- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
«Вместо чудес или дара пророчества»: миссионерская стратегия иезуитов в Азии в XVI веке - Любовь Андреевна Диханова-Внуковская
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
• давление со стороны португальской и, начиная с 1580 г., испанской короны, заинтересованных в расширении миссионерской деятельности на Дальнем Востоке для поддержания своих торговых отношений с Японией и Китаем;
• наглядная демонстрация успеха миссионеров ордена в Европе.
Генерал Э. Меркуриан в 1577 г. одобрил решения первой провинциальной конгрегации Индии (1575) и общую линию миссионерской стратегии, представленной А. Валиньяно в “Summarium Indicum” (1577)[661]. В 1585 г. генерал К. Аквавива ратифицировал политику культурной аккомодации[662], с несколькими оговорками:
• запрет на имитацию протоколов поведения высшего буддистского духовенства[663];
• запрет на участие иезуитов в торговле шелком, доходы от которой шли на содержание японской и китайской миссий[664].
По распоряжению К. Аквавивы визитатор А. Валиньяно составил в 1588 г. инструкцию для провинциала Индии[665] (приложение 8), в которой изложил основные положения новой миссионерской стратегии. 1) Обращение в христианство признавалось приоритетным видом деятельности контингента провинции, «поскольку это является основной целью Общества и людей, направляющихся в Индию»[666]. 2) Создание местного духовенства должно было проводиться по образцу разветвленной сети «викариев» (светских помощников) в иезуитских резиденциях на мысе Коморин, как распорядился «отец Поланко… в поисках эффективности, чтобы наши [отцы. – Д.-В.], оставили заботу о душах, которые там [в провинции Индия. – Д.-В.] проживают, обеспечив их епископом и клириками», и подтвердил К. Аквавива[667]. 3) Метод «сверху-вниз» утверждался, как исключительно важный в деле распространения веры, поскольку «кто как не синьоры земель могут помочь христианству»[668]. 4) Особый интерес вызывает 7-й пункт шестой главы инструкции[669], подтверждающий необходимость адаптации к «азиатским делам». Он еще раз утвердил 17, 18 и 19 резолюции конференции в Бунго, «а именно, чтобы наши [отцы. – Д.-В.] адаптировали себя к азиатским делам, [к тому. – Д.-В.], что и каким способом едят японцы, и к тому в каком порядке и чистоте азиаты содержат свои дома, решено уступать всем излишествам, адаптироваться внешне к традициям Японии. А также они [отцы. – Д.-В.] адаптируют свои обычаи и церемонии [в отношении. – Д.-В.] к манере речи и делам политическим, предупреждая, однако, что, когда речь заходит о принятии почестей и властной манере поведения, [шествовать. – Д.-В.] с антуражем и помпой, ни в коей мере этого не делать, потому что мы не следуем поведению буддистских монахов и не принимаем его»[670].
Ратификация политики культурной аккомодации была продолжена пятой Генеральной конгрегацией Общества Иисуса (1593–1594), закрепившей в своих постановлениях такое базовое положение новой концепции, как обязательное изучение локальных языков[671]. Конгрегация признала евангелизацию одной из приоритетных функций ордена и призвала генерала к расширению этого поля деятельности[672]. Шестой генерал ордена Муцио Вителлески (1615–1645) в 1628 г. утвердил христианско-конфуцианский синтез, запретив вносить изменения в книги М. Риччи[673].
Официальное утверждение политики культурной аккомодации привело к ее распространению на другие заокеанские провинции ордена. Так в Южной Америке, в конце XVI в. наблюдается отход от идеи возможности обращения индейцев только при помощи военной силы, утвердившейся среди иезуитов в конце 50-х гг. XVI в.[674] Миссионеры ордена португалец Мануэл Ортэга (1560–1622) и ирландец Томас Филдс (1549–1625), прибыв в 1606 г. из Бразилии в Парагвай для обращения индейцев-гуарани, действовали уже в соответствии с новой стратегией культурной аккомодации. Подготовка к первой миссионерской экспедиции (1609) заняла три года, в течение которых иезуиты изучали языки местных индейских племен, их обычаи и нравы, собирали сведения о численности населения. Ими был отмечен факт особого влияния музыки на местных индейцев, что было ими использовано в последующем процессе евангелизации. В парагвайских редукциях иезуиты безусловно конструировали индейское общество в соответствии с образом «идеального дикаря», однако не отрывая его от местной культурной традиции, а органично вплетая ее в антураж христианского богослужения.
Таким образом, апробация новой модели пропаганды христианства привела к ее тщательному обсуждению и официальному утверждению верховным руководством ордена в конце XVI – начале XVII вв. Ратификация политики культурной аккомодации превратила ее в универсальную стратегию Общества Иисуса по евангелизации нехристианских народов.
Выводы к главе 3
Таким образом, в течение 80-х гг. XVI – начала XVII вв. иезуиты апробировали новую концепцию в таких геополитически определяющих государствах региона, как Япония и Китай. Практическое применение новой стратегии в Японии, позволило иезуитам не только расширить и успешно проводить пропаганду христианства на архипелаге, но и официально закрепить в Риме торговую монополию Португалии. В Японии также ярко проявились преимущества стратегии Общества Иисуса над предшествующей моделью миссионерской деятельности других католических орденов выразившиеся в умелой социальной политике.
Особый интерес, представляет опыт китайской миссии Общества Иисуса, поскольку она, вследствие определенных исторических причин (закрытость китайского сообщества, культивируемые государственным аппаратом Китая ксенофобия и китаецентризм) не могла напрямую опираться на поддержку португальской колониальной системы. Действуя в рамках политики культурной аккомодации, иезуиты, в частности Маттео Риччи, смогли получить легальный доступ в Китай, занять высокое положение в империи, приравнявшись по рангу к шэньши, интегрироваться в систему взаимоотношений гуаньси и, в конечном итоге, получить официальный вид на жительство, дарованное императором. Тем самым европейские миссионеры достигли необходимых условий для стабилизации своего положения в империи. Разработка христианско-конфуцианского синтеза дала иезуитам надежную основу для привлечения внимания высокообразованных китайских чиновников к новой религии и завершила процесс разработки иезуитской модели пропаганды христианства.
Руководство Общества Иисуса в Риме официально утвердило политику культурной аккомодации, превратив ее в иезуитскую универсальную стратегию по евангелизации нехристианских народов. Благодаря этому миссионерская деятельность иезуитов стала централизованной системой с унифицированной концепцией христианизации. Тем самым, начиная с иезуитов, пропаганда христианства перестала быть деятельностью отдельных монахов, чем характеризовалось средневековое миссионерство.
Заключение
В 1593 г. А. Валиньяно, обобщая свое видение ситуации в азиатских миссиях Общества Иисуса, писал К. Аквавиве: «Даже хотя они [миссионеры. – Д.-В.] вынуждены приспосабливаться к местным обстоятельствам и местным обычаям, и изменять свой образ жизни и способ действий в соответствие с требованиями этой страны, и хотя их бесконечное странствие заставляет их принимать обычаи и методы незнакомые в Европе, они, тем не менее, следуют тому же духу [что и остальные иезуиты. – Д.-В.] и трудятся с той же целью, во славу Господа, собственного спасения, а также благоденствия и спасения народов»[675].
Приспособление к местным условиям, не отрываясь

