Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией - Владимир Константинович Тарасов

президент Грузии Михаил Саакашвили с его имиджем реального борца с коррупцией имел шансы стать президентом Украины, но из-за своих грубых ошибок в одночасье потерял популярность у ее народа.

В случае компании все выглядит по-другому. судьба руководителя компании не так тесно связана с судьбой ее «народа». Скорее их судьбы никак не связаны, поскольку руководитель, даже потеряв свой пост, с большой вероятностью может занять такую же, а то и лучшую позицию, возглавив другую компанию.

Ярким примером этому служит карьера талантливого руководителя Ли Якокки, который, будучи уволенным с поста президента компании Ford Генри Фордом II, возглавил находившуюся в плачевном состоянии компанию Chrysler и вывел ее на передовые позиции, благодаря чему вошел в историю современного менеджмента.

По этой причине заговоры в компании отличаются от государственных заговоров. У компании, как правило, двойное управление. Это ее законодательная власть, то есть собственники, и ее исполнительная власть, то есть руководство во главе с генеральным директором. Кроме того, крупные компании тесно связаны с государством взаимным влиянием друг на друга. Необходимо добавить и уникальных специалистов, если такие имеются, от которых во многом зависит качество товаров и услуг компании и, как следствие, успехи компании на рынке.

В 2005 году вышло в свет первое русскоязычное издание книги Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта». Ее подзаголовок прекрасно иллюстрирует зависимость судьбы компании от уникальных специалистов, если такие имеются.

Таким образом, судьба компании зависит от четырех главных субъектов:

1. государство в лице конкретных интересантов,

2. собственники компании,

3. руководство компании (ее исполнительная власть),

4. уникальные специалисты.

Поэтому заговор в компании может иметь целью любого из этих четырех субъектов, чтобы повлиять на него или устранить его («народ» в этом раскладе фактически не участвует), в то время как заговор в государстве обычно имеет один вектор: он направлен против существующей власти – против государя (или «коллективного государя»).

И еще одно отличие. Заговорщиков против государя в случае неудачи заговора ждет суровая кара, и иногда – и в случае удачи, если новый государь хочет дистанцироваться от заговора.

Например, в упомянутом ранее фильме «Иван Грозный» Ефросинья говорит своему сыну Владимиру, что когда убьют его брата, царя Ивана, и он сам станет царем, то первое, что он должен сделать, – это казнить сообщника Ефросиньи – убийцу царя.

В случае заговора против субъектов, определяющих судьбу компании, заговорщиков может ждать наказание, а может и не ждать – все зависит от расклада возможностей различных интересантов и их влияния на судебную систему.

116

Как показывает опыт, заговоры возникали часто, но удавались редко. Объясняется же это тем, что заговорщик не может действовать в одиночку и не может сговориться ни с кем, кроме тех, кого полагает недовольными властью. Но открывшись недовольному, ты тотчас даешь ему возможность стать одним из довольных, так как, выдав тебя, он может обеспечить себе всяческие блага. Таким образом, когда с одной стороны выгода явная, а с другой – сомнительная, и к тому же множество опасностей, то не выдаст тебя только такой сообщник, который является преданнейшим твоим другом или злейшим врагом государя.

К этому тезису необходимо сделать дополнение, исходя из современных реалий.

В нынешнее время у редкого заговора нет интересантов, активно участвующих в его подготовке, из других, более сильных и богатых стран, готовых тратить на эту подготовку немалые средства. Они участвуют не только непосредственно в подготовке самих заговоров, но и в превентивной подготовке молодежной социальной базы для него.

По мере развития глобализации, укрепления мировых информационных структур и повышения персональной мобильности отсутствие участия иностранных держав в заговорах является скорее редким исключением, чем правилом. Поэтому разделение врагов на внешних и внутренних сегодня не такое четкое, как прежде.

Плата за ошибку в государственном заговоре довольно высока, в крайних случаях она может стоить заговорщикам жизни. Что же касается заговоров внутри компаний, то здесь плата за ошибку сравнительно невелика и, как правило, ограничивается потерей должности или денег. Поэтому заговоры внутри компаний довольно часты и нередко проходят в вялотекущем режиме, когда их трудно отличить от перманентной управленческой борьбы.

117

Ибо заговорщику есть чего опасаться и прежде совершения злого дела, но в этом случае, когда против него народ, ему есть чего опасаться и после, ибо ему не у кого будет искать убежища.

Проблема для заговорщика найти убежище после совершенного преступления в наше время стала более актуальной, чем прежде. Раньше заговорщики в большинстве случаев были движимы религиозными или идеологическими мотивами либо личной ненавистью, и при планировании заговора проблема убежища не была столь важной – нередко заговорщики были готовы отдать свою жизнь ради достижения цели заговора и даже не рассматривали для себя возможность скрыться.

Теперь же, если исключить религиозных фанатиков, молодых маргиналов и искателей славы, желающих попасть в топ новостей средств массовой информации, особо опасные акции поручают наемному персоналу, вовсе не желающему отдать свою жизнь или свободу, а по сему проблема отхода и поиска убежища является актуальной.

И теперь проблемой для наемников является не народная ненависть, а скорее современные системы видеонаблюдения, прослушивания и перехвата телефонных переговоров и электронной переписки.

118

В заключение повторю, что государь может не опасаться заговоров, если пользуется благоволением народа, и наоборот, должен бояться всех и каждого, если народ питает к нему вражду и ненависть. Благоустроенные государства и мудрые государи принимали все меры к тому, чтобы не ожесточать знать и быть угодными народу, ибо это принадлежит к числу важнейших забот тех, кто правит.

Для относительно закрытых стран этот совет актуален и сегодня.

Стоит упомянуть, что в период правления президента Джона Кеннеди ЦРУ предприняло семь попыток убийства Фиделя Кастро, однако так и не справилось с этой задачей; всего же с момента прихода Фиделя Кастро к власти на Кубе в 1959 году на него было совершено более сотни покушений. Неудачу ЦРУ можно объяснить не только профессионализмом службы безопасности Фиделя, но и любовью к нему простых людей, защищенных от всякой иной пропаганды, кроме своей собственной, и их бдительностью.

119

В наши дни хорошо устроенным и хорошо управляемым государством является Франция. В ней имеется множество полезных учреждений, обеспечивающих свободу и безопасность короля, из которых первейшее – парламент с его полномочиями. Устроитель этой монархии, зная властолюбие и наглость знати, считал, что ее необходимо держать в узде;