- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Почему они убивают. Как ФБР вычисляет серийных убийц - Джон Дуглас
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
У него начались проблемы в браке, и Джуд поставил жене ультиматум: либо перестать оскорблять его, употреблять алкоголь и распутничать, либо он заберет двух их дочерей и уйдет.
На некоторое время жена успокоилась. Она стала обращаться с ним лучше и даже готовила ужин по вечерам. А потом наняла двух парней, чтобы его убить. Джуд получил тяжелое ранение и едва не погиб. Несколько недель он пролежал в госпитале, а потом, немного оправившись, провел расследование собственного дела и отправил жену (рассчитывавшую получить страховую премию в случае его смерти) и двух киллеров в тюрьму.
Немного позже, прокручивая обстоятельства дела у себя в голове, Джуд понял, что нападение у него в спальне не было первой попыткой жены убить его. Прежде чем перейти к решительным действиям, она регулярно подсыпала яд ему в пищу.
И тут он осознал, что периодически рассказывал ей подробности интересного случая, который расследовал тот парень, Джон Дуглас, из Куантико, где Джуд проходил курсы, – о беглой отравительнице по имени Одри Мэри Хилли.
Глава 5. Парни, которые срываются
Несколько лет назад, до выхода в отставку, я получил звонок от заместителя директора Куантико, к которому обратился бывший агент, возглавлявший ныне службу охраны в большой промышленной корпорации. У него возникла проблема, по поводу которой он хотел проконсультироваться.
– И что за проблема? – спросил я.
– Кто-то писает в бутылки с очистителем для стекол – знаешь, такие, со спреем.
– Что? Я правильно расслышал? У меня нет на это времени, – заявил я. – У нас миллион дел, я занят.
– Джон, он очень хороший парень. Просто позвони ему.
Я позвонил и попытался отнестись к делу серьезно. Ему нечего было мне отправлять, поэтому я просто попросил изложить факты.
– Понимаешь, у нас стоят очень чувствительные компьютеры. Сотрудники – и мужчины, и женщины, – работают в белых халатах и сами отвечают за поддержание чистоты. Но кто-то писает в бутылки с очистителем. Все в смене по-настоящему…
– Злятся, я понимаю. И сколько это продолжается?
– Около месяца. И всегда в одну и ту же смену. Смен за день три. Бутылки портят не все – обычно только одну.
Я сказал:
– Ладно, давай подумаем. Начни с самого начала. Что творится в компании? В отделе? В конкретной смене? То, что это происходит именно в данную смену, должно о чем-то говорить. Сколько в ней людей?
– Сорок человек на весь этаж.
– У всех есть доступ к бутылкам?
– Да. Все бутылки стоят на тележке.
Это означало, что бутылки не приписаны к конкретной машине или работнику, поэтому человек, который портит бутылку, не знает, в чьи руки она попадет.
Я сказал, что это символический, демонстративный акт. Хулиган не имеет в виду «ссал я на тебя, Джо или Джейн». Он говорит: «ссал я на вас всех». Он пытается устроить хаос и неразбериху в их группе. Дальше мы перешли к деталям. Я спросил, как моча может попадать в бутылки. На этаже есть уборные, и бутылку можно легко унести с собой под лабораторным халатом.
Первое, что я сделал, это убрал всех женщин из подозреваемых. Они, конечно, могли бы написать в бутылку с узким горлышком, но физически это было бы куда трудней, чем мужчине. Если бы женщина задумала нечто подобное, она нашла бы другой способ.
– Дальше будет уже проще, – сказал я. В подобных ситуациях я не отвлекаюсь на первые традиционные шаги составления профиля (белый мужчина, тридцать лет, прогуливал школу, без девушки, конфликты с родителями и тому подобное), потому что это не имеет значения. Главное тут – мотив, и поведение, которое привело к подобному хулиганству, вернее всего и выдаст нарушителя.
– Есть в смене человек, который хотел сменить ее, либо рассорился со всеми и держится особняком? Возможно, он подавал жалобы или писал письма руководству, а теперь чувствует, что ему не уделили должного внимания. Ты должен был заметить перемену в поведении. Он одинок, социальной жизни у него нет, проблемы в браке или с деньгами. И, самое главное, он больше всех жалуется на мочу в бутылках – как на причину, чтобы перейти в другую смену.
И тут словно лампочка включилась:
– Да, есть один парень!
Я предложил вызвать его на «рутинное» собеседование, один на один, где начальник поговорит с ним в ободряющем тоне и признает, под каким давлением тот находится, а также пообещает перевести из этой смены – что придется сделать, поскольку иного выхода нет.
