- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Франция в поисках внешнеполитических ориентиров в постбиполярном мире - Елена Обичкина
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
многонациональных межармейских сил (GFIM-фр.). Речь идёт о придании
Альянсу более гибкого и более эффективного способа ускоренной
мобилизации сил. Для этого намечалось провести внутреннее
реформирование штабов с целью сократить их число. На Группу
многонациональных сил возложена двойная задача: коллективная оборона и
выполнение миссий по поддержанию мира и урегулированию кризисов. К
концу 1997 г. были созданы три узловых штаба Многонациональных сил, что
также должно было способствовать взаимодействию НАТО с ЗЕС и
облегчить участие в этих операциях стран, входящих в ЗЕС, но не в НАТО
(Франции и до января 1999 г.- Испании)280.
Позиция Франции натолкнулась на сопротивление Великобритании, которая не желала доверять ЗЕС проведение операций Многонациональных
сил. Однако в пользу французской позиции высказался Брюссельский Совет
НАТО (дек.1996), согласившийся с развёртыванием штабов этих сил в
первую очередь для проведения операций, не предусмотренных ст.5
Вашингтонского договора281.
В то же время, Франции не удалось добиться европеизации
региональных командований НАТО282. Она вынуждена была отказаться от
возможности создания европейской оборонной идентичности вне НАТО.
«Простая логика не позволяет об этом думать: если наши европейские
союзники столь мало нас поддержали в конкретизации этого проекта внутри
НАТО, нельзя надеяться на какую бы то ни было поддержку подобного
280 Assemblйe Nationale. Avis prйsentй au nom de la Commission des Affaires йtrangиres sur le projet de loi de Finances pour 1998(N230). Nov/ 1997. T.V. Dйfence. P.21-22.
281 Вмешательство в случае агрессии против страны-участницы или против её ВС.
282 См. : Глава 4.
151
проекта вне НАТО», - заявил в Национальном собрании докладчик Комиссии
по иностранным делам Ж.Мегар283. Кроме того, после Амстердамской
конференции ЕС и Мадридского саммита НАТО стало ясно, что «военная
сфера ЕС остаётся очень отдалённой перспективой»284. Однако, Франция и
впредь собиралась настаивать на разделении ответственности внутри НАТО
в интересах европейцев. При этом, отказавшись от возвращения в военную
организацию НАТО, чтобы «распоряжаться своей судьбой»285, она хотела по-
прежнему сохранить автономию принятия решений, не отказываясь от идеи
евро-американского партнёрства: «В мире возросшей взаимозависимости
евро-американское партнёрство в конечном счёте столь же необходимо
Альянсу, сколь и стратегическому единству Европы»286.Логическим
продолжением этого вывода стала позиция Франции в Косовском кризисе
конца 1998-1999гг.287
Важным достижением на пути к созданию общей внешней и оборонной
политики ЕС явилось сближение позиий Франции и Великобритании, закреплённые в франко-британской Декларации Сан-Мало (дек.1998).
Ж.Шираку удалось настоять на признании Великобританией необходимости
автономной европейской обороны и внешней политики. Т.Блэр заявил, что
“для Европы жизненно необходимо иметь собственный голос в
международных делах”288. Т.Блер и Ж.Ширак не исключали возможности
проведения военных акций силами европейцев, причём Европа должна была
«действовать в институционных рамках ЕС”, т.е. Европейского совета и
Совета министров обороны289.Вначале это признание расценивалось скорее
как достижение на вербальном уровне, но инициативы Р.Кука и Ю.Ведрина, подготовившие встречу в Рамбуйе по Косово в начале 1999 г., говорили о
283 Assemblйe Nationale…, ibid., p. 22.
284 Ibidem.
285 Ibidem.
286 Gnйzotto N. Aprйs Amsterdam, aprйs Madrid: la stratйgie du “gros dos”// La France et sa dйfence. Cahiers franзais. -1998. - N283. P. 46.
287 См. ниже, Глава 5.
152
стремлении двух стран проводить европейскую политику безопасности, противопоставить переговорный процесс американской тактике силового
давления.
Военная операция 1999 г. против Югославии обнаружила
неспособность ЕС вести самостоятельные операции по урегулированию
кризисов, что заставило вновь вернуться к вопросу о европейской
оборонной идентичности. Для этого надо было решить три группы
проблем: единство воли, действенные механизмы управления и
эффективные силы и военно-технические, в том числе разведывательные.
