- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Полковник трех разведок - Богдан Иванович Сушинский
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Выслушав требование генерала немедленно назвать такую личность из числа индонезийских оппозиционеров, которая бы не подлежала их всеобщему «отвержению», Маругин замялся. И было от чего. Напористость Ванина как-то сразу же выбила его из седла. Маругину ведь хотелось не просто назвать ту или иную кандидатуру, нет, он стремился «умозаключительно» подвести к ней, к её «убедительному восприятию».
Только вот в чем беда: Ванину давно была известна эта «низменная слабость» подполковника: к любому «фактику-фантику» подводить начальство постепенно, тактично, то есть «умозаключительно». Причем к приему этому Маругин прибегал даже в том случае, когда командование воспринимало его очередное «умозаключительное рассусоливание», как словесную браваду, а значит, как пустую трату времени.
— …Потому и говорю, — заторможенно возвращался подполковник в русло собственных размышлений, — что в запасе у нас еще два индонезийских генерала.
Ванин одной рукой уперся в бедро, другой артистично облокотился на колено, хищно улыбнулся, и в такой канонической театральной «позе восточного сатрапа», тихим, однако же ничего хорошего не предвещающим голосом спросил:
— Тогда какого черта, подполковник? Что ты передо мной водевили разыгрываешь? Кто они, эти «ходоки в диктаторы»? Только в этот раз — вдумчиво, аргументированно, а главное — ответственно, называешь каждого из них. Досье на этих политических извращенцев уже имеется?
— Пока еще на стадии формирования. Однако самые важные моменты из их биографий, а также из истории отношений с президентом Сукарно, я все же успел выяснить.
— Тогда чего ждешь? — указал он подбородком на «папку для докладов» подполковника. — Письменные доклады по каждой из кандидатур — на стол.
— Письменных пока еще нет, однако я готов устно доложить обо всем, что уже сумел нарыть…
— Знаешь, Маругин, я давно искал повод, чтобы разжаловать тебя до ефрейтора. Но, перед полной отставкой, пропустить через дисциплинарный батальон, — мстительно осклабился генерал, артистическая натура которого просто-таки понуждала его к подобным сценкам. Уж если кто-то в его управлении и решался «разыгрывать водевили», так это он сам. Причем порой — перед самим собой или как в театре одного зрителя. И получалось у него, следовало признать, не бесталанно. — Так вот, чует мое чувственное сердце, что подходящий случай пройтись по тебе уставным катком наконец-то представился. Как считаешь, подполковник?
— Считаю, что готов доложить о генерале, который хоть сейчас готов выступить против первого лица страны.
Брови генерала Ванина медленно, удивленно поползли вверх, словно бы освобождая пространство для столь же медленной умиленной улыбки.
— Красиво мыслишь, подполковник! Но ты конечно же имел в виду индонезийского генерала, который хоть сейчас готов выступить против их тамошнего первого лица страны?
— Естественно, тамошнего.
— В этом месте режиссер потребовал бы от меня облегченно вздохнуть. Однако хватит выкаблучиваться. Согласен, и ко мне это тоже относится. Для начала, назови обоих претендентов. По именам, с перечислением всех титулов и должностей; всех их слабостей и достоинств.
— Это — главком сухопутных сил генерал-майор Ахмад Яни[15] и командующий стратегическим резервом армии генерал-майор Сухарто[16].
Ванин откинулся на спинку кресла настолько резко, словно эти два генерала вдруг материализовались прямо перед ним. И Маругину пришлось признать: всё-таки процесс «выкаблучивания» у шефа опять затягивается.
— Ну и?.. Кому из этих двоих заговорщиков будем отдавать предпочтение?
— Никак нет, товарищ генерал, они еще не заговорщики. Записать их в заговорщики нам еще только предстоит.
— И запишем, коль будет приказано. Впервой, что ли? Кто мы с тобой, подполковник, если не основатели всемирного бюро бунтов, мятежей и заговоров? Но ты не отвлекайся.
— Если конкретно по кандидатурам… Несмотря на то, что вся реальная военная сила находится под командованием Ахмада Яни, я бы все же предпочел иметь дело с генералом Сухарто.
— Красиво мыслишь. Аргументируй.
— Начать хотя бы с того, что политически Сухарто более активен и авантюристичен. К тому же в отличие от некоторых других генералов не настроен идеализировать вождя индонезийской революции, скорее наоборот…
— …Предпочитает создавать культ личности из собственной персоны. Это понятно. И даже фамилия похожа на фамилию все еще здравствующего президента, — неожиданно поддержал его генерал. — Сукарно, Сухарто… Поди разбери, кто есть кто. И какая, собственно, человеку из народных масс разница?
— Потому и говорю, — неохотно согласился с ним подполковник, подсознательно понимая, что разница наверняка существует и, рано или поздно, должна будет проявиться, — в этом случае стоит рискнуть. Психологически, учитывая подавляющую политическую безграмотность двухсотмиллионного населения…[17] Да к тому же — при надлежащем пропагандистском натиске… Словом, эта кандидатура действительно способна всплыть. Резко, неожиданно, а главное, впечатляюще. Причем в данном случае речь идет не о какой-то там пешке, которая решила возомнить себя ферзём, как это было в ситуации с нынешним вождем Сукарно.
Услышав это, генерал впал в раздумье, словно в небытие. И волновал его в эти минуты не статус и положение генерала Сухарто у него на родине. Нет, существовали более серьезные причины для волнения. Несмотря на легкомысленный оптимизм подчиненного, Ванин не уверен был, что личность какого-то командующего стратегическим резервом армии способна вызвать доверие у шефа их, советской, внешней разведки, не говоря уже о кремлевских небожителях. Однако никакого другого «хода» предложить он пока что неспособен.
— Тем не менее реальная воинская сила находится все же в подчинении генерала Яни.
— Но мы это уже оговаривали.
— Еще и не начинали. В письменном докладе ты обязательно акцентируй внимание на этом преимуществе командующего сухопутными силами Индонезии.
— Но тогда мы поставим под сомнение первенство генерала Сухарто.
— На первом этапе для нас важно подчеркнуть, что мы тоже учитываем реальное соотношение сил. Дабы потом нас не поучали, не пытались разъяснять, что такое потенциальные возможности претендентов, словом, чтобы не тыкали нас физиономиями об кирпич.
— Словом, я понимаю так, что генерал Ахмад Яни остается у нас в резерве. На тот случай, если Сухарто наше начальство забракует, или что-то пойдет не так.
— Красиво мыслишь, подполковник. На Ахмада этого самого обязательно состряпай основательную, развернутую то есть характеристику с уточнением, что его мы тоже будет разрабатывать. Причем глубоко и всесторонне.
— В идеале, конечно, было бы хорошо объединить эти две фигуры. Как в авиации — ведущий и ведомый. Однако боюсь, что из этого ничего не получится: особенности характера; личные, в далекое прошлое уводящие отношения; опять же зависть: «Почему ставку сделали на него, а не на меня?» Следовательно, начнется гонка за лидером.
— Больше всего в нашем деле горят именно на этом — на стремлении во что бы то ни стало найти идеальный вариант. А ставить иногда приходится не на идеального, а на самого что ни на есть отъявленного… И ничего, немного

