- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Стоики побеждают. Ментальные тренировки для преодоления жизненных трудностей - Маркос Васкес
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
6. Взгляд сверху
Как сказал Платон, чтобы судить о людях, надо смотреть на все наземное сверху.
Марк Аврелий
Эту технику можно рассматривать как вариацию когнитивного дистанцирования, но у нее есть и собственные преимущества. Мысленно дистанцируясь от своих проблем, мы начинаем видеть их границы и лучше представлять масштабы. Страх и стресс формируют туннельное видение, из-за которого внимание фокусируется на том, чего мы боимся, не позволяя разглядеть общую картину.
Чтобы бороться с туннельным видением, нужен более широкий взгляд на вещи, здесь и пригодится рекомендованный стоиками прием «Взгляд сверху». Представьте, что смотрите на себя с большой высоты.
Вы увидите свою ничтожность по сравнению с городом и как мал город по сравнению со страной. Затем вы поймете, как мала страна по сравнению с Землей и что сама планета – это просто маленькая точка в нашей галактике.
Многие тревоги, которые одолевают нас, излишни. Они – всего лишь плод нашего воображения, и от них можно избавиться, расширив свои взгляды и распространив их на всю вселенную.
Марк Аврелий
Мысленно дистанцируясь от своих проблем, мы начинаем видеть их более четко и менее эмоционально, лучше понимать их причины и даже видеть возможные решения.
Это можно не только представить, но и попробовать. Один из лучших способов достижения такого видения ситуации – выход на природу. Когда вы смотрите на огромные горы или бесконечный океан, проблемы кажутся меньше. Многочисленные исследования подтверждают, что пребывание на природе помогает ослабить симптомы тревоги и депрессии. У этого эффекта множество причин, включая и то, что природа позволяет нам взглянуть на себя иначе и понять, что мы являемся крошечной частью чего-то гораздо большего.
Конечно, это не означает, что наши проблемы не имеют никакого значения, просто иногда мы зацикливаемся на собственных интерпретациях событий и перестаем видеть общую картину. Нужно развивать способность настраивать фокус, приближая или удаляя его, в зависимости от обстоятельств. Сначала необходимо увидеть общую картину, чтобы составить план. Когда план созрел, время действовать. Нужно сузить фокус и сконцентрировать энергию и внимание на улучшении ситуации.
7. Благодарность
Многие впереди тебя? Подумай, сколько тех, кто позади. Знаешь, в чем твоя главная проблема? Твои оценки неверны. Ты думаешь, что слишком много заплатил, но не замечаешь, как много получил.
Сенека
Наш мозг отлично умеет распознавать угрозы. Естественный отбор, а не счастье отвечает за выживание. Те, кто лучше других понимает, что пошло не так, имеют гораздо больше шансов на исправление ситуации и передачу своих генов потомству, неудовлетворенность жизнью подталкивает к действиям.
Сейчас мы живем в гораздо более безопасном мире, но наш мозг продолжает акцентировать внимание на проблемах. И поскольку внимание определяет нашу действительность, мы часто тонем в море проблем, многие из которых существуют лишь в воображении.
Вдобавок преодоление препятствий требует труда, в то время как всем тем хорошим, что нам досталось, мы наслаждаемся без усилий. В результате кажется, что у нас гораздо больше проблем, чем удовольствий. Удивительно, но это ощущение кардинально меняется, когда мы оцениваем других: нам кажется, что у них гораздо меньше проблем и больше удовольствий. Вот идеальный рецепт жизни, состоящей из обид и зависти.
Как мы уже видели, благодарность – это лекарство от зависти, но она также помогает и от желаний. Если желание возникает от того, чего нам недостает, то благодарность рождается из того, что у нас есть и что мы, вероятно, недостаточно ценим.
Ваше внимание определяет эмоции. Если вы концентрируетесь на том, чего не хватает, то будете испытывать зависть и желание. Если вы фокусируетесь на том, что есть, то будете ощущать благодарность и благополучие.
Представьте, как сильно вы желали бы то, что у вас есть сейчас, в случае потери. Сделав это, вы посмотрите на свои вещи и взаимоотношения другими глазами, предотвращая гедонистическую адаптацию. Стоики советовали тщательно выбирать людей, с которыми мы себя сравниваем. Помните, что есть много людей, для которых даже худший из ваших дней – это предел мечтаний.
Когда вас захватывают отрицательные эмоции, подумайте о том хорошем, что случилось за день. Что сегодня было хорошего? Кто сделал вам что-то приятное? Что могло пойти не так, но не пошло?
Мы живем день за днем, ожидая чего-то большого и значительного, но на самом деле жизнь состоит из обычных моментов. К сожалению, большую часть из них мы считаем незначительными и тратим впустую.
С помощью внимания самые нудные дела можно превратить в приятные. Моя посуду, ощутите, как теплая вода течет по пальцам. По дороге на работу почувствуйте, как ветер дует в лицо, и обратите внимание на деревья и цветы.
Этот процесс называется наслаждением, и он повышает наше благополучие, делая обычное необычным. Эту концепцию можно применять к приему пищи, и есть несколько исследований, доказывающих, что наслаждение едой может помочь похудеть и уменьшить голод.
Наконец, запомните, что благодарность не подразумевает пассивности, наоборот, у благодарных людей больше шансов достичь своих целей. Нужно ценить то, что имеешь, и продолжать стремиться к тому, о чем мечтаешь.
8. Закрепление правил
Мне приходится напоминать себе о необходимости действовать так, как я сам советую, но и тогда я не всегда следую своим указаниям. Наши принципы должны быть готовы к действию, стать частью нас, чтобы мгновенно срабатывать в минуты кризиса. Есть шерсть, что сразу впитывает краску, а есть такая, которую нужно много раз замачивать.
Сенека
Эту технику можно назвать объединением всех описанных выше идей, ее суть в том, чтобы научиться применять их автоматически.
Ее цель – перепрограммировать разум, научить его более эффективно реагировать на различные ситуации. К сожалению, изменить образ мышления, закрепленный тысячами повторений на протяжении многих лет, нелегко. Перепрограммирование потребует длительной практики.
Сенека использовал аналогию с шерстью, которую окрашивали разными веществами. Как некоторые виды шерсти впитывают краску быстрее, чем другие, так и одним людям нужно больше времени, чтобы усвоить принципы стоицизма, чем другим. Чтобы наш разум окрасился в нужный цвет, мы должны регулярно погружать его в соответствующие идеи.
Как говорил Марк Аврелий, разум принимает цвет мыслей.
Повторение вопросов и утверждений, подобных приведенным ниже, помогает соблюдать принцип стоиков «всегда под рукой».
● Это зависит от меня? Я могу что-нибудь сделать?
● Не замахиваюсь ли я на то, что мне неподвластно?
● Все действительно так плохо, как показывают мои первые эмоции?
● Эта проблема будет иметь значение через год?

