- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Германская армия на Западном фронте. Воспоминания начальника Генерального штаба. 1939-1945 - Зигфрид Вестфаль
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Французское правительство сослужило себе «медвежью услугу», эвакуировав гражданское население. Беженцы преградили путь не только германским, но также французским войскам, и, поскольку их невозможно было распознать с воздуха, они часто становились жертвами воздушных атак. Бегство значительной части крестьянского сельского населения непосредственно перед сбором урожая оставило поля в губительно заброшенном состоянии, что позднее оказало серьезное воздействие на поставки продовольствия городам. Некому было присматривать за скотом, и часто голодные коровы с раздутым выменем слонялись вокруг полей. Из-за быстро развивающейся операции редко удавалось им помочь.
Как во все времена и повсюду, мародеры, остававшиеся после ухода французских войск, захватывали брошенную собственность богатых людей, поэтому германские войска часто приходили в практически пустые дома. Где это было возможно, бургомистрам вручали листовки с текстом о том, что германские солдаты не будут грабить или вредить местному населению. Но какая была от этого польза, если, как только уходили войска, сами местные жители принимались разбирать дома и замки? Мародерство или другие противоправные действия, совершаемые германскими солдатами, сурово наказывались армейскими военачальниками, как только об этом становилось известно. Хорошая дисциплина германской армии 1940 года, которую признавали сами французы, гарантировала, что подобные случаи встречались редко. Лично я четко помню, как главнокомандующий армией приказал расстрелять майора-резервиста по решению военного трибунала во время Западной кампании за то, что он присвоил собственность французов. Приговор и его исполнение были доведены до общего сведения, в то время как еще продолжалось сражение, чтобы это послужило предупреждением остальным. Позднее подполковник был приговорен к десяти годам заключения, потому что он украл мебель и отправил ее в Восточную Пруссию. Когда я вошел в Эперне в обществе моего начальника-генерала, мы застали врасплох нескольких солдат в момент грабежа ювелирного магазина. В тот же день они были приговорены к длительным срокам тюремного заключения. Вначале строго запрещалось вывозить какие-либо вещи из Франции. Каждый солдат должен был пройти через досмотр германской таможни на границе, разрешалось увозить домой только продукты. После того как Геринг сделал представление Гитлеру, строгие ограничения в армии были несколько смягчены.
Отношения между германскими солдатами и населением в то время были достаточно добрыми и некоторое время сохранялись хорошими. Казалось, что «наследственной вражды» между французским и немецким народом больше не существует. И только после начала партизанского движения, с одной стороны, и эксцессов, спровоцированных агентами Гиммлера, Заукеля и Розенберга, – с другой, произошло неизбежное взаимное отчуждение.
За шесть недель сражения армия приобрела громадный опыт, особенно в преодолении водных препятствий и постоянной обороны, а также сотрудничество с люфтваффе, эффективные действия которых были главной причиной быстрой победы. В целом оказалось, что обучение войск велось в правильном направлении; организация их была умелой, а танковые дивизии в особенности хорошо проявили себя. Самое благоприятное из всего этого – весьма малое число жертв. Справедливость принципа, что в войне командиры должны вести свои войска, если их приказы отвечают потребностям ситуации, меняющейся с каждой минутой, вновь подтвердилась. Из штаб-квартиры далеко в тылу невозможно распознать зарождающийся успех, правильно воспользоваться или постоянно видеть перед собой тактическую и стратегическую картины. Если рассматривать наступление в целом, то оно доказало, что это наиболее выгодная форма операции. Страшного повторения позиционной войны 1914–1918 годов не было. Основная причина этого в том, что люфтваффе и танковые войска породили новые способы атаки, которые еще не были нейтрализованы каким-либо соответствующим оружием. Более того, как только атакующие получают в руки подходящее оружие, они почти всегда оказываются в преимущественном положении над противником равной силы, потому что удерживают в своих руках инициативу. Именно атакующий решает, когда и где начать решительное сражение, а также он в большей мере влияет на исход битвы. Обороняющийся же находится в таком положении, что он должен идти туда, куда его ведут. Генерал Гамелен заблуждался, когда говорил: «Напасть – значит проиграть».
Дюнкерк и «Морской лев»
Каким бы ни был военный успех Западной кампании, ложка дегтя была и здесь. Не удалось воспрепятствовать уходу британских экспедиционных сил, взять их в плен и таким образом вывести из дальнейшего участия в войне. В чем причина этой неудачи?
В конце мая 18-я германская армия, двигаясь с севера, ввязалась в жестокую битву с отчаянно сражавшимися англичанами. Авангард танковой группы фон Клей-ста уже проник с юга в тыл британцев и угрожал перекрыть путь на Дюнкерк. Окончательное закрытие этого пути было делом нескольких дней. 30 мая две германские армии уже находились так близко друг от друга, что стало необходимо договариваться о линиях, после пересечения которых нужно было прекратить огонь, чтобы не стрелять друг в друга. Войска лорда Горта были загнаны в такой узкий коридор, что у них практически не оставалось никакого шанса уйти. Но потом случилось нечто такое, что лежит за пределами понимания командующих. Клейсту было приказано остановиться. Он даже был вынужден отвести некоторые свои передовые подразделения. Таким образом, английским войскам был обеспечен свободный проход в Дюнкерк. Командиры схватились за голову. Как могло случиться, что две германские армии образовали проход для удаляющихся англичан? Что могло послужить причиной таких действий? Кто мог отдать такой приказ? Вмешался Гитлер. Он испугался, что танки Клейста понесут настолько суровые потери в сражении с Гортом, что не смогут принять участие в окончательном и неминуемом сражении с французской армией. Здесь на Гитлера, очевидно, оказало влияние абсолютно ложное представление относительно топографии Фландрии[23].
Взбудораженный воспоминаниями о Первой мировой войне, он боялся, что танки быстро увязнут в песчаных дюнах и в заболоченной почве. Думаю, ему наверняка докладывали, что на этот раз шлюзы попали в руки немцев до того, как стало слишком поздно, и что таким образом о повторении 1914 года не могло быть и речи.
Браухичу не удалось переубедить Гитлера отменить приказ остановиться. Чтобы удостовериться, что его воля возобладает над возражениями главнокомандующего армией, он послал офицерам собственного персонального штаба, и среди них Кейтелю, все соответствующие приказы. Вероятно, его укрепило в решимости обещание Геринга, что люфтваффе помешают англичанам сбежать. Да, люфтваффе могли задержать передвижение и сделать его слишком дорогим, однако все равно не могли бы полностью парализовать его. К несчастью, и погода сделалась неблагоприятной, что затруднило действия люфтваффе во все чрезвычайно важные дни. Этого интервала оказалось достаточно, чтобы позволить британской армии завоевать позиции вокруг Дюнкерка и прикрыть свое отступление, что, таким образом, позволило лорду Горту вернуться назад в Англию, сохранив большинство своих войск[24].
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
