрулируют Тонкинский залив для сбора разведданных в поддержку атак южновьетнамских коммандос вдоль побережья Северного Вьетнама. Все это должно было храниться в тайне.
Джонсон подписался. Он решил не быть «президентом, который видел, как Южная Азия пошла по пути Китая», сказал он. «Я хочу, чтобы [южные вьетнамцы] подняли свои задницы, ушли в эти джунгли и выбили к черту некоторых коммунистов», — сказал он. «А потом я хочу, чтобы они оставили меня в покое, потому что у меня есть более важные дела прямо здесь, дома».
ТОЛЬКО ОДНА ЦЕЛЬ
Были изменения и беспорядки в Северном Вьетнаме, как и в Сайгоне и Вашингтоне, хотя американцы мало знали об этом. На девятом партийном пленуме, который по совпадению начался в Ханое 22 ноября 1963 года, в день убийства президента Кеннеди, политбюро спорило о том, как лучше вести войну. Два «старших брата» Северного Вьетнама — Советский Союз и Китай — давали противоречивые советы. Советы, выступавшие теперь за мирное сосуществование, а не за открытую конфронтацию с Западом, советовали проявлять осторожность. Китайцы обвиняли Москву в «ревизионизме» и продолжали призывать к всемирной революции.
Хо Ши Мин больше всего симпатизировал Советам; он по-прежнему был обеспокоен тем, что его страна остается хрупкой, и считал, что лучше вести затяжную партизанскую войну, чем усиливать конфликт на юге и заставлять американцев играть более активную роль в войне. Он оставался любимой фигурой, но теперь делил власть с более молодыми и нетерпеливыми лидерами.
Первый секретарь партии Ле Зуан, более близкий к китайцам, утверждал, что пришло время нанести удар, и наметил новую военную стратегию, направленную на окончание войны в 1964 году. проникновение на юг, в то время как Вьетконг набрал больше людей и накопил больше оружия. Затем, применяя обычную тактику и крупные соединения, они наносили массовые потери «марионеткам» ВСРВ.
К концу 1965 или началу 1966 года, когда южновьетнамские силы будут достаточно измотаны и деморализованы, начнется вторая фаза, или «генеральное наступление, всеобщее восстание», — одновременные атаки на южновьетнамские города. Ослабленные южновьетнамские силы не смогут сопротивляться, пока народ восстанет и захватит власть вместе с военными, как это было во время августовской революции 1945 года. «Нейтралистское» правительство под контролем ФНО обратится к Соединенным Штатам с просьбой оставлять.
На публике Хо Ши Мин (у микрофона) и секретарь партии Ле Зуан (слева от Хо) выступили единым фронтом. В частном порядке все было сложнее.
Политбюро дебатировало две недели. Когда Хо возразил плану Ле Зуана, молодой человек заявил, что он слишком робок; два самых важных решения, которые принял Хо, — не выступать против возвращения французов в северный Вьетнам в 1945 году и согласиться на временный раздел Вьетнама в 1954 году — были тому доказательством, заявил он. В конце концов, Ле Зуан одержал победу, и когда голоса вот-вот должны были быть поданы, и Хо понял, что проиграет, он вышел из комнаты; с тех пор, хотя он всегда оставался символом революции, его реальная власть над повседневными операциями уменьшалась, а власть Ле Зуана увеличивалась.
После встречи, когда полки северовьетнамских войск готовились к движению на юг, Ле Зуан и его союзники методично чистили умеренных членов партии, которые не соглашались с ними. Сотни так называемых «правых» и «ревизионистов» были понижены в должности, уволены, заключены в тюрьмы или отправлены в «лагеря перевоспитания». «Дядя [Хо] колеблется, — сказал Ле Зуан, — но, когда я уезжал из Южного Вьетнама, я уже все подготовил. У меня только одна цель — окончательная победа».
ВОЙТИ ИЛИ ВЫЙТИ
Не зная, что планируют коммунисты в Ханое, американские военные планировщики боролись с текущими проблемами в Сайгоне. Генерал «Большой» Дуонг Ван Минь, самый важный член военной хунты, стоявший сейчас во главе Сайгона, оказался по-своему независимым, как и Дьем. Минь хотел заменить финансируемую США программу «Стратегический Гамлет» новой схемой, которая позволила бы крестьянам оставаться в своих домах. Он хотел, чтобы в сельскую местность приезжало меньше американских советников; по его словам, они напоминали

