- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
MITI и японское чудо: рост промышленной политики, 1925-1975 гг. - MITI
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
На момент создания исследовательское бюро Ёсиды объединяло сотрудников министерств армии, флота, внутренних дел, финансов, торговли, сельского хозяйства и связи, а также двух сотрудников кабинета министров, одновременно работавших в Бюро ресурсов.
MCI направил двух сотрудников - Хасии Макото и Фудзита Куниносукэ (с января 1934 г. по май 1935 г. начальник первого отдела TIRB, после войны сначала член американской Комиссии по ценным бумагам и биржам, а затем профессор университета Чуо*). Йошида предложил Киси присоединиться к нему, но у того были дела поважнее в MCI и в Маньчжурии, и он отказался. Одним из двух сотрудников Министерства сельского хозяйства, работавших в Исследовательском бюро, был Вада Хироо, видный лидер левых социалистов в послевоенной политике.
Ярко выраженная "новобюрократическая" окраска как совещательного совета, так и Исследовательского бюро в кабинете Окады вызвала резкое осуждение со стороны некоторых политических партий и лидеров бизнеса. Вскоре совещательный совет превратился в мертвую букву и был тихо упразднен при смене правительства. Однако Исследовательское бюро продолжало существовать и оказалось втянутым в одно из исторических противоречий начала эпохи контролируемой экономики. По аналогии с Законом о нефтяной промышленности 1934 года исследовательское бюро при кабинете министров разработало план реорганизации и государственного контроля над отраслью производства и распределения электроэнергии. Однако в данном случае владельцы компаний оказали ожесточенное сопротивление, а лидеры бизнеса осудили бюро за пропаганду "бюрократического фашизма" и "государственного социализма".
После двух лет ожесточенных дебатов в парламенте и за его пределами бюрократы наконец добились контроля над электроэнергетикой, приняв Закон о контроле над электроэнергией 1938 года. Они хотели национализировать электроэнергетику, но им пришлось согласиться на государственное управление и частную собственность, чтобы получить хоть какой-то закон. Потребовалось несколько доработок, но когда в сентябре 1941 г. закон был полностью введен в действие, он принудительно объединил 33 генерирующие и 70 распределительных компаний в 9 коммунальных предприятий под контролем и надзором Бюро электроэнергетики Министерства связи. Это была одна из самых впечатляющих реформ "промышленной структуры" предвоенного периода. Закон о контроле над электроэнергией важен для истории MITI, поскольку в результате создания в 1943 году Министерства боеприпасов Бюро электроэнергетики перешло из Министерства связи в подчинение MITI. Все девять компаний, созданных в соответствии с законом 1938 г., существуют и сегодня, только теперь они являются частными коммунальными предприятиями (Tokyo Electric Power - крупнейшее в мире частное коммунальное предприятие), и все они по-прежнему находятся под контролем и руководством MITI.
Если дело Тейдзин в 1934 г. ознаменовало собой зарождение бюрократов-реформаторов, то неудачный военный переворот 1936 г. изменил политическую систему и вывел их на первый план. Он также положил начало борьбе между бюрократами, выступавшими за государственный контроль над экономикой, и частными промышленниками, выступавшими за самоконтроль, - борьбе, которая продлится до конца Тихоокеанской войны. Внутри MCI восстание военных встревожило многих благодушных бюрократов; Йошино признает, что после этого инцидента он потерял контроль над министерством. Еще до конца года он и Киси были уволены. Военные занимали высокие позиции в кабинете министров, но в самих министерствах развивалось пассивное сопротивление милитаристам и их друзьям. Лидеры бизнеса также начали осторожно выступать против линии Ёсино и Киси, но открыто они не могли высказаться, опасаясь покушения. Однако для того, чтобы добиться сотрудничества с промышленностью, военным пришлось пойти на компромисс в вопросе о том, кого рекомендовать на пост министра МКИ, и терпеть министров, которые были выходцами из деловых кругов или были приемлемы для них.
Одним из таких компромиссных вариантов на пост министра МКИ стал Огава Готаро * (1876-1945), бывший профессор экономики Киотского университета, с 1917 г. избранный депутатом Палаты представителей.
Огава дал понять, что намерен "устранить контролирующую фракцию в MCI", и для этого у него было несколько причин. Во-первых, он был выходцем из Кансая и отражал враждебность делового мира Осаки к контролируемой экономике. Во-вторых, он опасался работать с заместителем министра, который занимал свой пост уже пять лет и мог попытаться вытеснить его. В-третьих, как лидеру Минсэйто, ему не нравились пристрастия Ёсино к Сэйюкай и связи Киси с политическими и промышленными деятелями Чосю (например, с Мацуока Ёсукэ, в то время президентом Южно-Маньчжурской железной дороги, министром иностранных дел во время заключения союза стран оси, дядей Сато Хироко, жены брата Киси Эйсаку). Наконец, Огава, очевидно, не доверял и Ё.
Огава стал министром МКИ в кабинете Хироты после смерти Кавасаки Такукити, пробывшего на этом посту всего несколько недель. Первоначально Кавасаки был выбран на пост министра внутренних дел, но армия наложила на него вето, поскольку он был одним из лейтенантов Мачиды Чудзи*, и он перешел в МКИ.
Интересно, что Огава погиб 1 апреля 1945 года при торпедировании судна Ава Мару в Тайваньском проливе американской подводной лодкой. Предполагалось, что он будет перевозить некомбатантов и грузы для военнопленных союзников, но некоторые американцы считали, что японцы использовали прохождение Ава Мару для возвращения золота и важных персон на родные острова. Погибло около 2 045 пассажиров. В апреле 1949 г. на борту корабля Awa. Инцидент стал политическим вопросом, когда правительство Ёсиды отказалось от попыток получить компенсацию от США из-за американской помощи на послевоенное восстановление Японии. На самом деле Огава возвращался в Японию после работы верховным советником бирманского правительства.Огава предложил Ёсино возглавить недавно созданную Компанию промышленного развития Тохоку* (Северо-Востока) - японский вариант Tennessee Valley Authority для развития отсталого региона. При этом Огава сказал Киси, что Квантунская армия настоятельно просила Киси об услугах в маньчжурском правительстве (что оказалось правдой). Ёсино подумывал отказаться от отставки, мотивируя это тем, что как императорский чиновник он не может быть уволен, но передумал. Он понимал, что слишком долго оставался вице-министром, и знал, что младшие чиновники в министерстве проводят совещания по политической ситуации, на которые он не допускается.
В день рождения Ёсино, 17 сентября 1936 г., он и Киси подали совместные заявления об отставке. Ёсино уехал в Тохоку, где он родился, а Киси стал заместителем директора промышленного департамента правительства Маньчжоу-Го.
В строгом соответствии с обычаем Огава попросил Ёсино назвать его преемника. Ёсино рекомендовал Такеучи Какити, выпускника 1915 г., в то время директора Патентного бюро. Такеучи никогда не пользовался популярностью у Киси, который, по-видимому, считал, что Такеучи следовало направить в Министерство сельского хозяйства при разделении MAC в 1925 году. Тем не менее, Такеучи занимал множество важных, типично реформаторских