Для решения этих задач был созван Европейский совет в Кёльне (3-4
июня 1999). На нём были определены цели, которыми ЕС будет
руководствоваться в урегулировании кризисов и военные средства для их
реализации (национальные ВС или их сочетание, либо силы НАТО).
Кёльнская декларация подчёркивала необходимость создания сил и
механизмов быстрого реагирования на кризисы. «Для этой цели Союз
должен обладать автономией, обеспеченной надёжными военными
формированиями, и располагать структурами, с помощью которых он
может принимать решение об использовании военной силы… независимо
от действий, предпринимаемых НАТО»290.
Большое внимание в Кёльне было уделено “невоенному ответу на
кризисы” и помощи терпящему военные бедствия гражданскому
населению. Было решено оказать финансовую помощь странам, вовлечённым в конфликты, включая косовский, по обустройству лагерей
беженцев, а также по экономическому возрождению и социальному
развитию Боснии и Герцеговины291. На Кёльнском саммите было заявлено
о намерении ЕС играть ведущую роль в послевоенной экономической
288 Le Monde, 4-5 dec.1998.
289 Chirac J. L’Europe unie des Etats // Regard europйen. – 1998. - 12/12. - N8. Курсив мой – Е.О.
290 La Dйclaration de Cologne: http:// www:diplomatie.gouv.fr/europe/index.hml#politique 291 Эта программа принята 27 июля 1999 г.: Le Monde, 28 juillet 1999 .
153
реконструкции Косово. В рамках работы саммита,10 июня 1999 г. был
подписан Пакт стабильности в Юго-Восточной Европе, и было очевидно, что ЕС будет играть главную роль в его реализации. В своей речи перед
Ассамблеей ЗЕС (30 мая 2000 г.) Ж.Ширак подтвердил заинтересованность
Франции в этом направлении внешней политики Сообщества: « ЕС должен
найти выход из этого эндемического кризиса, т.к. он наносит ущерб самим
его основополагающим принципам…Кроме того, только ЕС может
принести в этот регион мир и стабильность»292.
В ноябре 1999 г. в Лондоне, на ежегодной франко-британской встрече
в верхах главным был вопрос о создании европейского корпуса быстрого
развёртывания. Речь идёт о важной для голлистов и для Франции
возможности решать проблемы в Европе, не прибегая к американской
помощи. Франция предложила создать корпус в 40-60 тыс. человек, как
временное объединение отдельных национальных частей, способное
осуществить развёртывание в течение 60 дней. Срок разовой операции для
этого соединения не должен превышать 1 года. 293.
В конце ноября 1999 г. было реализовано одно из предложений
Франции - Высокий представитель ЕС по ОВПБ Х.Солана был назначен
Генеральным секретарём ЗЕС, что способствовало постепенному слиянию
двух организаций.
Совет ЕС в Хельсинки (10-11 декабря 1999) определил инструменты
общей политики безопасности. В документах саммита указано, что этот
процесс должен был завершиться к концу 2000 г., поскольку ЗЕС
“выполнил своё историческое предназначение”. Для обозначения
европейской оборонной политики был введён новый термин –
PECSD(politique europeenne commune de sйcuritй et de dйfence) – ОЕПБО –общая европейская политика по безопасности и обороне в поддержку
292 Chirac J., op.cit., p. 2.
293 Le Monde, 27 novembre 1999.
154
ОВПБ (общей внешней политики и политики безопасности). Реализация
ОЕПБО предусматривала защиту от так называемых «мягких угроз
безопасности», покушавшихся не на границы и суверенитет государств-
членов, но на здоровье общественного организма, что делало возможным
использования европейских сил не только против террористов и
наркоторговцев, но и под предлогом защиты прав человека, демократических принципов и т.д.
Таким образом, основными направлениями развития ОЕПБО,
определенными в Хельсинки, стали невоенное управление кризисами и
обеспечение самостоятельной способности ЕС проводить военные
операции по реагированию на кризисы в соответствии с Петербергскими
задачами в том случае, “если НАТО не будет вовлечена в их
разрешение”294.Для этого предполагалось к 2003 г. создать на базе
национальных армий корпус быстрого реагирования в непосредственном
подчинении ЕС из 15 бригад (50-60 тыс. человек.)295.
В Хельсинки было решено создать новый институциональный
механизм реализации ОЕПБО. 15 стран-членов ЕС договорились «придать

