- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
О тревогах не предупреждают - Леонид Петрович Головнёв
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
— И когда надумал?
— Разве это имеет значение?
— Имеет, дорогой, и еще как имеет.
— Если честно, то сегодня утром. Практически не спал — думал, прикидывал, взвешивал. С утра искал встречи с вами — хотел посоветоваться. И вот только в конце дня удалось. Вообще-то я давно размышлял об этом, но все как-то не решался.
— Какое же событие подтолкнуло вас на столь серьезный шаг? — Алешин даже не заметил, как в разговоре с подчиненным перешел с «ты» на «вы».
— Трудно сказать, — задумался Губанов. — Много событий. И не сразу ответишь, какое было главным. — Он сделал над собой усилие и продолжал: — Понимаете ли, Алексей Дмитриевич, что-то в последние дни в дивизионе нашем меняется. Вроде бы ничего не происходит, а сердцем чувствую — меняется. Вот и вы, — он бросил взгляд на командира, — тоже меняетесь. Стали строже, взыскательней. Но в то же время ближе к нам, подчиненным. Или мне это только кажется? Нет! Не ошибаюсь. Меняется обстановка. Как-то интереснее стало служить. Хотя… — Он помолчал, подыскивая слова. — Хотя строгости и порядка стало больше, чем было. Тут, наверное, много связано с прибытием нового командира. Как вы думаете?
Алешин не стал возражать:
— Наблюдение верное. Решение, значит, возникло у вас только в эти дни?
— Да нет. Я и раньше думал об этом. Хотел, как говорится, быть с теми, кто в первых рядах. — Он смутился. Опять немного помолчал. А потом, все больше волнуясь, продолжил: — Как ведь получается? В дивизионе почти все коммунисты. В нашем офицерском общежитии лишь я и лейтенант Тельченко — комсомольцы. Товарищи идут на партийные собрания, дела там важные решают, а мы с ним, как сычи, сидим.
— Сычи! — хмыкнул Алешин. — Скучно, значит, что ли? Ну и мотивы.
— Одиночество наше — не мотив, — твердо возразил Губанов. — Оно лишь следствие. Причина же, а стало быть, и мотив в другом. В том, что нам далеко не безразлично, что там, на собраниях, говорят о людях, боеготовности, как отзываются о нас, комсомольцах, какие принимают решения. Мы ведь не чужие. Не сбоку припека. Искренне хотим, как и все, сообща думать, обсуждать серьезные дела, анализировать, высказывать свое мнение, иметь право голоса…
Он неожиданно умолк, смутившись. Глубоко вздохнул, отвернувшись от Алешина. Но пройдя несколько шагов, вновь всем корпусом повернулся к командиру батареи и, прямо глядя ему в глаза, вновь собрался разразиться длинной тирадой.
— Погодите, погодите, не горячитесь, — остановил его Алешин. — Кстати, свое мнение вы с Тельченко всегда и везде высказывали. Не стеснялись. Так что насчет «права голоса» — не надо. Оно у вас есть. И вы им успешно пользуетесь.
Они дошли до общежития, не сговариваясь повернули обратно.
— Еще один вопрос, — прервал молчание Алешин. — Кто рекомендации даст?
— Одну мне уже обещали. Другую даст комсомольская организация. А третью… — Голос Губанова дрогнул. — Третью я хотел просить у вас.
— Та-ак… — протянул Алешин, замедляя шаг. — Задачку задали вы мне, Игорь Олегович. Во-первых, я молодой коммунист, надо уточнить у парторга — имею ли право давать, хотя, по-моему, имею. А во вторых, и это главное, — рекомендующий несет ответственность за объективность своей партийной характеристики. За деловые, политические и моральные качества рекомендуемого. Следовательно, своим именем и партийной совестью я должен поручиться за вас перед партией. Верно?
Губанов молча кивнул.
— Да, признаться, все это неожиданно, — в раздумье сказал командир батареи.
— Значит, отказываете? — Губы у молодого офицера дрогнули.
— Я этого не говорил, — уточнил Алешин. — Более того, хочу подчеркнуть, что путь вам в партию вовсе не заказан. Наоборот. Такое стремление можно только приветствовать. А что касается рекомендации… — Алешин остановился, повернулся к Губанову и, глядя ему прямо в глаза, продолжил: — Я вам ее дам. Объективную, понятное дело. И конечно, не завтра.
— Сомневаетесь?
— Честно сказать, не без этого. Но, надеюсь, все прояснит доверие.
— Что? — удивился Губанов.
— Доверие! — с ударением, четко повторил Алешин. И отметил про себя: «Опять я угодил в фарватер Бронину. Надо же! Значит, тянет, зовет за собой. И Губанов, возможно, потянется за мной…»
Алешин почувствовал необходимость преподнести Губанову такой же урок, какой он сам получил от майора Бронина в ту памятную «ночь неисправностей» (так он ее теперь называл).
Командир батареи видел, как все ниже опускается голова Губанова. Да и сам он, казалось, становится ниже ростом. Но сейчас Алешин не позволил себе поддаться естественной жалости. Алексей Дмитриевич понимал, что именно теперь, в этой непринужденной и доверительной обстановке, он сможет высказать Губанову все, что думает о нем. Все, что должно пойти ему на пользу. Все, что могло подтолкнуть лейтенанта на путь к новому мышлению. И потому не скупился на строгие, а порою и резкие слова:
— За что вы «на всю катушку» наказали, после той тренировки рядового Китикова?
— Да он…
— Почему так грубо разговаривали с рядовым Тимониным?
— Но он…
— Что «да он и он», Игорь Олегович? Вы, по-моему, недостаточно знаете их, мало общаетесь с ними. Что же касается уважения солдата…
— Разве я их не уважаю? — В голосе лейтенанта появились обидчиво-раздражительные нотки. — Не замечал за собой такого. А наказал я Китикова за халатность, лень. Он ведь, вы знаете, умеет прекрасно работать. И мог бы выполнить задачу на отлично. Должен был! Но у него, видите ли, не было в тот день настроения. Мы что же, будем воевать с врагом по настроению?
— Не надо, Игорь Олегович, увлекаться абстрактными суждениями. Приучайтесь мыслить конкретно. А что, если у Китикова, скажем, что-то случилось с родителями, с женой?
— Разве Китиков женат? — вырвалось у Губанова.
Алешин выразительно посмотрел на него:
— Вы даже этого не знаете?
Алешин озабоченно хмурился, размышляя, как поступить. Натянутая пауза длилась для Губанова, как казалось ему, бесконечно.
— На какой мысли вы меня перебили? — вдруг спросил старший лейтенант.
— Э… что-то о личности солдата.
— Я говорил не что-то о личности солдата, а об уважении к его личности. Чувствуете нюанс? Об уважении солдата! Значит, так. Прошу вас составить план индивидуальной работы с людьми. И покажите его мне. Через три дня.
— Как план? — растерялся Губанов. — Разве можно здесь что-то планировать?
— Можно, — твердо ответил Алешин. — Если вас пугает слово «план», то назовите его «педагогическая работа с подчиненными». Как хотите. Дело не в названии. Оно в конкретной, подчеркиваю — конкретной! — программе работы с людьми. И эту программу представьте мне в письменном виде. Чтобы ясно было, в каком направлении с каждым из своих подчиненных вы будете работать. И не только вы, но и комсомольский актив. Вы меня понимаете?
Лейтенант молчал.
Алешин отдавал себе отчет в том, что задачу перед Губановым ставит почти непосильную.

