- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Русско-шведская война. 1610–1617 - Сергей Николаевич Бирюк
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Карл продолжал формировать новую армию. Соответствующие распоряжения были отданы в начале ноября 1610 г. Новые войска должны были собираться в Выборге. Возникли трудности с набором иностранных солдат, особенно всадников, поэтому пришлось активнее привлекать национальные войска. В первую очередь это касалось тех войск, которые можно было привлечь из Финляндии: 11 национальных и 2 иностранных эскадрона, а также 3 национальных и 7 иностранных рот, включая остатки армии Делагарди, войска, осаждавшие Ивангород, и часть войск из-под Корелы. Из Швеции должны были прибыть 1 эскадрон и 7 иностранных рот, а также 1 шведский эскадрон и полк Ганса фон Рехенбергера с 4 ротами из Норрланда и Остерботтена. В общей сложности Делагарди рассчитывал на 15 эскадронов и 22 роты общей численностью 5000 человек. Сосредоточение войск должно было завершиться не позднее Рождества или начала января[189].
По мере того как в назначенном месте собиралось все больше войск и ситуация в России становилась все более ясной, Делагарди и Горн решили попытать счастья и атаковать ближайшие крепости. О нападении на Ивангород и соседние города не могло быть и речи, поскольку в ноябре Карл заключил с Ивангородом перемирие. Делагарди же мог беспрепятственно атаковать Корелу и Орешек, а также прийти на помощь Ладоге, осажденной войсками из Новгорода. Он поставил перед собой две цели: первоначальными операциями по возможности осуществить планы с захватом этих крепостей, и в то же время постепенно готовить атаку Новгорода.
28 декабря Карл приказал Делагарди и Горну отправиться в Новгород. Поспешность была крайне желательна. Карл приказал им не задерживаться в Кореле, а продолжать действия зимой, когда можно легко форсировать замерзшие реки, болота и другие водоемы. Однако он предоставил им свободу действий в зависимости от обстоятельств. Если предположить, что курьеру потребовалось два месяца, чтобы совершить путешествие по Ботническому заливу, то инструкции короля должны были достичь Делагарди не позднее начала марта. Это означает, что Карл считал само собой разумеющимся, что оба командующих уже прошли период подготовки и приступят к выполнению главной задачи кампании. В то же время, как и в 1609 и 1610 гг., Карл планировал параллельно с основной операцией реализовать еще одну задачу – экспедицию на побережье Северного Ледовитого океана. В октябре он приказал Бэку попытаться достичь Колы.
Экспедиция к Коле началась первой. У шведов уже был большой опыт предыдущих экспедиций. Уже 12 февраля 1611 г. экспедиционный корпус собрался в Рованиеми. В его состав входили следующие части: регулярная рота Пера Клементссона (390 человек), рота ландвера Пера Спрингфельта из Вестерботтена и польская рота. Кроме того, приход Кеми и приход Ийо из провинции Остерботтен предоставили 40 солдат на лыжах под командованием Класа Торфинна. Солдаты и снабжение перевозились на 400 оленях, обслуживаемых 30 саамами. На этот раз Бэку действительно удалось добраться до Колы. Однако, поскольку он не взял с собой пушек, ему не удалось захватить крепость, поэтому 2 марта он снова оказался в Торнио. «Ты всегда только начинаешь свои экспедиции, но никогда их не заканчиваешь», – писал ему разочарованный король.
1 января 1611 г. Карл также приступил к осуществлению планов, связанных с Сумским острогом и Соловецким монастырем. Командиром экспедиции он назначил Андерса Стюарта. Под командой Стюарта находились эскадрон Кнута Хаканссона Ханда, рота Ганса фон Акерна из Хальсингленда и ирландская рота Роберта Сима, а также 1000 человек ландвера Остерботтена. Стюарт должен был «отправиться с этими людьми во имя Иисуса сначала в Каянеборг, а из Каянеборга через горные хребты туда, где проходит граница Его Величества». 26 марта войска уже были собраны в Каянеборге. Всего там собралось 1300 пехотинцев и 80 всадников. Но и эта экспедиция не увенчалась успехом. Стюарту не удалось преодолеть трудности, связанные с климатом. В конце концов глубокие сугробы заставили его повернуть назад.
В начале июня Карл узнал, что миссия Стюарта провалилась. И хотя война с Данией продолжалась, он не собирался отказываться от своих планов по завоеванию арктического побережья, несмотря на несбывшиеся надежды. Он приказал Бэку соединиться со Стюартом в Улеаборге и предпринять еще одну попытку захватить Сумской острог. Однако прежде чем Бэк отправился в путь, король приказал ему отправиться в Йемтланд. В дальнейшем попытки завоевать арктическое побережье были оставлены, хотя и Густав Адольф, и Делагарди неоднократно возвращались к этой идее[190].
Приказы, которые Карл отдал в начале ноября 1610 г., были получены Делагарди в середине декабря. Король приказал ему захватить Корелу и Орешек и выступить на помощь Ладоге. Ознакомившись с ситуацией под Корелой, Делагарди решил, что нет необходимости усиливать осаждающие войска. Действительно, все указывало на то, что гарнизон скоро сдастся, так как из-за блокады в крепости начался голод. В пользу решения Делагарди говорили и проблемы со снабжением крупных сил у Корелы. Поэтому Делагарди немедленно решил отправить подкрепления в Орешек и Ладогу. Он отправился в Выборг, где 20 декабря возглавил войска и начал подготовку к походу.
Ситуация, которую он должен был учитывать в своих дальнейших намерениях, складывалась следующим образом: после прибытия Салтыкова в Новгород в октябре 1610 г. город следовало считать лояльным к сторонникам Владислава. На Ладоге шведы и новгородские войска вступили в вооруженное противостояние. Салтыков пытался склонить города северо-запада России на сторону Владислава. Для этого он использовал как хитрость, так и угрозы. В результате между этими городами и шведами возникли общие интересы, что привело к заключению перемирия, согласованного в Ивангороде в октябре.
Делагарди в письме королю от 5 января 1611 г. высказал свое мнение о ситуации в России и уточнил свои ближайшие намерения. Он объяснил причины, по которым не согласен с миссией, которую Карл IX поручил русским посланникам в Швеции. Он считал, что лучше подождать и посмотреть, как будет развиваться ситуация дальше, поскольку происходящее в стране было для него слишком неясным. Делагарди был очень хорошо информирован о том, что