Они вызывали парня и переговорили с ним. Ему было за тридцать, и он действительно писал жалобы. В офисе об этом не знали, но у него возникли проблемы с женой, они разъехались, и он вернулся к родителям. Ему казалось, что жизнь его рассыпается на части. Наконец, сняв груз с души, он повинился перед сочувственным слушателем, что действительно писал в бутылки.
Как и случаи, изложенные в предыдущей главе, это считалось саботажем и злонамеренной порчей продуктов. К счастью, тут не было ничего серьезного – ничья жизнь не оказалась под угрозой, и найти виновного оказалось легко, как только мы определились с мотивом. Почему это происходит? Кто является жертвой? Это не деньги. Не вымогательство. Просто хулиганство. Человек разозлился и вытворил нечто неприятное и отталкивающее, но не жестокое. Что он хотел нам сказать?
Мог ли он представлять реальную угрозу? Я так не думаю. Могла ли произойти эскалация? Это не исключено.
Что, если бы компания не отнеслась с пониманием к его эмоциональным проблемам? Что, если бы их вообще просмотрели? И как поступить с парнем дальше – наградить за проступок, переведя на работу, которую он хотел?
Представим, что его не перевели в другую смену, а просто поручили начальству присматривать внимательнее. Он сидит за обедом один? Читает «Солдат удачи» или журналы про оружие у себя за рабочим столом? Слышал ли кто-то, как он говорит: «Когда-нибудь я доберусь до этих ублюдков»?
Есть и другая альтернатива: сразу уволить его. Проводить до машины и сказать убираться. Наверное, родители быстро устанут от того, что он все время сидит дома. Жена не захочет, чтобы он вернулся обратно, начнутся проблемы с опекой над детьми. И вот тут мы вступаем в опасную зону.
Но как проследить за парнем в этой ситуации? Глава компании не может приставить к нему отдельного человека, чтобы проверять, не употребляет ли тот алкоголь или наркотики, и что вообще творится у него в жизни. Мотив остается тот же самый. Но вдруг в какой-то момент хулиган решит, что ему уже нечего терять? Взрыв может произойти месяцы, или даже годы, спустя.
Насилие на работе стало серьезным и настораживающим фактором в современном обществе. Единственное, что тут можно сделать, – это обзавестись надежной и внимательной службой охраны и вести списки людей, у которых могут быть основания причинять проблемы. Охрана должна о них знать и располагать процедурами для того, чтобы предотвратить потенциально опасное поведение бывших сотрудников.
Как мы увидим, от парней на грани срыва можно ожидать чего угодно, и многие из них заходят гораздо дальше писанья в бутылку. Ситуация может стать смертельно опасной, если не распознать ее вовремя и не попытаться предотвратить. Однако, как и в первом простейшем случае, мы опираемся на мотивацию и поведение, чтобы добраться до сути.
* * *В понедельник 7 декабря 1987 года, в 16:16, самолет компании «Пасифик Саутвест», выполнявший рейс номер 1771 из Лос-Анджелеса в Сан-Франциско, рухнул на побережье Калифорнии близ Сан-Луис-Обиспо; погибли все сорок три пассажира и члены экипажа, находившиеся на борту. Среди погибших был Джеймс Силла, президент «Шеврон США», крупнейшей калифорнийской корпорации, и Вольфганг Студеманн, астрофизик из знаменитого немецкого Института Макса Планка, один из главных мировых авторитетов по кометам. Также на борту находилась Кэтлин Мика, проректор по приему Университета Южной Калифорнии, отвечавшая за подготовку к Параду роз.
Удар был такой силы, что тела пассажиров не удалось идентифицировать по отдельности, и их похоронили в общей могиле с мемориалом, на котором перечислялись все имена.
Однако эта катастрофа отличалась от остальных: за несколько минут до того, как четырехмоторный самолет «Бритиш Аэроспейс БА-146» исчез с радаров – уже начав снижаться с высоты 22 тысячи футов, чтобы приземлиться, по графику, в 16:43 в аэропорту Обиспо, – авиадиспетчеры в Окленде приняли сообщение от пилота, Грега Н. Линдамуда, о выстрелах в салоне. Сильно поврежденный черный ящик предоставил следователям из Национального совета по обеспечению безопасности на воздушном транспорте дополнительную информацию – стрелок ворвался в пилотскую кабину, выстрелил еще несколько раз, и самолет стремительно пошел вниз.
Кто мог это сделать? И почему?
Главную подсказку обнаружили среди обломков, разлетевшихся по площади в двадцать акров вокруг эпицентра катастрофы – смятый и обгоревший самолетный гигиенический пакет с нацарапанным на нем посланием: «Приветик, Рей, забавно, наверное, что мы вдвоем закончим с тобой жизнь вот так. Я просил пожалеть мою семью, помнишь? Ты не пожалел, и я тебя не пожалею».
Без этой записки

