Эксперт № 39 (2014) - Эксперт Эксперт

Периферия под вопросом

Разворачивающийся на рынке офисов кризис будет все сильнее влиять и на градостроительное развитие. В частности, под удар попадают программы столичного и подмосковного правительств по созданию рабочих мест на периферии, в строящихся районах. За последние два года администрации мэра Сергея Собянина и губернатора Подмосковья Андрея Воробьева провели большую работу по пересмотру проектов строительства в Новой Москве и Московской области. В проектах спальных районов, состоящих только из жилых многоэтажек, были предусмотрены офисные функции. Концепция «работать там, где живешь» в перспективе должна снизить маятниковую миграцию населения и улучшить транспортную ситуацию.

Офисные функции внесены и в проекты планировки новых районов. Заставить частных девелоперов «зарезервировать часть территории под офисы» было единственным инструментом властей в продвижении своей программы, и реалистичность проекта с самого начала вызывала сомнения. Дело в том, что строительство офисов на периферии не такой уж развитый и прибыльный сегмент рынка. В новом высококлассном бизнес-парке K2, расположенном в Новой Москве на Калужском шоссе в двух километрах от МКАД, арендные ставки сегодня на уровне 300–350 долларов за квадратный метр. Спрос на офисы на периферии весьма ограничен: из крупных развивающихся проектов можно выделить, пожалуй, офисный кластер на Киевском шоссе в Румянцеве, почти примыкающий к МКАД. Новые спальные районы для размещения офисных центров подходят хуже: они расположены дальше от Москвы и в стороне от крупных шоссе.

Кризис на офисном рынке переводит сомнения в реалистичности массового строительства бизнес-центров на периферии в убежденность: они не появятся. Один из знаковых моментов: девелопер Rose Group недавно признал, что в проекте «Микрогород в лесу» строить в ближайшее время офисную часть не будет — невыгодно. А ведь «Микрогород в лесу» — знаковый проект рынка, один из самых дорогих в сегменте многоэтажного жилья (он был спроектирован бюро Speech именно как многофункциональный город кварталов с сильной коммерческой частью), а Rose Group — один самых продвинутых девелоперов. Наконец, «Микрогород в лесу» находится совсем близко от Москвы — менее чем в двух километрах от ближайшего метро. Если в таком проекте отказываются от строительства офисов, о других и говорить нечего.

Какая же судьба ждет зарезервированные под офисы территории? Вариант первый: земли останутся незастроенными. Девелопер возведет только жилье. Так уже было в программе сноса пятиэтажек: застроив выгодные участки земли, инвесторы выходили из проектов, зафиксировав прибыль; сейчас программа завершается на городские деньги. Вариант второй: офисные участки также будут застроены жильем. Застроив жилую часть, девелопер будет обращаться в правительство с просьбой построить еще немного жилья на оставшейся территории, ввиду тяжелой экономической ситуации. Для властей публичный отказ от своих обязательств будет неприятен, но в каких-то проектах они на это пойдут. Вариант третий: там построят апартаменты. Девелоперы спроектируют в зоне коммерческой недвижимости многофункциональные комплексы: большая гостиничная часть и чуть-чуть офисов. Гостиничная часть потом плавно трансформируется, по принятой в Москве схеме, в апартаменты — квази-жилье, которое можно будет продать в розницу.

Заметим, что девелоперы в большинстве своем пока не очень задумываются о судьбе зоны коммерческой недвижимости в их проектах. Им важнее как можно быстрее получить разрешения и построить жилье — в условиях нестабильности горизонт планирования сокращается чуть ли не до месяцев. А у властей сегодня нет эффективных инструментов реализации градостроительной политики по размещению рабочих мест на периферии.

Как не стать обманутым дольщиком

section class="box-today"

Сюжеты

Недвижимость:

Ипотека оживила рынок жилья

Проклятая дача

/section section class="tags"

Теги

Недвижимость

Экономика

/section

Полтора десятка турфирм обанкротились, десятки банков потеряли лицензии, автозаводы увольняют по 500 человек за раз. На фоне этих новостей столичный рынок новостроек выглядит удивительно бодро: нет ни банкротств, ни существенного падения цен. Впрочем, внутренние риски, связанные с рецессией в экономике и западными санкциями, и негативные ожидания нарастают. Кризис на рынке новостроек может разразиться уже этой осенью, триггером способно стать дальнейшее повышение ставок ипотеки.

