- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Всемогущий Геймдизайнер, главы 1-480 - Qing ShanQuZui 青衫取醉
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В основном такая проблема исходила из особенностей самой игры. В МОБА-играх обычно присутствуют множество возможностей роста, поэтому в МОБА-играх существовал концепт ранних и поздних героев, которые вписывались в игру на пять с плюсом. Поздние герои на ранней стадии были слабы, а ранние герои на поздней стадии были слабы. Каждый игрок мог подобрать ключ к тому или иному составу героев, так что такая система в конце концов стала чем-то нормальным и обыденным.
Однако в игре «Overwatch» не было ни экономической системы, ни системы уровней, по сути в этой игре никак нельзя было усилить мощь какого-нибудь героя. Они не имели никакого роста, поэтому в этой игре и не существовал концепт ранних и поздних героев.
В таком случае некоторые герои будут намного сильнее других героев, из-за чего более слабых героев со временем перестанут брать.
Зачастую игроки предпочитали героя номер один вместо героя номер два даже если первый превосходил второго на незначительные пару процентов.
Поэтому независимо от того, сколько новых героев будет добавлено в игру, профессиональные игроки всегда будут использовать комбинацию из шести наисильнейших на данный момент героев. Проблема ограниченности пиков в таком случае была просто неразрешима.
И такая проблема вытекала из того, что игра «Overwatch» не имела никакой системы роста или экономической системы.
В прошлой жизни Чэнь Мо компания «Blizzard» не смогла сделать игру «Overwatch» идеальной, но и ни одна другая компания не смогла потеснить ее на рынке.
Она находилась в тупике, но не имела соперников на рынке.
Поэтому Чэнь Мо решил сделать «Overwatch» полностью развлекательной игрой и решил избегать чрезмерно быстрого развития, чтобы она как можно дольше держалась на волне популярности.
Превращение игры «Overwatch» в всемирно известную соревновательную игру само по себе являлось невыполнимой задачей. И Чэнь Мо это понимал.
Его беспокоило то, что геймдизайнеры из крупных компаний собирались скопировать «Overwatch» только для того, чтобы упасть в чан с отходами.
----
В этом году лекции и встречи показались ему немного скучными, поэтому Чэнь Мо не стал посещать что-либо еще.
Многие обсуждали успех игры «League of Legends» и успех игры «Overwatch», и размышляли о будущем развитии игровой индустрии.
Игра «League of Legends» набирала обороты за рубежом, не ограничившись только китайским рынком. Хотя игра «Overwatch» еще официально не продвигалась за рубежом, когда это произойдет, никто не сомневался в том, что она станет там очень популярна.
А что насчет других игр? Игра «Славный век династии Тан» и игра «Три царства» обладали хорошей боевой мощью и могли бы потягаться за главную награду церемонии, но с точки зрения актуальности и популярности они очень сильно отставали от игр Чэнь Мо.
Многие геймдизайнеры предполагали, что на этот раз церемония награждения станет личной церемонией награждения Чэнь Мо.
Глава 441. Церемония награждения
Церемония награждения.
Все геймдизайнеры знали о лекциях и встречах для обмена опытом. Что действительно имело значение, так это вечерняя церемония награждения.
Все эти лекции и встречи являлись вспомогательными событиями, в то время как вечерняя церемония награждения рассказывала о достижениях конкретных геймдизайнеров в этом году.
Чэнь Мо и другие уже направлялись в зал, где будут вручать награды.
В этом году церемония награждения была более грандиозной, чем в предыдущие годы. Планировка была улучшена и количество украшений стало больше, и везде были поставлены специальные камеры для записи церемонии награждения.
Более того, на этот раз сразу несколько телеканалов освещали церемонию награждения.
В этом году проводилась первая прямая трансляция церемонии награждения. Причина, из-за которой не велась прямая трансляция во всех предыдущих церемониях награждения, заключалась только в том, что руководители комитета по надзору за играми не хотели ее устраивать, потому что эта церемония награждения являлась особым событием для геймдизайнеров и комитета по надзору, и такое событие, по сути, никак не относилось к обычным игрокам.
Однако в этом году руководители комитета, вероятно, захотели расширить влияние этой церемонии награждения, из-за чего разрешили вести прямой эфир с места событий.
Хотя прямой эфир прямо сейчас уже шел, причем сразу на нескольких платформах, он не был особо популярен.
На данный момент общий онлайн не превышал десяти тысяч зрителей.
В чате на одной из платформ велись активные дискуссии.
«Почему бы им не начать?»
«Давайте скорее, выдавайте уже награды!»
«Верно, я уже заждался!»
«Выиграет ли «League of Legends?»
«Кто-нибудь видит Чэнь Мо? Где Чэнь Мо?»
«А кто сидит в первом ряду? Кто-нибудь их знает?»
Церемония награждения еще официально не началась, поэтому многие зрители просто болтали в чате.
Чэнь Мо, Чжан Сяокун и другие вошли в зал вместе, и персонал показал им дорогу к их местам.
Что удивило Чэнь Мо, так это то, что в этом году его посадили не в совсем привычное ему место.
Оглядевшись по сторонам, он не увидел ни одного знакомого, что очень смутило Чэнь Мо.
Чжан Сяокун сказал: - Твоя позиция в глазах руководителей комитета по надзору за играми отличается, ты уже не можешь сидеть с нами, как ранее. Проведи время с пользой с геймдизайнерами из компании «Императорская династия» и компании «Дзен», ха-ха.
Чэнь Мо: - … .
Места были распределены заранее, за исключением переднего ряда, остальные ряды были отданы в соответствии с рангом геймдизайнера. Сначала места занимали геймдизайнеры «S»-ранга, после них геймдизайнеры «A»-ранга, «B»-ранга и так далее.
Конечно, существовали различия между геймдизайнерам одного уровня. Если у какого–нибудь геймдизайнера «A»-ранга было несколько отличных работ, в то время как у другого не было, первый будет сидеть чуть ближе к сцене.
Что касается Чэнь Мо, то он был помещен во второй ряд, но очень близко к сцене.
Все из-за того, что Чэнь Мо в настоящее время, строго говоря, все еще являлся геймдизайнером ранга «А+», а не «S»–ранговым геймдизайнером.
Очевидно, что в глазах некоторых руководителей комитета по надзору за играми Чэнь Мо сейчас находился всего лишь в шаге от «S»-ранга.
Другие геймдизайнеры «S»-ранга в основном знали об этом, но поскольку большинство этих геймдизайнеров работали либо в компании «Императорская династия», либо в компании «Дзен», они не контактировали с Чэнь Мо.
Увидев приближающегося Чэнь Мо, большинство геймдизайнеров «S»–ранга держались от него на расстоянии.
Причин такого поведения было множество. Во-первых, геймдизайнеры «S»–ранга, безусловно, были немного высокомерны. А во-вторых разногласия между компаниями тоже давали о себе знать. В конце концов, если бы не компания «Удар молнии», старые игровые компании на данный момент также купались бы в деньгах, как и раньше, ничего особо не делая. Но вот с приходом Чэнь Мо им пришлось напрячься и начать бороться за игроков.
Что же касается геймдизайнеров «S»–ранга, то все они состояли в крупных компаниях по своим личным причинам.
Поскольку создание игр -

