- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Продажи, переговоры - Азимов Сергей
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
(общие рекомендации)
Основные ошибки неопытного продавца при звонках практически те же самые, что и при обычном разговоре при встрече:
отсутствие энергетики;
слив информации;
«я» подход;
отдача инициативы в руки оппонента;
неумение обработать возражение и т.д.
Общие специфические рекомендации:
разговаривайте стоя;
разговаривайте улыбаясь (можете использовать зеркало).
дайте себе время на то, чтобы «раззвониться».
Специфическая ошибка при холодных звонках:
если только это не продажа по телефону, то продавец, вместо того чтобы назначить встречу, пытается продать весь товар по телефону, либо, отвечая на вопросы покупателя, «сливает» всю информацию, после чего получает ответ: «Спасибо, нам не надо», либо «Мы подумаем».
Самая распространенная проблема при холодных звонках:
объяснение цели звонка и последующая пауза, дающая возможность секретарю возражать:
– Вышлите по электронной почте.
Или
– Спасибо, нам неинтересно.
В подавляющем большинстве случаев заканчивается тем, что продавец соглашается с требованием клиента: «Хорошо, я вам вышлю, когда мне вам перезвонить?», на что клиент говорит: «Да, конечно, высылайте, но звонить нам не надо, если будет интересно, мы вам сами перезвоним.»
Исключение составляют случаи, когда регламент фирмыклиента жестко предусматривает именно и только такую форму рассмотрения коммерческих предложений.
Основная схема,
при разговоре с секретарем
Цель
1. Добиться соединения с ЛПРом.
2. Получить союзника в лице секретаря.
При разговоре с секретарем:
приветствие, самопрезентация;
объяснение цели звонка;
употребление одной из техник:
Техника «Стандарт»;
Техника «Сомнения»;
Техника «Бренд»;
Техника «Собака сверху»;
Техника «Информационный вопрос»;
Техника «Союзница»;
Техника «Рекомендации»;
Техника «Специфика»;
обработка возражений (если таковые возникают) с последующим уводом на завершение;
завершение (техника «Увод»).
Снятие будущих возражений, задавание программы, аргументация, присоединения и прочие приемы влияния используется по необходимости.
В зависимости от сложности условий, возможно применять практически все технологии, изложенные в данной книге.
Приветствие, самопрезентация, цель звонка
Степень официальности приветствия и самопрезентации может варьироваться в зависимости от выбранной техники.
Цель звонка
Цель разговора с секретарем: добиться разговора с ЛПРом либо сразу назначить встречу.
Техника «Стандарт»
– Добрый день, меня зовут .............., фирма ................., соедините меня с человеком, к о торый занимается вопросами размещения рекламы, кстати, как его зовут?
– Добрый день, меня зовут Сергей Азимов, представляю тренинговую компанию.
Мы разработали программу повышения продаж для фирм вашего профиля и звоню для того, чтобы уточнить пару деталей у вашего директора.
Программу в электронном виде пок а зать просто технически невозможно, поэт о му соедините меня с ним, пожалуйста. Как его зовут, кстати?
– Добрый день, меня зовут Сергей Азимов, представляю компанию, которая занимается ландшафтным дизайном. Мы специализ и руемся на разработке и проведении крупн о масштабных проектов и работали с такими заказчиками, как Икеа и Ашан.
Звоню для того, чтобы назначить встречу, на которой планирую обсудить возможное взаимодействие с вашей фи р мой, и для того, чтобы к встрече подгот о виться, необходимо уточнить пару вопр о сов у вашего руководства. С кем я должен общаться по этому поводу?
Техника «Бренд»
В основе лежит психологическое давление на оппонента авторитетом компании бренда.
Простой менеджер по продажам, не называя своей должности, произносит имя фирмы, просит соединить его с ЛПРом.
– Добрый день, компания Газпром, меня зовут Сергей Азимов, соедините меня с в а шим брендменеджером. Как его зовут?
– Добрый день, это Сбербанк, меня зовут Егор Владимирович, скажите, ваш ген е ральный на месте? Будьте добры, соедин и те с ним.
– Здравствуйте, компания Ростелеком, м е ня зовут Алексей Иванович, соедините меня с вашим техническим директором. Кстати, как к нему лучше обращаться?
Техника «Информационный вопрос»
После приветствия, самопрезентации, не делая паузы, задаем несколько уточняющих, информационных, закрытых вопросов, на которые секретарю легко ответить «да» или «нет» (желательно использовать ответ «да»).
После которых звучит императив в мягкой интонации, на которые, как правило, секретарь реагирует автоматическим исполнением.
Интонационный режим может варьироваться от «серьезный, деловой, уточняющий важные детали», до «веселый, заводной, энергичный».
– Добрый день, меня зовут ХХХ, фирма «ХХХ», я звоню в фирму «ХХХ», я правильно к вам попал?
– Да.
– Вот и замечательно, а вы, девушка, я так понимаю, администратор, как вас зовут, простите?
– Наталья.
– Скажите мне, Наталья, насколько я пон и маю, ваша фирма занимается книгами?
– Да.
– Так. И кто принимает решение, что именно брать в ассортимент?
– Елена Петровна.
– Елена Петровна. Хорошо. Надеюсь, она сейчас не в отпуске и не на обеде?
– Нет.
– Ну давайте, будем с ней общаться, соед и няйте и скажите ей, что меня зовут Сергей Азимов.
Техника «Специфика»
Техника легкоисполнима, если у вас сложный (технический, правовой и т.д.) продукт, или услуга.
В этом режиме необязательно представлять свою фирму, если из названия непонятно, чем именно вы занимаетесь.
Смысл в том, что секретарь, не понимая сути до конца, боится принимать на себя ответственность и, соответственно, переключает в другую инстанцию.
Техника может подаваться как в объяснительном режиме, так и в режиме вопросов.
– Здравствуйте. Сергей Азимов меня зовут. Представляю компанию АВС. Соедините меня с директором. Мне необходимо узнать, при помощи какого оборудования он тест и рует трансформаторные сооружения на в а ших объектах. И когда это происходило в последний раз. Он у себя? Как его зовут?
Типичные вопросы и возражения секретаря
Что вы хотели?
Вопрос, который задается секретарем в том случае, если продавец:
не сказал цель звонка;
или сказал его невнятно, неуверенно и непонятно.
– Добрый день, меня зовут ................., фи р ма ..............., соедините меня с человеком, который занимается вопросами размещения рекламы, кстати, как его зовут?