Не опускать цены, стоять до последнего

«Растут цены или падают?» — с этого вечно актуального вопроса обычно начинаются статьи о рынке новостроек. Сейчас отвечать на него почти бессмысленно: достоверную информацию о рынке найти крайне трудно. Риелторы и девелоперы создают такой мощный и противоречивый информационный фон, что крупицы истины теряются. Одни застройщики сообщают, что за август цены уже выросли на 8%, другие — что в сентябре квартиры подорожают процентов на десять, кто-то пишет, что цены, наоборот, упали на 1%. Гораздо информативнее новости о количестве продаж.

figure class="banner-right"

var rnd = Math.floor((Math.random() * 2) + 1); if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

С начала года рынок новостроек живет в импульсном режиме. В феврале-марте девелоперы зафиксировали рекордные продажи. Покупатели, напуганные валютными колебаниями, скупали все подряд, стремясь спасти сбережения. В марте рынок успокаивался, а с конца апреля впал в спячку. «Кажется, покупатели уехали в майские каникулы отдыхать, да так и не вернулись», — невесело шутили риелторы. Июнь-июль были настолько вялыми по продажам, что для стимулирования покупателей застройщики обрушивали на них целую серию специальных акций: появилась, к примеру, рассрочка платежей сроком до двух лет; машино-места стали преподносить в подарок при покупке жилья. В самое сложное положение по продажам попали те из девелоперов, кто в феврале-марте круче всех поднял цены, воспользовавшись ажиотажем.

Традиционно основная антикризисная стратегия столичных девелоперов — «не опускать цены». Что бы ни происходило, застройщик должен держаться до последнего. Легенда гласит, что в 2008 году всесильный руководитель московского стройкомплекса Владимир Ресин собирал девелоперов и запрещал снижать цены. Падения цен застройщики боятся, пожалуй, более всего. Если будет понятно, что цены снижаются, масса потенциальных покупателей отложат покупку — люди захотят сыграть на снижение. Коррекция цен будет ударом по представлению «недвижимость всегда в цене».

В августе продажи чуть ожили, но груз негативных ожиданий давит все сильнее. Рецессия в экономике рано или поздно даст о себе знать снижением спроса на жилье. Все сильнее ощущается кризис ликвидности: на строительном рынке нарастают неплатежи. Даже компании с деньгами с расчетами тянут сколько возможно. Но главная проблема — это удорожание ипотеки, являющейся основным драйвером рынка. На некоторых объектах до 70% сделок — это ипотечники. В России ипотека и так дорога: 12% годовых против, например, финских 2–3%. Однако из-за санкций и удорожания кредитов она подорожала еще на 0,5–1,5%. Генеральный директор компании «Метриум групп» Мария Литинецкая не исключает, что через какое-то время мы увидим ипотеку и под 16% годовых.

В связи с этим возникают три вопроса. Первый: какая ипотечная ставка является фактически запретительной для покупателей квартир? Будут ли люди брать кредит под 15–16%? Второй: какова финансовая устойчивость ведущих девелоперов? Все ли застройщики доживут до следующего покупательского ажиотажа? Достаточен ли у них капитал, чтобы пережить три-пять месяцев слабого спроса? И третье: кризис 2008 года на рынке строительства был во многом купирован государством. Сомнительные активы и девелоперские компании перешли госбанкам. Хватит ли у государства ресурса, чтобы справиться с новым кризисом? Кстати, с прошлого кризиса по всей стране осталось 811 проблемных строек и 78 тыс. обманутых дольщиков.

Семь правил покупки новостройки в кризис

Сегодняшняя ситуация резко повышает риск банкротств девелоперов и, соответственно, риски покупателей. Глава компании Strategy & Development Дмитрий Земсков считает, что при падении средних цен на 15% может разориться 20–25% компаний. Сразу оговоримся: сказать, какие компании наиболее подвержены риску банкротства, не представляется возможным. За банками весьма пристально наблюдают надзорные органы, однако каждый раз при отзыве лицензии обнаруживаются неожиданные дыры в балансе. С девелоперами все намного сложнее: они еще менее прозрачны и понятны. Их внутреннюю кухню, включая степень закредитованности и условия кредитов, иногда знает только пара человек в руководстве. Тем не менее попробуем дать несколько советов, как не попасть в число обманутых дольщиков.